山西省焦化产业2015年行动计划

为贯彻落实省委、省政府“六大发展”的战略部署，适应经济新常态，大力推进焦化产业转型发展，特制定本行动计划。

一、行动目标

继续坚持产能置换、市场交易机制，推进1640万吨节能环保高效大机焦项目建设，涉及投资150亿元。引导企业选择市场容量大、经济效益好、抗风险能力强的化产加工技术路径重点发展，全年推进11个重点化产项目建设，涉及投资近300亿元。

二、行动重点

（一）推动大机焦集聚化发展

2015年，全省分地市推进一批大机焦建设项目，重点围绕孝义等千万吨级和潞城等五百万吨级焦化集聚区，依托孝义鹏飞、潞城潞宝等主体企业，建设11个节能环保高效的大机焦项目，并同步配套相应的化产净化和回收装置，涉及投资370亿元。

（二）着力培育焦炉煤气加工盈利点

2015年，以构建企业盈利重要支撑为重点，推进焦炉煤气综合利用项目建设，焦炉煤气合成天然气具有市场容量大、增长速度快、经济效益好、产能不易过剩等特点，要重点围绕这一技术路径建设大焦炉配套的焦炉煤气综合利用项目，推动10个焦炉煤气制天然气项目开工建设，推进已开工的6个焦炉煤气制甲醇项目、3个焦炉煤气合成氨，涉及投资120亿元。

（三）引导煤焦油加工精细化发展

2015年，以促进特色产品精细化为重点，推进煤焦油加工技术创新发展。煤焦油中含有多种石化路线所无法生产和取代的化合物，我省具备较大的比较优势和发展潜力。以资源集中化、装置大型化、产品系列化为方向，引导省内大型煤焦油加工企业加大煤焦油加工深度，扩大馏分品种，形成规模化生产能力，重点推进沥青制针状焦及超高功率石墨电极、特种炭黑等9个项目建设，涉及投资67亿元。

（四）推进已有粗苯加工项目延伸发展

2015年，以延伸发展新材料产业为重点，推进焦化粗苯深加工项目建设。依托清徐集聚区的太原化工集团、潞城集聚区的潞宝集团、孝义集聚区的晋茂焦化等企业，分别建设20万吨粗苯精制项目，推进太化、潞宝继续建设相应的己内酰胺项目并进一步向尼龙系列产品延伸，力促项目取得经济效益，涉及投资183亿元。

（五）寻求化解产能严重过剩新路径

2015年，通过开辟传统冶金行业外的市场，寻求化解产能严重过剩新路径。依托择太原亚鑫、临汾陆合等焦化企业，开展化工焦制气配合焦炉煤气合成天然气生产试点工作，引导焦化生产企业向天然气生产企业转型发展。同时，高度关注太原市使用焦炭作为民用散烧煤源的试验结果和发现的问题，加大焦炭作为散烧煤源的配煤和减排技术研究，充分发挥焦炭比煤炭污染低、热值高、更耐烧的优点，引导焦化企业向清洁燃料生产企业转型发展。

三、工作措施

1.强化目标责任考核。按照属地管理原则，科学分解细化各市项目建设目标任务，要求各市建立重点企业和项目联络人制度，实行跟踪服务。按照年度目标与进度目标相结合原则，对各市目标任务完成情况进行评价考核。

2.加大资金扶持力度。省政府产业发展基金要重点扶持市场容量大、抗风险能力强的化产深加工项目，充分发挥财政资金的杠杆作用，引导和带动社会资金加强对焦化行业的投入。继续推行银企对接制度，推动担保机构、贷款企业和金融机构的互利合作，扩大焦化行业的信贷规模，为焦化行业转型发展提供坚实金融保障。

3.引导企业强化内部管理。深入企业内部调研，积极掌握企业生产经营中存在的问题，及时协调有关部门解决企业面临的困难。引导焦化企业主动适应新形势，变以往的粗放式管理为精细化管理，从生产、采购、销售、配煤技术等各个环节入手，瞄准国内外一流水平，实行全方位的对标改造，树立我省先进管理标杆企业，通过提升内部管理水平，挖潜增效，提升市场竞争力。

4.积极推进煤焦钢一体化发展。学习煤电一体化成功经验，以市场为导向，依托我省煤焦产业优势，鼓励煤焦钢企三方相互持股参股，与省内外上下游企业建立长期战略合作关系，推动煤炭、焦化、钢铁企业优势互补，相互融合，促进产业结构优化升级。