晋煤集团召开安委会第四次扩大会议

会议要求要标本兼治，精细管理，落实责任，为实现四季度安全生产无事故不懈努力

从晋煤集团获悉，10月9日，晋煤集团召开安委会第四次扩大会议，回顾总结三季度安全工作，对四季度安全生产安排部署。

晋煤集团领导武华太、李鸿双、王良彦、胡耀庭、王锁奎、王毅、都新建、王茂盛、曹建平、郑绍祖、王永革、薛军正，总经理助理刘文朝出席会议。集团专职副总，各生产矿井、子分公司党政正职、安全负责人，各兼并重组矿井矿长、安全矿长，直属单位和机关各处室负责人参加会议。

晋煤集团董事长、党委书记武华太发表讲话，通报集团1—9月份主要指标完成情况，虽然各项指标完成情况稳中有升，但要完成全年目标任务，仍需继续努力。

结合当前形势，武华太指出，四季度是安全生产的特殊时期，当前最迫切的任务仍然是安全生产工作。集团煤、气、电、化、建筑施工各领域均属于高危产业。各单位、各部门更要做好“冬季三防”工作，盘点好全年工作、安排好明年工作，下更深的功夫、拿更多的精力，以更有针对性的措施确保安全工作万无一失。

针对四季度工作，武华太提出三方面要求。

一要从践行“党的群众路线教育实践活动”的高度，充分认清安全生产的极端重要性。要全力贯彻落实中央、省委省政府对于安全生产工作提出的新论述和新要求，切实保护好人民群众生命财产安全，为企业转型跨越提供坚实的安全保障。要深刻吸取全国、全省发生的安全事故教训，务必全面提高对安全生产重要性的认识，切实维护好员工生命安全。各单位、各部门要继续坚持安全检查形式多、严抓应知应会等好做法的同时，进一步提高全员安全意识，转变干部作风，提高瓦斯管理水平、监测监控系统管理水平，改变全员培训工作参差不齐的现状，加强地面安全管理，进一步做实、做深、做细群众性活动。

二要坚守安全“红线”，落实安全责任，狠抓安全生产。各单位、各部门要针对四季度的安全生产特点，抓重点、攻难点，采取更为严格的措施，抓好各项工作。要抓精细管理，坚持“标本兼治”、“抓大管小”，边治标边治本，不断提高安全管理水平。要抓好当前，重点是领导带头，针对本单位当前的突出问题，对症下药，立说立行；要抓好长远，重点抓安全投入、科技兴安、三基工作，实现企业长周期安全。要突出抓好“瓦斯、防治水、整合矿井”三个重点，坚决杜绝较大及以上事故，防范一般事故。要继续开展好突击、动态、静态、交叉等各类大检查活动，做到横向到边，纵向到底，不留死角，全面排查安全隐患，解决安全难题。要加强防火、防冻、防寒、应急预案管理工作。各级领导干部要切实扑下身子，深入一线，紧盯生产现场，强化担当意识，提高工作能力，实现党政工团齐抓共管，针对隐患、“三违”深入调查研究，以务实的作风带动扎实的落实。

三要高度重视信访维稳工作，为企业转型跨越发展创作良好的环境。坚持“早发现、早报告、早处置”的原则，牢牢掌握信访工作的主动权。加大信访案件处理和矛盾化解力度，加强沟通协调，耐心教育疏导，主动预防、妥善化解影响企业稳定的突出问题。要坚持“打防并举”的方针，严厉打击和防范矿区刑事犯罪、经济诈骗等事件，努力营造和谐稳定的治安环境。落实好全国和全省宣传思想教育工作会议精神，以媒体为主要对象，网络为重中之重，抓好意识形态工作，为企业转型跨越发展营造良好舆论氛围。

武华太强调，安全生产和稳定工作是企业的第一要务、第一责任。各级领导干部要主动服务第一要务、积极履行第一责任，坚持标本兼治，实施精细管理，严格落实责任，为实现四季度安全生产无事故而不懈努力。

晋煤集团总经理李鸿双主持会议并指出，受宏观经济形势及煤炭供求等多种因素影响，集团利润大幅下降，企业生产经营面临巨大挑战。虽然8月份以来，煤炭及化工市场趋于稳定，售价止跌趋稳，但四季度及未来几年，市场预计不会出现大的逆转，应对长期市场严峻形势，已成未来必然之势。各单位、各部门要正确处理好安全生产与应对困难形势的关系，站在对人的生命尊重和企业发展的高度，始终把安全生产作为企业的第一责任。

李鸿双要求，各单位、各部门要突出重点，抓好关键，确保四季度安全生产。要坚定认真抓好安全的态度不动摇，坚持自觉抓安全的意识不懈怠，保持长期抓安全的毅力不放松，坚持严格抓安全责任的落实不手软。在生产矿井安全管理上，要持续强化瓦斯、防治水、顶板等重点环节的安全管理，坚决杜绝事故发生。在整合矿井安全管理上，重新排查地质资料是否齐全、探放水措施是否落实、防治水工作是否做到了心中有数。要针对各自建设进度，从矿井安全生产系统、安全管理运行机制、安全生产规章制度以及“六长”、员工安全生产能力和水平等方面，强化管理，提升水平，为矿井投入生产、安全运行创造条件。要针对四季度取暖用煤增加的特殊时段，严防不具备生产条件私自出煤事件的发生。在非煤产业及地面安全生产上，煤层气、煤化工板块要深刻吸取全国及兄弟企业安全生产事故教训，做好防泄漏、防爆炸、防中毒工作，进一步强化日常检查，防范事故发生。要着手抓好冬季“三防”工作，提前做好冬季供暖系统的检修维护，针对四季度的气候和时段特点，加强道路交通、消防、安全管理工作，防范各类事故发生。

李鸿双强调，四季度安全工作事关全局，事关长远，我们务必要站在讲政治、讲大局的战略高度，带着对职工群众的深厚感情，保持清醒头脑，强化责任落实，立足超前防范，严格安全管理，为完成全年奋斗目标、顺利开启明年各项工作而努力奋斗。

晋煤集团党委常务副书记、纪委书记王良彦通报三季度治安维稳工作。王良彦指出，三季度，各级综治部门尽心履职，靠前指挥，坚持严打高压态势，全力打击违法犯罪活动；坚持开展安全动态大检查，全力消除社会治安隐患；坚持创新社会管理，全力优化企业环境；坚持落实各项工作举措，全力加强治安防控；坚持思想教育疏导，全力推动信访积案化解，做到了“五坚持、五全力”，确保了辖区社会治安持续稳定。针对四季度维稳工作重点，王良彦要求，各单位、各部门要深入开展矛盾纠纷排查化解，全面夯实矿区治安防范基础，切实强化消防和交通安全管理，扎实推进专项整治行动有序开展，为集团公司应对当前挑战、顺利实现全年奋斗目标创造更加和谐稳定的政治环境。

晋煤集团副总经理薛军正通报三季度安全指标情况，对四季度安全工作进行安排部署。薛军正指出，三季度安全生产呈现出“一降三升、总体平稳”的特征，瓦斯超限、供电事故仍是安全管理的重中之重。针对四季度安全工作，薛军正要求，要突出瓦斯治理、水害防治和大系统可靠，杜绝大事故发生。要加强顶板、辅助运输管理，控制零星事故。狠抓基础整治项目，夯实“三基”工作。要坚持齐抓共管，加强地面及非煤单位安全生产，确保四季度安全生产无事故。