煤销晋中公司积极应对市场下行

从晋煤集团获悉，1-5月份来，煤销晋中公司营业收入1349314余万元，利润总额18666余万元，这两项主要经营指标完成情况分别跻身集团排名考核的前三名。在面对所取得的成绩的同时，晋中公司清醒的认识到当前煤炭市场供大于求，市场需求放缓，煤炭价格持续下滑。为应对当前的不利局面，晋中公司针对当前自身经营业务实际情况，专题研判分析，多次多点联动，积极主动求变，应对市场变化，力争全面完成年度经营业绩指标。

公路煤炭贸易方面，公司变“坐商”为“行商”，积极开拓市场，强化物流贸易，整合利用现有资源，降本增效，多方面行动，应对市场变化，化“危”为“机”。公司先后组织领导班子和专业部门分赴各地开展调研，掌握第一手资料，考察分析市场情况，研判发展趋势，为下步采取措施提供依据；在充分调研市场的同时，注重掌控煤源、开发用户，并在综合考虑本区域稀缺煤种、市场价格、经营风险等因素后果断出手，适时买进，建立试点，做实煤炭贸易，实现买进卖出；此外，公司还充分挖掘省内外煤炭储配煤场的前沿和平台优势，加快晋煤煤炭销售业务和煤炭信息化平台建设步伐，利用信息化手段促进煤炭销售；在市场下行之际，加强与用户沟通，通过“走出去、请进来”的方式与用户座谈交流，强化服务意识，主动上门为煤矿卖煤、为用户买煤，实现资源共享、多点联动，进一步抢占市场、扩大销售；在对外部市场主动出击的基础上，公司组织专业人员专题研究内部业务流程，通过业务流程优化，实现以微利竞争市场，以质量占领市场，以服务扩大市场。

煤炭生产方面，公司组织考察学习团赴阳泉公司进行以煤炭产业为重点的学习和经验交流，同时先后组织财务部、培训部、质检中心、安监分局、煤业公司相关人员赴亨元、盘城岭等煤矿就安全生产、基本建设、技术升级改造以及煤矿经营管理方面工作开展调研、指导、服务行动。将对煤矿安全生产和基本建设的服务、指导呈现常态化，旨在稳步提升煤炭生产板块经营管理水平，按照新型法人治理结构规范运营资源整合型煤矿，激发所属煤矿自觉按照现代企业管理制度良性发展，真正树立“办大矿，办安全高效矿，办现代化本质安全型矿”的办矿理念，落实主体责任，增强自主办矿能力，不断提高企业竞争力。