郑煤集团公司召开2013年第一季度经济运行会议

坚定信心果断出击奋力打好逆势突围攻坚战

破危局渡难关强管理促发展

4月25日上午，集团公司召开第一季度经济运行会议。集团公司在家领导孟中泽、张明剑、郜振国、王铁庄、郭矿生、杜春生、宋建成、杨松君、王书伟、李保方、王思鹏、任胜岳、雷丁轲、崔书平、胡德进、焦绪文，副总师，机关各部门主要负责人，各单位党政领导、总会计师、经营副总等相关人员参加会议。会议下发了关于印发《破危局、渡难关、强管理、促发展，落实集团公司“八字”方针实施方案》的通知。

集团公司总经理张明剑主持会议。

集团公司副总经理、总会计师郭矿生在会上通报了第一季度经济运行情况。今年以来，煤炭市场形势低迷，价格回落，企业经济运行的严峻形势加剧，集团公司沉着应对各种挑战，全面贯彻落实破解经济难题的“砍、封、捂、压、提、分、考、盘”八字方针，深挖内部潜力，严控成本费用，生产经营总体协调平稳。截止3月底，煤炭总产量计划实现402万吨，实际451.2万吨；直管矿井产量计划352万吨，实际405.3万吨。

会议明确了下一步经营工作重点：加大煤质管理力度，提高煤炭产品竞争力度；创新煤炭营销思路，力克销售难关；强化经营管理，积极应对经营困局；优化人力资源结构，提高用工效率；搞好项目建设，增强企业发展后劲；加强兼并重组矿井监管，防范经营风险。

会上，新郑煤电公司、芦沟矿、锦源建设公司面对当前经济形势，结合企业自身实际，作了表态发言。

孟中泽在会上发表重要讲话，他强调：坚定信心，果断出击，奋力打好逆势突围攻坚战。

孟中泽说，今年以来，受宏观经济形势等多重因素影响，煤炭市场延续2012年四季度以来的低位运行态势，且下行趋势更加明显，产销失衡，库存增加，亏损扩大，利润下滑，经营效益出现多年来从未有过的亏损局面，企业经济艰难运行。表现在煤炭销售量价齐跌、资金压力巨大、企业亏损严重、成本仍处于高位水平等四个方面。

孟中泽指出，尽管一季度经济运行遇到了困难和阻力，但全年目标任务不能变，信心决心不能动摇。我们要紧紧围绕破解经济运行难题的“八字”方针，保安全、保吃饭、保工资、保运转，进一步创新管理，强化措施，明确责任，严格考核，全力扭转当前被动局面，推动经济平稳运行。他强调，在此关键时期，信心比黄金更重要，既要看到困难，又要坚定信心，要咬紧牙关，开动脑筋，采取措施，果断出击，积极应对，奋力打好逆势突围攻坚战。

孟中泽说，虽然集团公司当前发展遇到了严峻形势和复杂挑战，但我们应该看到发展的优势和机遇，增强信心和决心。面对危机，我们要处变不惊、沉着应对，谋定而后动，积极主动做好当前和今后一个时期的各项工作，在化解难题中谋发展。各级领导干部要主动加压，站在破危局、促发展的最前沿，理解支持集团公司各项政策，关键在于突出重点、强化执行、转变作风，抓落实、求实效。

张明剑要求，贯彻、落实好《破危局、渡难关、强管理、促发展，落实集团公司“八字”方针实施方案》和董事长的讲话，重点要做到两个方面：一、在当前的特殊时期，各级领导干部不能因为经营压力而减少对安全的关注，放松对安全的警惕，安全管控不能有半点放松，安全措施不能有半点弱化，安全投入必须到位，必须按需投入，只有把安全抓好，才能给我们奠定渡难关的坚实基础。二、全体人员要进一步统一思想，坚定信心，认清形势，扎实工作，采取切实有效的措施，确保集团公司制定的目标顺利实现。