开滦集团蔚州公司西细庄矿狠抓成本管理
2012-12-24 10:09 来源：钢联资讯
据开滦集团消息，今年以来，面对煤炭市场急剧下滑的冲击，开滦集团蔚州公司西细庄矿以成本管理为抓手，以修旧利废、降本增效为主线，强化管理，量化考核，向精细化管理要效益，收到了较好效果。
该矿细化成本指标，将材料成本分解到各区队，使责任和压力层层传递。并责成一名经营副矿长助理主抓此项工作。建立了《废旧物质回收管理制度》、《支护用品管理办法》、《材料领用管理办法》和《材料费用考核办法》，增强区队人员的节约意识，每月按照考核指标严格兑现奖罚，使全矿的材料成本下降了6.68元/吨。
同时，加大修旧利废工作力度，积极开展废旧物资的回收再利用活动。他们利用废旧钢板制做锚杆垫和锚索垫，减少新品投入。对废旧物资（锚杆、垫片、金属网、水包、工字钢等）进行修复再利用。废旧锚杆和金属网经修复后，用做掘进巷道的帮支护。回收的旧坑木，用做支护用的托板、楔子和机采面背顶用的半圆木。在边角煤回收巷道使用旧工字钢配单体支柱代替木支柱进行支护，月可节约坑木60多方。到11月底，这矿共回收修复锚杆2501根，回收修复锚杆托盘、锚索锁具18999块，回收旧坑木39.7方，回收修复复合网、菱形网127块，槽钢1.5吨等，节约了资金100多万元，为扭亏增盈和全年目标任务的完成打下坚实基础。
