渭化集团提前完成全年生产经营任务

据陕西煤化工集团消息，截至11月20日15时，渭化集团公司完成全年52万吨尿素产量任务，这标志着公司全年主要生产经营目标已提前41天顺利完成，同时也刷新了公司自建厂以来的最好记录。

渭化集团公司累计生产尿素52万吨，甲醇45.61万吨，二甲醚14.79万吨，产量同比分别增长了22.5%、162%和55.5%；吨尿素、甲醇全煤消耗（原料煤+动力煤）则分别下降14.2%和11.3%；设备运转率、装置平均负荷率、装置连续运行天数等技术经济指标，均创历史最好水平。

年初以来，面对国内宏观经济下滑、下游需求萎缩、市场供需失衡、产品价格低迷以及原材料和人工成本上涨等诸多不利因素，公司采取多项举措，强化管理，优化工艺操作，努力挖潜改造，发挥现有装置潜能，不断提升生产运行质量。一是紧抓安全生产不放松，秉承安全为天理念，以安全标准化二级企业创建促安全生产。同时，大力开展安全文化活动，通过安全征文、安全演讲进班组等活动，宣贯安全理念，营造安全氛围。二是始终坚持“向管理要效益”管理理念，各项管理活动均取得良好效果。深入开展对标管理活动方面，对外“横向”对标的同时，公司还积极开展内部的“纵向”对标活动，努力提升装置运行质量，降低能源、化学药品的消耗，实现装置经济运行。持续开展共建共创活动，非生产单位与生产单位结对子，发挥各自优势，互帮互助，丰富现场管理内涵，全面提升生产岗位现场管理水平。深化全方位目标管理以及完善绩效考核体系，公司重新修订了奖金发放办法，强化奖金与产量的关联度，充分调动了员工的积极性，凝聚了全体员工的智慧和力量。生产系统持续开展的以“提高巡检质量，规范岗位记录、加强设备运行维护、提高设备检修质量”为主题的四项工艺、设备管理活动，有效提升了管理水平和设备运行率，降低了跳车次数。到目前为止，化肥装置已连续运行145天，甲醇装置已连续运行143天。三是及时进行设备检修，解决生产运行瓶颈。今年一、二期装置中修及三期装置抢修坚持了“不折腾、不添乱”的原则，优质、高效的完成检修工作，基本解决了影响装置长周期、高负荷、安全稳定运行的一些重点、难点问题，为装置后期安全稳定高负荷运行扫清障碍。四是加强科技创新力度，技改、技措项目成效明显。今年是公司“科技创新年”，公司高度重视科技创新与技术进步，前十个月，科技投入就达5383万元，完成重大科技项目13项，充分调动广大科技工作者积极性，有效提升企业科技含量和经济效益。特别是面对一、二期装置与三期装置同时运行给生产运行带来的新课题，生产系统积极研究部署，统筹安排，在确保三套装置安全稳定运行的前提下，实现了一、二期装置与三期装置之间工艺气和公用工程的联通，充分利用了闲置资源，提高了现有资源的利用效率，降低了综合能耗，同时还起到平衡工况，稳定生产的积极作用。

目前，渭化集团三套生产装置继续保持安全稳定高负荷运行状态。该公司董事长、党委书记钱嘉斌要求：一方面在年底前剩余的一个多月时间里，继续保持良好的工作作风和势头，戒骄戒躁，再接再厉，为取得更大的胜利而不懈努力；一方面认真总结经验，超前谋划，精心布局，为来年公司经营发展实现新跨越再立新功。