埠村煤矿：商业模式创新为企业添活力

据淄博矿业集团消息，近日，笔者到埠村煤矿东辰墙材公司时，看到6名工人正围着一台矸石粉碎机在紧张地忙碌着。

“利用墙材公司闲置场地，我们添置了一台粉碎机对矸石进行粉碎，并买进7000大卡以上的高热值煤，调配出3500大卡以上的动力煤供电厂使用。”该矿运洗厂厂长于华告诉笔者。10月下旬，该矿配煤1467吨供给矸石热电厂，置换出的贫瘦煤全部投放市场，提高了经济效益。

这是埠村煤矿积极探索商业模式创新的一个缩影。

今年以来，煤炭销售受阻，价格下滑，使埠村煤矿的经营陷入困境。集团公司工作会议提出的推进商业模式创新，特别是打造“无资源开采企业”的要求，为埠村煤矿的发展指明了方向。

充分利用人才优势，该矿积极向省工商局申办了劳务输出证，于10月中旬成立了“山东共赢服务有限公司”，这意味着该矿可派遣劳务人员承接煤矿生产单位的工程项目，实现从输出煤炭到输出技术、服务的转变，向打造“无资源开采企业”迈出了第一步。

今年该矿成立的杨家村矿井项目部，承接了杨家村矿井主巷延伸工程。下一步，他们还将成立甘肃甜水堡项目部，承接大断面开采、巷道掘进工程。预计今年年底将走出150人的矿井工程承包队伍。目前，该矿正在积极申办煤炭企业设计、建设、施工资质，培训定额、预算专业化队伍，通过接管、托管、劳务输出等方式，进一步加大“走出去”步伐。

该矿还在企业内部全面实施市场化运作，推行专业化服务，“为谁服务，向谁要钱”的理念正逐步转化成实实在在的行动。

“采煤工作面、掘进迎头安装、撤面都实施竞标，区队变为自主经营，材料、人工各类费用都得自己承担。”采三队队长王安成说。该矿确定了不同条件下的吨煤收购成本和立方体收购成本及必须完成的产量，每个工作面的吨煤和立方体利用公开竞标的方式进行收购，由各采掘区队参与竞标后组织生产，若成本超支，则从工资中扣除。辅助区队提供设备租赁、维修和物资运输等，采掘区队支付相应的费用。“我们为区队提升、运输煤炭和物料，按照车皮数量计算，多劳多得，职工们的工作积极性挺高。这就要求我们合理穿插工序，精心组织作业。”运搬二队队长明宗其说。

据悉，该矿后勤线在商业模式创新上也将有所突破。他们从基层各单位抽调143名人员，按照定工作量、定工资、定岗位的原则，组建起后勤服务项目部，提供餐饮、保洁、绿化、供水、维修等服务。他们还将走出矿区，走向社会，成立专业化服务队伍。