开滦集团唐山矿业公司狠抓原煤生产推进技术创新
据开滦集团消息，近期以来，开滦集团唐山矿业公司不断强化生产经营管理，深挖降本增效潜力，扎实推进扭亏增盈工作，力争以优异的成绩向党的十八大献礼。
为实现增产增效，山矿公司针对岳胥区地质构造及生产环节复杂的实际，及时成立了原煤上产督导组，狠抓各工作面生产组织，以确保原煤产量的均衡稳定。同时，他们积极实施大生产准备工程，在抓好水平、采区衔接的同时，重点加快Y254、Y292、9292等工作面的掘进施工进度，确保了主力工作面的正常接替。在此基础上，他们狠抓机电设备管理，重点围绕提升、运输、供电、排水四大系统，加大技术改造力度，并加强对采掘机电设备的日常和集中检修，提高设备完好率，为实现原煤上产提供了有力保证。
针对煤炭可采储量逐步衰减的实际，山矿公司不断加大技术创新和科技攻关力度，重点围绕建下开采、薄煤层开采、大倾角煤层开采、孤岛煤柱开采和“绿色开采”五大难题开展技术攻关，全年确立80多项攻关项目，截至目前已完成15项。其中，铁三区建筑物下固体充填开采项目主体工程预计可使这公司多获得可采煤量2167万吨，比单独实施条带开采增加服务年限14年；大倾角工作面和孤岛煤柱下回采工作面实现了成功推采。同时，他们大力实施技术创新，促进了降本增效“金点子”活动的深入开展。其中，908泵房远方自动控制排水改造和S100E掘进液压系统改造项目的顺利实施，预计每年可节省费用115万元；选煤厂3号振动筛改造项目，预计全年可创效22.5万元。
山矿公司进一步挖掘降本增效潜力，强化物资基础管理和现场使用管理，细化管理流程，有效提高了材料费管控水平。他们实施井下工作面物资档案化管理，对井下长期闲置的物资进行摸底，及时调拨使用，提高了闲置物资利用率。他们还积极开展井下修旧利废活动，扩大修复规模，减少了新品投入。截至8月底，这公司通过修旧利废节约资金560多万元。为有效降低电费支出，这公司不断加强用电管理，坚持“躲峰填谷”，淘汰高耗能设备。截至8月底，这公司电费净支出较年初预定指标降低382.16万元。
