分享喜悦 做好点滴

林立的烟囱、四溅的铁花，整个厂区弥漫在乌烟瘴气中，这是许多人印象中的钢铁厂。然而随着节能、环保理念的推广，许多钢厂正以崭新的面貌呈现在世人面前。6月下旬，Mysteel采编小组来到位于“花果之乡”的漳州，拜访了福建省知名民营钢厂三宝冶金集团副总经理苏敬法。

三宝冶金集团副总经理苏敬法

三宝冶金集团员工公寓

创建花园式厂区，分享自有果园丰收的喜悦

在三宝冶金的厂区内，目之所及，尽是茂盛的绿树，硕果累累的芒果树尤为引人注目。

三宝冶金集团副总经理苏敬法表示，“美化环境，创建花园式厂区”是三宝一直不断努力的方向。据其介绍，目前全公司绿化覆盖率达45%，已连续多年被评为市级卫生文明先进单位。

苏总说，厂区大门对面的那座小山是三宝的“自有果园”，山里种植了大量荔枝、龙眼、杨梅等果树，并安排专门人员看护果园。每到水果丰收的季节，三宝便会组织员工到果园采摘水果，并挑选最新鲜的水果精美地包装一番，寄送给三宝的经销商及客户，“与大家分享丰收的喜悦”。而这一传统的沿袭，也逐渐成为三宝人每年特有的节日盛会。

办公大楼（侧面）

此外，他还介绍说，三宝在节能设备等环保领域也做了大量努力。从2008年9月开始，三宝投入六千多万元，实施“400mpa以上热轧带肋钢筋生产线能量系统优化节能技术改造项目”。仅此一项，一年就可节约用电5685万千瓦时，节约标煤5000吨以上，生产成本降低5000多万元。

2011年起，三宝将原本直接卖给水泥厂的电炉废渣进行再提炼，将所有的废渣、水渣重复利用，实现能源利用效益最大化。而三宝周边众多的水泥厂，也为钢厂废渣的重复利用提供了便捷条件。“下一步，三宝还将利用高炉煤气，自己发电。”

感恩曾经一起奋斗的人们

据苏总介绍，1995年前后，他与三宝的一批老员工在闽南华安开办了小轧钢厂，生产的钢坯销往广东等地区，后因华安交通不便，经过与三宝董事长王光文等人的多次考察，选择靠近福建漳州市这个青山碧水、气候宜人的地方。在这里不仅地理环境优越，且交通十分便利，产品可直销到厦门、漳州、泉州、宁德、汕头等省内外各个地区，因此，于2000年10月，三宝冶金集团正式在此建厂。

回顾公司一路走过的历程，苏敬法这位三宝的老员工，感慨颇深。从申报到获得钢材《生产许可证》，三宝逐渐从福建省多家钢厂中脱颖而出。如今的三宝冶金集团，已成为一家集钢铁生产、科研、贸易、物流于一体，具有自主研发能力的高新技术企业集团。公司占地面积2500亩，拥有固定资产35亿元，员工2000多人。

该集团生产的以“三宝牌”钢筋混凝土用热轧带肋钢筋为主导的多品种、多规格钢材，广泛应用于海底隧道、大桥、火电站、核电站、高速公路等国家、省、市级重点工程，并畅销于广东、浙江、上海等多地市场，产品深受好评。作为福建省最具竞争力的民营钢铁企业之一，2011年，三宝冶金创产值超70亿元，利税3个多亿元。

公司荣誉墙

“还记得2007年的那一天，突发洪水，又正巧赶上钢厂上游的一个水库在泄洪，下半夜整个钢厂被一米多深的大水淹没了，所有的耐火材料、机械设备都泡在了水里。”

苏敬法对那一幕记忆犹新，他说，当时他与三宝董事长王光文都傻眼了，“整个人没了主意”，是三宝所有的员工一起自发、有序地组织起来，抢修、清理现场。经过一个多星期的努力，总算把损失减少到最低程度。

“这件事给我的印象特别深刻，特别感动。在此，再次谢谢所有与三宝一起奋斗的员工们。”

经销商、员工共成长

电影《天下无贼》中黎叔有句名言：“21世纪什么最贵？人才！”苏总认为，在市场经济条件下，企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，“得人才者得市场”，企业只有拥有了人才，并使其发挥效益，才能占领市场竞争的制高点。

在经销商维护上，苏敬法认为，行情越不好，越要与经销商配合，将售前、售中、售后服务做好。据介绍，目前福建地区共有20多家三宝的经销商。三宝每年都会与各大经销商不定期交流，包括：请各经销商去度假旅行、到厦门大学管理学院培训学习。

一位三宝的经销商曾感慨地说，“因为与三宝的合作，才有了进入厦大学习的机会。”

在公司人才培养方面，除了高薪从各地引进了高级管理人才、选送经营管理人员到高校、钢厂、机构深造学习，三宝还与浙江一些钢厂展开“对标挖潜”。

苏总表示，再好的企业，也有其漏洞，再差的企业，也有其可取之处，“与其他钢厂坐下来，就经营、生产、财务等展开一对一的学习。我们一起探讨市场，交流行情，因为都是同行，交流起来没有障碍，反而更轻松。谁说同行就一定是‘三分仇’，合作是为了更好地维护共同的利益。”

三宝领导班子

过冬之策：勤俭节约，点滴做起

谈及当前的钢铁业过冬之策，苏总表示，钢铁不景气是全行业的问题，钢厂自身首先应练好自己的“内功”。“在市场低迷的时候，更应当加强品质和品牌的维护与建设。我们动员全厂员工，从采购、验收、卸货到进入车间生产，严格把控每个环节，丝毫不松懈。”他说，目前三宝主要从节约成本与做精做深钢铁行业两个方向努力。

据他介绍，一方面，三宝在废钢价格较为合理时，多采购一些废钢；当行情不好时，通过采购低品位矿将产量降低，从而减少长流程炼钢环节的生产成本。通过这种长流程、短流程节奏的控制与有机结合，达到控制产量、节约成本的目的。

他表示，十分看好废钢产业的前景，他相信未来几年，三宝的短流程炼钢工艺在废钢利用方面的优势将显现出来。

在三宝的厂区内，随处可见“勤俭节约，从点滴做起”等字样。苏总强调，并不是行业不好了，就提倡节约，成本管理，要从点点滴滴做起。

此外，他表示，2012年是三宝冶金集团发展史上极具里程碑意义的一年。三宝正加大人力、物力和财力，开工建设一座1280高炉、一条年产100万吨HRB500E棒材线，即将实现年产300万吨钢。

厂区一角