人物访谈:为石油企业提供“家长式”的服务

访上海市浦东新区石油制品行业协会常务副会长兼秘书长邵淳璞

2011-09-22 16:04 来源:钢联资讯 作者:袁益

在上海,提及石油行业,就不能不提到上海浦东新区石油制品行业协会。成立于2008年的浦东新区石油制品行业协会,现在已经拥有了300多家会员。协会向会员提供了一系列诸如考察、培训,政策导向指引,财政优惠政策等全方位的优质服务,因此也吸引了来自全国各地的石油化工企业慕名而来。协会的发展日益壮大,其中究竟有什么样的成功秘诀?带着好奇和疑问,Mysteel采编小组走访了浦东石油协会常务副会长兼秘书长邵淳璞,听他为我们讲述浦东石油协会的发展之路。

从“教师”到“石油人”的华丽转身

邵淳璞出身教师,温文尔雅是他给人的第一印象。1993年期货进入了中国之后,一个偶然的机会,他离开了自己工作了8年的讲台,转投进了金融领域,成为了中国第一代“红马甲”,也就是当时的期货交易员。“当时的期货是朝阳行业,许多银行、证券公司的从业人员纷纷跳槽进入了期货行业。由于先前做教师的缘故,理论知识较为扎实,一下子就通过考试,成为了一名‘红马甲’。”邵淳璞回忆说,“我从93年从事期货交易开始,一直做到98年,从交易员做到地区营业部经理。在进行石油交易中,许多油田、炼厂也都参与其中,我借这个机会结识了许多的‘石油人’。”

上海市浦东新区石油制品行业协会常务副会长兼秘书长 邵淳璞

由于当时国内期货发展迅猛,但相配套的现货市场又相对比较薄弱,邵淳璞随后便进入了刚组建的华油石油现货交易中心,负责会员的招商、会员服务、会员管理,成为主管业务的副总裁,在他的精心打理下,交易中心会员单位一度达到300多家。后来根据全体会员单位的要求,更好地服务会员单位,在政府相关部门的支持下,成立了现在的浦东新区石油制品行业协会。

精心为会员提供服务

谈到成立石油协会的初衷,邵淳璞说,原先这些会员企业注册在国企的交易中心旗下,相当于由这些大型企业对他们进行管理,由于企业限制等原因,政府的职能没有达到充分发挥。因此后来成立了浦东新区石油制品行业协会,实行无上级主管单位的注册模式,这种做法后来得到全国各地的仿效。

由于当时在上海不能成立这种无主管单位的行业协会,但浦东是国务院批准的“先行先试”地区,在浦东可以成立这样的行业协会,借助这样的政策,再加上会员们成立行业协会的强烈意愿,于是就由会员自发组织了上海市浦东新区石油制品行业协会。

在随后的日常运营中,为了更好地提供服务,浦东新区石油制品行业协会成立了专门的会员服务板块,为会员提供办理营业执照、税务登记证、代码证、财务结算等一条龙服务,相当于承担了政府招商部门的职责,企业只需要专心打理自己的业务,其它的部分都由协会帮助完成,大大节约了企业成本,为企业提供了极大的便利。除了业务方面以外,石油协会还尽力为会员企业解决一些日常生活上的琐碎问题,如医院安排、子女入学等,尽管不是自己分内的事,但协会还是会尽心尽力去完成。除此之外,协会还为外地的会员提供统一的财务外包服务,大大降低了企业运营成本。“我们提供的是‘家长式’的服务,一切为企业着想。”邵淳璞笑称。由于尽心尽力的付出,协会也被会员企业亲切地称为“会员之家”。

另外,协会会员企业之间在经营方面往往会出现一些不可避免的矛盾,因此协会还尽心尽责地担负起“老娘舅”的职责,邵淳璞举了个例子,有一次某加油站因油品的质量问题,造成社会车辆发生故障。在后续处理赔偿过程中,因供油方和加油站之间产生了尖锐矛盾,一度对簿公堂,而且社会车辆的车主损失也未得到补偿,非常不满。协会在了解情况后,立即参与调解,在保证社会车辆车主不受损失的前提下,经过多沟通,以及后续的一些业务补偿,最终顺利解决了问题。

“协会要做的事情非常多,尽量也将服务做到最细致。现在协会内部的员工有9个人,每个人都承担了许多工作,身兼数职。比如我们的出纳,既要负责好自己日常的出纳工作,还要担当起采购、办公室后勤、以及会员税务协调的职责。尽管日常事务比较繁忙,我们依然在追求着如何更快更好地提供服务。”邵淳璞介绍说。

协会另外一个重要的职责就是经常召开税务、银行、期货等各种与石油行业有紧密联系的主题会议,为会员企业进行政策解读和辅导,帮助他们及时把握行情。邵淳璞介绍到,“由于大部分协会成员是来自外省市的中小规模的民营企业,他们急需了解上海和浦东的政策法规、商务流程信息;因此协会针对经济形势的变化和需求,定期开展各类主题不同的信息和培训‘沙龙’活动,帮会员企业开拓市场,寻找商机。”

2008年的时候,金融海啸对石化企业冲击巨大,当时正值协会成立不久,协会特意邀请了专业人员为中小企业进行专业培训与指导,使其能够更加清晰,明确地把握当前局势,同时,也为中小石化企业设计了有效的应对方法,引导扶持优秀企业以“化学合并”的方式整合行业资源,加强竞争力,打开产品销售思路,实现错位竞争,并为企业设计了“御寒衣”,即利用先进套期交易手段,锁定盈亏风险。比如08年的上海盛海石油化工有限公司就是最显著的例子之一。该公司是一家经营燃料油的企业,前期储备的周转油的量较大,这些库存的高价位油,在价格暴跌后即转为减利因素。时年9月,这家公司在协会的指导下,开展“套期保值”业务,在高价位做了一大笔为现货商品同等数量的期货合约卖空业务,锁定了现货经营的亏损。

扩大影响力,更重社会责任

浦东新区石油制品行业协会不仅致力于行业内部事务的处理,而且积极投身于社会公益事业之中,集各家会员单位之力,为社会做贡献。在2008年“5.12”汶川大地震发生后,协会心系灾区。当时协会刚成立,连银行账号都未开设,协会领导主动带头捐款,拿着现金捐款,同时还积极动员会员单位献爱心,在短短3天时间内,就筹得善款34.8万元。

协会还积极关注社会弱势群体,与社区内贫困家庭学生结对子。目前已有2户家庭得到资助,每年给学生发放教育保障金,一直到其完成学业为止。

在谈及上海浦东新区石油制品行业协会未来发展的前景时,邵淳璞说到,“浦东新区石油制品行业协会这几年处于高速的发展期,拥有许多会员,在今后浦东石油协会将吸取国外先进的经验,结合国情,在行业自律、规章制度等方面进一步完善自我,在国内石油行业协会内做一个表率,提升内部运作的效率,争取将会员企业数量提升至500家。另外,通过近期和浙江、江苏等地石油行业协会的联系,有意将三地联动起来,共同筹建一个长三角地区石油行业协会,以便于长三角地区互相沟通,振兴经济,让这些会员企业做的更大更强。”


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