景跃：成功的集团化之路

图：上海景跃集团有限公司

繁忙的中山北一路上，沪办大厦2号楼15层，是上海景跃集团有限公司的所在地。对景跃集团的探访，就是在这里进行的。景跃近年来的成绩可谓让人艳羡——它所销售的钢材广泛地运用于外滩中心、来福士广场等上海市地标性建筑，还为包括中国馆在内的7个国家馆提供钢材。曲径通幽的办公走廊，是记者初至景跃印象最深的特点。

集团化建设风生水起

随后，记者来到了景跃集团常务副总经理郑健斌的办公室。“上海景跃从1997年开始成立，当时还只是在天山西路上有一间门面。一路走来，靠着4个创始人发展到了今天。”郑总向我们介绍说，“刚开始的时候我们什么都做，包括镀锌管、角钢等等。后来我们就开始做工程，最后再慢慢转向了现货市场。”

2004年4月18日，上海景跃集团正式成立，成为了一家集国内外钢材贸易、农贸市场、钢材交易市场、房地产开发、典当行业、担保行业、物业管理、旅游业等多产业，跨行业发展的集团化公司。“为了更好地经营集团化，景跃依照每个原始股东不同的个人能力，让他们分管不同的领域。”现在的景跃已经以控股等方式，拥有了包括上海劳动钢管厂、上海润泽典当有限公司、上海新臣企业、上海恒跃农贸市场、上海金为仓储、上海亚融担保有限公司、无锡国茂钢材市场、天津铁闽钢材现货交易市场、上海普东钢材市场在内的涉及多个领域的9家公司，集团化可谓是发展壮大。

灵活多变的经营思路

集团化以后的景跃利用整合后的优势资源，走出单一的钢贸产业，景跃以“优势延伸、产业覆盖、跨域发展“为发展方向，不断拓宽经营思路，与战略合作伙伴强强联手，形成了以钢贸为轴心，积极参与上游资源供给，逐步拓展下游行业投资，并围绕产业链搭建配套服务业务。

在面对现在钢铁行业供大于求、价格倒挂的现象的时候，景跃展现了他非常灵活的经营策略，“景跃在应对这些风险上，往往利用电子盘和期货与现货进行对冲，通过套期保值的方式，来锁定企业的利润，在合理的范围内降低了风险，并且对外积极开拓市场，把景跃的生意扩展到全国各地。”郑总在介绍景跃应对倒挂的方法时说到。

而在今后发展道路的展望上，郑总说的很具体，“我们公司现正在慢慢转变发展方向，热卷已经成为我们的产品，到了2012年，我们将会加入冷轧、镀锌等其他附加值高的产品。高库存、高销售的生意是一种趋势，而且从事钢铁行业的人会越来越多。虽然国家在限制钢铁，但是从目前的情况来看，还是效果不大，毕竟钢铁产业还是一个国家的支柱产业；以后的钢铁业，只有高附加值的产品才有出路。除了经营高附加值产品，公司还对加工很重视，因为简单销售的毛利总是大大小于加工销售的。公司目前已经拥有了开板机等整条加工线，改变了自己目前的传统方式，也大大方便了客户。”

深厚的企业文化

一个集团化的公司，企业文化往往起到旗下企业之间互相联系的纽带作用。翻开景跃的企业宣传册，扉页上印有一首现代诗以表其“无限前景、协力图跃”的心志。通过管理体制的不断完善，组建了一支蓬勃向上、锐意进取的优秀团队。

景跃的团队是由一群不同背景，不同技能及不同知识的人员组成的，他们分别来自组织中的不同部门。完善的组织机构是景跃集团运作的良好基础。通过对人才的积极引进与培训，景跃在人力资源优化方面获得显著成效。内部管理体制科学优化，完善部门组织结构，明确各部门权、责、利，有利于规范公司管理流程，促进部门之间沟通和合作更加顺畅、便捷，增强整个团队协作力。这对优化服务质量，提高客户满意度有着非常显著的作用。

团队精神是景跃企业文化中不可或缺的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。团队精神必须要有一个良好的形式载体，必须要有制度体系来维护和巩固。团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养。因此，景跃经常给自己的员工开展素质拓展训练营，邀请专家为员工讲课。同样，为了激励员工，“景跃还要让员工意识到他是在为自己赚钱。完成了销售指标以后，按照超出部分，员工就会获得相应的奖励。”这一举措大大提高了员工主动工作的积极性，从而也提升了景跃的利润。

除了让自己的员工开展学习以外，景跃还举办了“总裁智慧演讲特训营”活动，邀请了上海、江苏、浙江等地的周宁籍老板共四十余人参与了为期三天的封闭性培训，帮助提升了周宁老板的管理观念。这种无私奉献的精神也让景跃在业内赢得了口碑。

懂得感恩也是景跃文化中极其可贵的一点，翻开宣传册，“一路走来，上海景跃集团演绎了精彩也演绎了历史，演绎的每一个镜头，都离不开上游企业与下游客户的相伴和喝彩！感谢你们的信任，给予了上海景跃集团今天的成就和自信”，景跃董事长郑国青在“董事长致辞”中谈起景跃的成功时，饱含深情的说到。懂得感恩，也就更自己所应该担负的社会责任。因此社会责任也成为了景跃公司文化的重要组成部分。根据郑总的介绍，景跃如今正在大力发展家乡周宁的旅游事业，为家乡增加新的经济增长点。董事长郑国青还担任了福建省周宁县慈善总会副会长，以及周宁县狮城中学的名誉校长，在慈善和社会教育等方面对家乡做出了巨大贡献。

结束了对上海景跃集团的采访的时候，记者不由地对它心生敬佩。成功的资源整合让它在集团化道路取得了巨大的成功。在这背后，和它灵活多变的经营策略有着最直接的联系，然而，更重要的，是景跃先进的企业文化。无私、乐于奉献的景跃正是秉持着一颗“以人为本，优质共赢“的理念获取了今天的成功，并且还将继续成功下去。