邓崎琳谈钢市拐点和铁矿石价格谈判等行业热点

2009-03-03 14:23 来源: 我的钢铁

有人说,全球金融危机将中国的重量级国企推向了世界舞台的中心,他们的一举一动赋予全球意义。在这场金融风暴中,企业是最大的受害者,而要克服危机,也关键看企业。

作为湖北企业“定海神针”之一,武钢的总经理邓崎琳是全国人大代表,也是新当选的中国钢铁工业协会会长,他将带给“两会”怎样的信息?

武钢上调3月份出厂价市场交易仍显低迷交易不旺

记者:武钢出台的3月份产品销售价格,板材大部分上调,上调最高的硅钢产品,每吨上调了1000元。这是否意味着钢市已经见底,甚至可以说拐点已现?

邓崎琳:武钢上调3月份的产品出厂价格,这与近期钢材市场价格的持续反弹是一致的。钢材价格的反弹,说明市场信心在逐步回升。而信心的回升,我认为,得益于国家相关政策的影响,譬如,钢铁产业振兴规划的出台、政府加大基础设施和保障性住房建设等,对钢市形成提振作用。

但是,就目前来看,下游企业采购意愿还不太高,市场交易还显得有些低迷,交易不旺。

由于国际金融危机的影响还在蔓延,钢市仍然面临许多不确定因素,钢铁行业仍将面临严峻挑战。在这样的情况下说拐点已经提前来到,为时尚早。

加强管理,年降成本28亿元

记者:武钢去年销售收入达到1200亿元,成为武汉首个千亿企业。但是,受国际金融危机影响,去年下半年钢市行情急转直下,武钢是如何应对这些冲击的?

邓崎琳:去年二季度,我们就未雨绸缪,开始预测和防范“拐点”,在钢材价格达到历史最高位时,及时调整检修,控制高价原料采购,降低钢材库存,抢抓机遇多创效益,去年前9个月实现利润91.6亿元。

市场急转直下后,我们迅速采取12条措施积极应对。武钢股份动态调整品种结构,积极生产硅钢、轿车板、重轨、管线钢等效益较好的品种;昆钢、柳钢和鄂钢也优化产品结构,降低库存,提高质量,开展重点用户的“一对一”促销。

加强管理降成本。我们按周开展经济活动分析,依据销售价格和消耗定额倒逼采购成本和工序成本,清仓查库,减少开支,全年降低成本费用28亿元,最终赢得了76亿元的宝贵利润。

真金不怕火炼,不倒的是核心竞争力

记者:应对危机,要有信心、智慧、实力,事实上,危机也意味着一些行业的低水平、暴利时代终结。它能对我们过去的思路是个检验,也能冶炼出真正具有“含金量”的企业。武钢被誉为中国钢铁技术的摇篮,您能否就此谈谈?

邓崎琳:近几年来,武钢坚持走质量效益型和自主创新型道路。大力发展具有自主知识产权的核心技术和配套技术,实施“精品名牌”战略,工艺技术和品种结构不断优化,“双高”产品比例达到80%以上。

例如,武钢硅钢片、汽车板和高性能工程结构钢等战略产品大多填补了国内空白。武钢冷轧晶粒取向、无取向磁性钢带(片)和船体结构用钢板分别荣获“中国名牌产品”称号;重轨、锅炉及压力容器板等11个产品获评“湖北名牌”产品;45个产品获得国家钢铁工业实物质量“金杯奖”;无取向硅钢产品通过了SGS无公害检测认证,完全满足欧盟RoHS环保指令要求;船板获得8个国家的9家船级社工厂认证;轿车用05板进入国内部分主流生产企业;开发出X80以上级别的管线钢在国内市场占有率达到34%,处于全国第一。不久前,取向硅钢制造技术自主创新及产业化获国家科技进步一等奖。

自主创新使武钢的市场触角并没有因金融危机而停止向世界延伸,去年主要经济指标的降幅小于诸多钢企。

铁矿石价格谈判,中国拥有“话语权”

记者:去年的这个时候,国际矿商定下“霸王条款”,将铁矿石价格陡涨65%以上,您作为中国钢协负责人,怎么看待今年的谈判?

邓崎琳:国际铁矿石价格从2005年以来,连续数年暴涨,去年综合涨幅达70%,对我国钢铁行业冲击很大。但是今年,国内钢企纷纷压产,有实力的钢企在海外抄底收购矿山,更多的则转向国内自采矿山。目前,国际铁矿石价格谈判尚未敲定,可以肯定的是价格一定会降,要降到一个合理的、中国钢企能接受的价位。

兼并重组大势所趋,武钢重量更重质

记者:国家最近出台的《钢铁产业调整和振兴规划》中,正式提出将以宝钢、鞍本、武钢为先锋,加快全国钢铁行业的联合重组,力争到2011年,三大集团产能达到5000万吨以上。目前国内出现兼并重组热,武钢是否有新动作?

邓崎琳:在这场金融危机中,小型钢企不亏损者微乎其微,兼并重组是企业生存之需,也符合国际潮流、国家钢铁产业政策和振兴规划。

近年来,武钢先后重组了鄂钢、柳钢、昆钢,并控股广西钢铁,在防城港兴建现代化钢铁基地,事实证明这条路走对了,而且是较低成本扩张。去年,因种种原因,我们果断放弃了重组攀钢的设想。

武钢并不追求纯粹数量的增长,防城港钢铁基地也不是简单地“复制”武钢青山厂区,而是向国际一流目标看齐。

目前武钢已有3000万吨产能,将来,还要淘汰一部分落后产能,重点发展防城港项目。

我曾经多次向省、武汉市领导表态,武钢的总部决不搬出武汉,但是重头戏在防城港,这是钢铁产业发展需要。因为武钢因运输等导致的炼铁成本每吨比宝钢高262元,比鞍钢高465元;环境承载压力很大,青山本部每年投入数十亿元治理污染,就是为了呵护这座生她养她的城市。

我们的目标是,通过持续治污,到2015年,武钢总部主要能耗、水耗、物耗指标全部达到国际同行业先进水平;同时,青山厂区将成为以冷轧硅钢、汽车用钢和高强度结构钢三大战略产品为主的精品名牌基地。

那时,武钢集团粗钢年产能将达到5000万吨以上,成为拥有自主知识产权和国际知名品牌、自主创新能力和市场竞争实力强大的国际一流钢铁企业。(来源:湖北日报)


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