循环经济产业链塑造煤炭企业新形象

    
     一块黑色的煤，变幻出煤炭—电力—建材、煤炭—煤层气—电力、煤炭—煤化工三大产业链。
    　一个煤炭企业，其非煤收入竟超过了挖煤收入。
    
    　位于河南北部的鹤壁煤业集团，用他们发展循环经济的实践，彻底颠覆了传统煤炭企业的形象。
    
    　堆积如山的煤矸石，长期以来都充当着煤矿“形象代言人”角色。但在鹤煤集团，这个做了40多年“形象代言人”的“标志物”，正在悄然引退。
    
    　漫步百里矿区，居民区和矿厂美如园林，亭台楼阁点缀其间；102栋高楼组成的福田居民小区，成为鹤煤16万员工及家属的美好家园，也成了中国优秀旅游城市鹤壁的新名片。4月21日，记者在鹤煤一矿看见的是一排排码放整齐的煤矸石烧结砖，以及长龙般等待购砖的车队。
    
    　砖厂负责人段沛告诉记者，这些砖都是用煤矸石做原料，经过自燃烧结而成的。公司每年生产这样的砖2.4亿块，消耗煤矸石80余万吨。不仅为这些扔都没处扔的废弃物找到了加工增值的出路，而且直接促进了就业，安置下岗工人千余名。
    
    　董事长李永新说，像这样的新型建材企业，目前在鹤煤集团已有多家上马。集团50年积存的2450余万吨煤矸石，在不久的将来就会被“吃干榨净”，千人嫌万人弃的煤矸石将变为“紧俏货”。
    
    　煤炭企业作为传统的资源型企业，从生产到污染排放，是典型的单向流动的线性经济。目前全国各类煤矿年瓦斯排放总量约100亿立方米，累计堆放煤矸石已达35.5亿吨，占地11万亩。鹤煤集团在50年的煤炭生产过程中也同样存在着这样的问题，一方面累计生产原煤2.27亿吨，有力地支援了国家建设；另一方面也排放了大量煤矸石、瓦斯、矿井废水等。
    
    　从2002年开始，鹤煤集团抓住鹤壁市被国家确定为首批循环经济试点城市的契机，依靠先进的煤炭综合利用技术，构建煤炭—电力—建材、煤炭—煤层气—电力、煤炭—煤化工三大产业链，并力推循环经济节能减排“6＋2工程”。这个“6”就是打造矿渣、煤层气、污水、电厂粉煤灰、余热、再生能源等6类循环经济综合利用产业；“2”是指完成国家下达的节能、减排两项指标，初步实现了资源的跨产业循环利用。在鹤煤，955的煤矸石可作为烧结砖原料，不适合制砖的5%%砂岩煤矸石也被制成了矸石砌块。这些新建材生产线成了鹤煤矿区一道亮丽的产业风景线。
    
    　他们构建煤炭—电力—建材产业链条，逐步实现围绕煤电主业的多元化循环发展，做大做强煤电主业。2×135兆瓦热电联供项目是鹤煤集团与美国联合能源投资公司共同投资13.5亿元兴建的大型循环经济项目，可年发电13.13亿千瓦时、供热283万吉焦。该项目以煤泥和劣质煤为燃料，每年可利用70万吨，利用矿井水600万吨。项目采用布袋式除尘器，同步建设了脱硫系统，除尘效率大于99%%，烟气可以完全达标排放，同时采用供热机组向鹤壁新区集中供热，代替新区燃煤小锅炉。项目年产生灰渣20万吨，全部用来生产建筑用陶粒、陶砂和陶粒砼砌块，减少二次污染及灰渣堆放占地。投资23.4亿元与河南省建投、鹤壁市经投共同兴建的鹤壁丰鹤2×600兆瓦火电项目，将于今年实现“双投”，年产值28.8亿元，利润4.32亿元，不但拉长了煤炭链条，而且为鹤煤形成规模经济打下良好基础。与深圳年富集团共同投资1.8亿元建设的矿井水综合利用项目，年处理矿井水3294万吨，输出水量2986万吨，不但满足两个电厂和在建煤化工项目的生产用水，而且提供部分生活用水，被国家发改委列为节能、节水、资源综合利用示范项目。在新建的陶粒、陶砂建材生产线上，粉煤灰和煤矸石变为原料，生产出可以代替碎卵石和河沙的新建材。
    
    　他们构建煤炭—煤层气—电力产业链条，投资2.07亿元的鹤煤本部煤层气综合利用项目，已安装12台500千瓦发电机组，年发电4080万千瓦时，可有效利用煤层气1940.12万立方米，实现产值6517万元。该项目填补了河南省利用煤层气发电的空白，开辟了瓦斯综合利用的新途径。
    
    　他们构建煤炭—煤化工产业链条，拟建的包括年产220万吨甲醇、100万吨二甲醚和60万吨聚丙烯在内的煤化工集群项目，将进一步拉长产业链条，形成煤化工产业规模优势。
    
    　三大产业链的建立，使他们对煤矸石、洗矸、煤泥等矿渣，瓦斯抽采、瓦斯发电、锅炉供热、瓦斯乏风等煤层气，矿井污水、洗煤厂污水、电厂污水等工业污水，电厂粉煤灰，电厂余热、烧结砖余热、瓦斯发电余热、水泥生产余热等余热，生物能、太阳能、水能、地热能、地道风等再生能源，都实现了综合利用。
    
    　三大循环经济产业链的构建，还使鹤煤集团的经济增长模式发生了革命性的变化。2005年，鹤煤产能综合能耗为0.86吨标准煤/万元，同比降低了0.42吨标准煤/万元，其他生产环节能耗也均有大幅度的降低。采煤回收率达到85%%，远远高于一般企业40%%—50%%的平均水平，初步实现了资源的规模化、多元化循环再利用，循环利用率达到95%%。去年在集团51.05亿元经营收入中，非煤产业竟然占去28.57亿元，鹤煤已成为以煤电能源为主业，涉及建筑、建材、化工、火工、铁运、机械制造、文化等领域的企业集团。在岗员工年人均收入20918元，也比1996年增长2.73倍。董事长李永新介绍，随着第一批循环经济项目的建成投产，每年将消耗煤矸石80多万吨，回收利用矿井水2900多万吨，利用煤层气4000多万立方米，初步实现了资源的规模化、多元化循环再利用，循环利用率达到95%%。项目全部完成后，预计年经营收入可达114.04亿元，实现利润26.11亿元。
    
    　在鹤煤采访，记者感受到的不只是渐入佳境的循环经济项目成果，还有自上而下的发展循环经济的精气神。集团组建了发展循环经济的新的管理团队，着力培养以循环经济为核心理念、核心价值观的企业文化，形成发展循环经济的共识和奋发向上的创业氛围。
    
    　去年11月，吴邦国委员长在河南视察工作时指出：“鹤煤集团发展循环经济的经验值得推广。”“如果每个企业都像鹤煤集团，‘十一五’期间单位生产总值能耗降低20%%和污染物排放总量降低10%%的目标就能够实现。”
    
    　河南省委书记徐光春也给予高度评价：“鹤煤集团发展循环经济的路子走对了。”　
    
    　鹤煤道路告诉我们什么 　
    
    　采煤业，在一般人眼里是一个粗放的产业。大字不识的人可以挖煤，用高科技也可以挖煤，但那境界、效益，物质的、精神的，绝对不可同日而语。鹤煤人矢志不渝追求的是绿色GDP，把一个原本最粗放的产业做成了精美，把让人最瞧不起的煤黑子的苦力形象彻底颠倒了过来。科技在发展循环产业过程中得到了最完美、最生动、最有说服力的体现。
    
    　现在，全国各地出现了一个发展循环经济的热潮，但为什么有些地方见效甚微？鹤煤的成功，关键在于他们按照循环经济理念设计了一个科学的经济发展产业链，在鹤壁市初步形成了一个循环经济产业链群园区。
    
    　从本质上讲，循环经济是生态经济，其特有的运行规则是减量化、再利用、再循环。它要求企业充分考虑自然生态系统的承载能力，尽可能地节约使用自然资源，不断提高自然资源的利用效率；要求企业从生产的源头和全过程充分利用资源，通过原料的循环利用和能源的梯级利用，使每个企业在生产过程中少投入、少排放、再利用，达到废物最小化、无害化和再利用，最大限度地减少对生态环境的损害；也要求把上游企业的废物转化为下游企业的原料，使不同企业之间形成共享资源和互换副产品的产业共生组合，实现区域内或企业群的资源最佳配置效用，并且用生态链条把工业与农业、生产与消费、城市与农村、行业与行业有机结合串联起来，形成人与自然、产业与社会相对和谐的“闭合系统”。
    
    　鹤煤集团以及鹤壁市的实践，就是一个建立循环经济链很好的体现。他们把企业规划与城市区域发展规划紧密结合，相互呼应，一体运作，不仅使企业的循环经济在经济循环的更大操作半径中运作，而且引导城市和矿区以及不同行业企业之间进行有效互动，形成区域性的循环经济集聚区。从而加快了调整区域产业结构，拉长产业链，建设循环经济示范项目的步伐。