山西焦炭是怎样联合共生的？
兼及焦协的成长性考察
2007-04-05 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
那一场寒冷让很多人都始料未及。
至今想来，一位焦炭企业老总仍唏嘘不已：焦炭行情一夜跳楼，持续走低，原来的一块肥肉变成了一根鸡肋，吃也不是，吐也不是。
有关山西焦炭的市场寒冬，更为准确的表述大致如下：从2005年的第二季度开始，国内焦炭产品价格大幅下跌，平均每吨降价200元左右，进入第四季度跌入低谷，在谷底一徘徊就是3个月。由于受焦炭出口配额放量的影响，焦炭出口价格从2004年上半年的400多美元／吨降到了2005年年底的120美元／吨。全省焦炭库存1500万吨左右，天津港库存最高达到360万吨左右。山西焦炭行业整体亏损，企业遭受沉重打击，企业老板整日忧心忡忡，企业职工收入大幅下降。
一个行业，一个产业以及18多万从业者，正等待一场救赎！
压产救市：箭在弦上不得不发
山西焦炭行业需要拯救，这是当时所有人的共识。然而，谁来扮演拯救者的角色呢？政府？企业？还是个人？似都不妥。
很多人将目光投向了刚刚完成改组的山西焦炭行业协会。协会是政府与企业的桥梁和纽带；是企业的联合体，代表企业利益，代表企业说话，依靠协会协调关系是一种企业自身的市场竞争行为。“焦炭企业都知道光靠单打独斗，于事无补，需要有人牵头，团结、带领大家维护共同的利益，行业协会无疑是最佳选择。”太原煤气化集团的齐立宏说。那时候，焦炭协会的办公电话每天都铃声不断，大家都在询问：下一步该怎么办？
因为众望所归，因为责无旁贷，一个救市的重担压给了山西焦炭行业协会。繁忙而紧张的工作由此展开……
首要问题是凝聚人心的问题。必须联合、团结全省的焦炭企业步调一致，共同应对市场的挑战。一次次召开会议，一家家企业做工作，人心安抚之后，就必须拿出有针对性的措施来。
经过市场调研和分析，焦炭价格持续走低的根本原因，省焦炭协会会长薛军将其归结为八个字：产能过剩、竞争无序。
对于无序竞争，需要明晓道理、积聚人心、共同行动，团结、团结、再团结，将害群之马、祸锅之鼠剔除出去。
而产能过剩更是“万恶之首”，省焦协意识到限制焦炭的产量，压产救市成为惟一途径。此举如箭在弦上，不得不发，必须限产、限产、再限产。
绵山公约：价格自律休戚与共
在省经委的支持、指导下，2005年6月10日，山西焦炭行业协会召开会员大会。200多家焦炭产运销企业“绵山论炭”，共同签署了日后令业界震惊的《绵山公约》：包括《山西省焦炭行业生产自律公约》和《山西省焦炭行业价格自律公约》。
《绵山公约》是我国第一个行业协会发出的调节产品产量和价格的公约。公约的签订被省内外媒体普遍认为是山西焦炭“欧佩克”开始形成的主要标志，而其发布也表明一个强势的、有控制力的与众不同的行业协会正在走向成熟。
公约规定，所有参加签字的焦炭生产企业，将按照企业投产规模20％－40％的比例减产。企业出售焦炭时不得恶意降价。一个相关背景是，签约的焦炭企业年产量占我省焦炭总产量的2／3以上，占世界贸易总量的40％以上。
公约的约束力极其严格。对于不遵守公约的企业，省商务厅、太原铁路局、郑州铁路局、省焦炭集团将对其焦炭出口配额资格的申报采取严格控制和监管，并核减其40％的运输计划及公路运输附票。《绵山公约》给全省的焦炭企业传递出一个强烈的信号……山西焦炭必须控制产量，必须摒除恶意竞争，为全行业考虑，为山西的经济健康发展考虑，为支持全国钢铁企业的发展考虑，山西的焦炭企业只有团结合作、协调一致、联手行动，才能解除内忧外患，赢得应有的市场地位和整体利益。
“这是山西焦炭行业复苏的关键一役，为日后市场的好转奠定了坚实的基础”，省焦炭行业协会常务副会长、省焦炭公司董事长张跃说，“省焦炭集团公司作为协会的会员单位，为了维护全省焦炭行业的整体利益和各企业的利益，坚决执行‘绵山公约’，积极支持配合全省焦化行业的清理整顿”。
一个信念在焦炭行业内部已经落地生根：互相温暖、联合御寒、休戚与共。
纵横捭阖：市场回暖独掌命运
《绵山公约》初步解决了“内忧”问题，其后，焦炭行业进入了相对漫长的“冬眠期”。这一时期，最繁忙的就是焦炭协会的几位负责人了。限产的目标正在实施，然而，焦炭价格的提升如何促就？
焦炭是一个中间产品，上游是煤炭，下游是钢铁。焦炭价格的浮动与上、下游产品以及能源产业密切关联。焦炭要提价必须做好上下游的工作。为此，协会秘书长张岗峰和几位协会副会长四处出击，辗转北京、天津、河北等地，与河北冶金协会结成战略联盟，与钢铁企业多次会谈沟通。
去年4月，在焦炭价格持续低迷一年之后，山西焦协首次发出“提价”令，并最终使得钢铁用户接受新价格。据省焦炭协会副秘书长刘太来透露，在此后的数月之内，焦炭价格连续处在“恢复性”的增长状态。从2006年9月开始，我省焦炭市场逐渐冲出“寒冬”季节，迎来姗姗来迟的“初春”。
以省内某大型骨干焦化企业为例，目前，一级冶金焦炭出厂价由年初的700元／吨上涨到了940元／吨，平均吨焦涨幅近240元，最高涨幅达到了300元。专家估算，依靠价格增长，去年山西焦化行业将增加收入100亿元左右。“这是一场令人刻骨铭心的悲喜剧。”事隔一年，省焦炭协会会长薛军发出一声感叹。
记者手记
联合共赢和谐共生
这场悲喜剧，足以证明两点：
其一，一个行业协会在山西焦炭的联合共生中扮演了至关重要的角色。这既是企业不靠政府靠市场获得“自救新生”的证明，又是一个行业协会终究可以发挥多少能量、如何奋发有为的证明。发挥政府与企业的桥梁与纽带作用，在一年的焦炭市场博弈中，焦炭行业迅速走出困境，焦炭行业协会功不可没。借助“非常”事件，山西焦协在成长中迅速走向成熟，它所进行的区别于一般意义行业协会的“有益的探索”值得借鉴。
其二，山西焦炭行业可以表达更多的、更为主动的声音。一场寒冬，让山西焦炭认识到了储存于自身的能量。我省的焦炭产量占到了国内市场的50％，占到全国出口贸易量的80％，以此比例而论，山西应该掌握包括定价权在内的两个市场的充分话语权。因而，组织山西的“焦炭联盟”，成立焦炭交易中心，便成为较为紧迫的命题。
说到底，终究是：联合共赢，和谐共生。
至今想来，一位焦炭企业老总仍唏嘘不已：焦炭行情一夜跳楼，持续走低，原来的一块肥肉变成了一根鸡肋，吃也不是，吐也不是。
有关山西焦炭的市场寒冬，更为准确的表述大致如下：从2005年的第二季度开始，国内焦炭产品价格大幅下跌，平均每吨降价200元左右，进入第四季度跌入低谷，在谷底一徘徊就是3个月。由于受焦炭出口配额放量的影响，焦炭出口价格从2004年上半年的400多美元／吨降到了2005年年底的120美元／吨。全省焦炭库存1500万吨左右，天津港库存最高达到360万吨左右。山西焦炭行业整体亏损，企业遭受沉重打击，企业老板整日忧心忡忡，企业职工收入大幅下降。
一个行业，一个产业以及18多万从业者，正等待一场救赎！
压产救市：箭在弦上不得不发
山西焦炭行业需要拯救，这是当时所有人的共识。然而，谁来扮演拯救者的角色呢？政府？企业？还是个人？似都不妥。
很多人将目光投向了刚刚完成改组的山西焦炭行业协会。协会是政府与企业的桥梁和纽带；是企业的联合体，代表企业利益，代表企业说话，依靠协会协调关系是一种企业自身的市场竞争行为。“焦炭企业都知道光靠单打独斗，于事无补，需要有人牵头，团结、带领大家维护共同的利益，行业协会无疑是最佳选择。”太原煤气化集团的齐立宏说。那时候，焦炭协会的办公电话每天都铃声不断，大家都在询问：下一步该怎么办？
因为众望所归，因为责无旁贷，一个救市的重担压给了山西焦炭行业协会。繁忙而紧张的工作由此展开……
首要问题是凝聚人心的问题。必须联合、团结全省的焦炭企业步调一致，共同应对市场的挑战。一次次召开会议，一家家企业做工作，人心安抚之后，就必须拿出有针对性的措施来。
经过市场调研和分析，焦炭价格持续走低的根本原因，省焦炭协会会长薛军将其归结为八个字：产能过剩、竞争无序。
对于无序竞争，需要明晓道理、积聚人心、共同行动，团结、团结、再团结，将害群之马、祸锅之鼠剔除出去。
而产能过剩更是“万恶之首”，省焦协意识到限制焦炭的产量，压产救市成为惟一途径。此举如箭在弦上，不得不发，必须限产、限产、再限产。
绵山公约：价格自律休戚与共
在省经委的支持、指导下，2005年6月10日，山西焦炭行业协会召开会员大会。200多家焦炭产运销企业“绵山论炭”，共同签署了日后令业界震惊的《绵山公约》：包括《山西省焦炭行业生产自律公约》和《山西省焦炭行业价格自律公约》。
《绵山公约》是我国第一个行业协会发出的调节产品产量和价格的公约。公约的签订被省内外媒体普遍认为是山西焦炭“欧佩克”开始形成的主要标志，而其发布也表明一个强势的、有控制力的与众不同的行业协会正在走向成熟。
公约规定，所有参加签字的焦炭生产企业，将按照企业投产规模20％－40％的比例减产。企业出售焦炭时不得恶意降价。一个相关背景是，签约的焦炭企业年产量占我省焦炭总产量的2／3以上，占世界贸易总量的40％以上。
公约的约束力极其严格。对于不遵守公约的企业，省商务厅、太原铁路局、郑州铁路局、省焦炭集团将对其焦炭出口配额资格的申报采取严格控制和监管，并核减其40％的运输计划及公路运输附票。《绵山公约》给全省的焦炭企业传递出一个强烈的信号……山西焦炭必须控制产量，必须摒除恶意竞争，为全行业考虑，为山西的经济健康发展考虑，为支持全国钢铁企业的发展考虑，山西的焦炭企业只有团结合作、协调一致、联手行动，才能解除内忧外患，赢得应有的市场地位和整体利益。
“这是山西焦炭行业复苏的关键一役，为日后市场的好转奠定了坚实的基础”，省焦炭行业协会常务副会长、省焦炭公司董事长张跃说，“省焦炭集团公司作为协会的会员单位，为了维护全省焦炭行业的整体利益和各企业的利益，坚决执行‘绵山公约’，积极支持配合全省焦化行业的清理整顿”。
一个信念在焦炭行业内部已经落地生根：互相温暖、联合御寒、休戚与共。
纵横捭阖：市场回暖独掌命运
《绵山公约》初步解决了“内忧”问题，其后，焦炭行业进入了相对漫长的“冬眠期”。这一时期，最繁忙的就是焦炭协会的几位负责人了。限产的目标正在实施，然而，焦炭价格的提升如何促就？
焦炭是一个中间产品，上游是煤炭，下游是钢铁。焦炭价格的浮动与上、下游产品以及能源产业密切关联。焦炭要提价必须做好上下游的工作。为此，协会秘书长张岗峰和几位协会副会长四处出击，辗转北京、天津、河北等地，与河北冶金协会结成战略联盟，与钢铁企业多次会谈沟通。
去年4月，在焦炭价格持续低迷一年之后，山西焦协首次发出“提价”令，并最终使得钢铁用户接受新价格。据省焦炭协会副秘书长刘太来透露，在此后的数月之内，焦炭价格连续处在“恢复性”的增长状态。从2006年9月开始，我省焦炭市场逐渐冲出“寒冬”季节，迎来姗姗来迟的“初春”。
以省内某大型骨干焦化企业为例，目前，一级冶金焦炭出厂价由年初的700元／吨上涨到了940元／吨，平均吨焦涨幅近240元，最高涨幅达到了300元。专家估算，依靠价格增长，去年山西焦化行业将增加收入100亿元左右。“这是一场令人刻骨铭心的悲喜剧。”事隔一年，省焦炭协会会长薛军发出一声感叹。
记者手记
联合共赢和谐共生
这场悲喜剧，足以证明两点：
其一，一个行业协会在山西焦炭的联合共生中扮演了至关重要的角色。这既是企业不靠政府靠市场获得“自救新生”的证明，又是一个行业协会终究可以发挥多少能量、如何奋发有为的证明。发挥政府与企业的桥梁与纽带作用，在一年的焦炭市场博弈中，焦炭行业迅速走出困境，焦炭行业协会功不可没。借助“非常”事件，山西焦协在成长中迅速走向成熟，它所进行的区别于一般意义行业协会的“有益的探索”值得借鉴。
其二，山西焦炭行业可以表达更多的、更为主动的声音。一场寒冬，让山西焦炭认识到了储存于自身的能量。我省的焦炭产量占到了国内市场的50％，占到全国出口贸易量的80％，以此比例而论，山西应该掌握包括定价权在内的两个市场的充分话语权。因而，组织山西的“焦炭联盟”，成立焦炭交易中心，便成为较为紧迫的命题。
说到底，终究是：联合共赢，和谐共生。
