武钢建立稳定安全的能源供应基地缓解能源危机
2006-12-26 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
每到年尾年头，省内一些耗煤大户的领导似乎都在忙一个字———煤！跑矿务局，跑铁路局，要资源，要运力。但是，全省煤炭最大用户———武钢的领导人却一点不为所困，这是为何？
武钢今年需煤1331万吨（含所属鄂钢、江南燃气公司用煤），截至12月20日，合同兑现率已达93%。这一兑现率在用煤企业中是罕见的。分管这项工作的武钢国贸公司总经理孙文东这些日子似乎不用为煤操心，公司煤焦部20多名业务员近几日都在家，接煤，对账，打些电话了解装车情况，一副按部就班的作派。
煤焦部负责人雷曙介绍，武钢每天用煤量3.6万吨，需500个车皮约10列车来拉。尽管用煤量大，但他们并不追求储量越大越好，而是通过科学管理达到均衡供煤，一般储煤量控制在10天以上就行。“你们不怕因为煤量不足造成停机停炉？”“这种危机前几年有过，但最近两年再没有了。”雷曙的自信源自武钢集团近几年一系列的大手笔举措。经过前几年的能源供应危机后，武钢领导层在制定“十一五”规划时，把能源保障提高到战略层面来认识，决定通过投资入股、合作办矿、联合开发等途径来锁定一批国有煤矿，建立稳定安全的能源供应基地。他们随即成立了专班，分赴全国几乎所有的大型煤矿考察，寻求合作机会。
河南平顶山煤炭集团是武钢瞄准的第一个目标。平煤是离武钢最近的大型能源基地，双方已有50多年的合作历史。在2004年能源供应最为紧张的时刻，平煤集团急于增资扩股扩大生产。武钢一举注资6亿元，成为平煤集团第二大股东。在享受股东权利的同时，作为回报，平煤集团优先保障武钢最为紧缺的洗精煤供应。今年双方进一步加深合作，联合参与投资在汉阳建设一座大型储煤场，用以保障湖北地区的煤炭供应；联合开发石黑、焦炭生产。
山西焦煤集团是我国最大的焦炭生产企业，武钢是焦炭的大用户。双方商定联合投资24亿元开发山西新阳矿，目前这一项目已进入前期准备阶段。作为互利，山焦集团在今年供应武钢100万吨炼焦煤的基础上，逐年递增，至2012年达到500万吨。武钢还利用自己的技术优势，帮助山焦集团开展高硫煤的开发利用，而山焦集团则承诺在煤炭供应上给予价格优惠。
此外，三年间，武钢集团还先后向陕西韩城矿务局、山西晋城无烟煤矿业集团、河南永城煤电公司、河南鹤壁煤业公司投资5300万元，与多家矿业集团和铁路局启动全面战略合作。
投资入股，合作办矿，或合作开发新的产品，犹如一红绳，牵起的何止是友谊。在经济发展的周期循环中，这种深度合作，迎来的是一种持久的双赢局面。
聪明的武钢人，就是这样搞定煤老板的。他们在获取能源保障的同时，还获得每年向这些煤炭企业销售20多万吨钢材的稳定合同和高额红利，据称有的投入已经收回了成本。
另一个收获是，武钢的采购集中度提高，大大节约了物流成本。过去武钢的喷煤要靠20多家小矿供应，还经常保不住，去年与山西潞安矿业集团结成战略合作伙伴后，潞安每天为武钢发来一专列煤，一家就保得绰绰有余。类似的情况还有焦煤的供应，与山西焦煤集团合作后，供应量由过去一年几十万吨增加到今年百余万吨，且每年递增50万吨。
高峰时，为武钢供煤的企业达130家之多，从去年起武钢优化供货客户，目前稳定在40家。平煤、山焦、枣庄、潞安、新汶、峰峰、韩城、焦作等8家大型矿业公司如今为武钢的供煤量占全年用量的70%以上。
让武钢人津津乐道的还有供煤质量的提高。现在焦煤集中从山焦集团和平煤集团进货后，焦炭的灰分由以往的13%降低为12.3%，而热强度和冷强度都有大幅提高，由此直接提高炼铁效益近3个百分点。
在市场分量越来越重的今天，谁占有资源高地，谁将更加拥有发展的主动权和源动力。武钢人搞定煤老板的尝试是否对一些用煤大户有所借鉴呢？
武钢今年需煤1331万吨（含所属鄂钢、江南燃气公司用煤），截至12月20日，合同兑现率已达93%。这一兑现率在用煤企业中是罕见的。分管这项工作的武钢国贸公司总经理孙文东这些日子似乎不用为煤操心，公司煤焦部20多名业务员近几日都在家，接煤，对账，打些电话了解装车情况，一副按部就班的作派。
煤焦部负责人雷曙介绍，武钢每天用煤量3.6万吨，需500个车皮约10列车来拉。尽管用煤量大，但他们并不追求储量越大越好，而是通过科学管理达到均衡供煤，一般储煤量控制在10天以上就行。“你们不怕因为煤量不足造成停机停炉？”“这种危机前几年有过，但最近两年再没有了。”雷曙的自信源自武钢集团近几年一系列的大手笔举措。经过前几年的能源供应危机后，武钢领导层在制定“十一五”规划时，把能源保障提高到战略层面来认识，决定通过投资入股、合作办矿、联合开发等途径来锁定一批国有煤矿，建立稳定安全的能源供应基地。他们随即成立了专班，分赴全国几乎所有的大型煤矿考察，寻求合作机会。
河南平顶山煤炭集团是武钢瞄准的第一个目标。平煤是离武钢最近的大型能源基地，双方已有50多年的合作历史。在2004年能源供应最为紧张的时刻，平煤集团急于增资扩股扩大生产。武钢一举注资6亿元，成为平煤集团第二大股东。在享受股东权利的同时，作为回报，平煤集团优先保障武钢最为紧缺的洗精煤供应。今年双方进一步加深合作，联合参与投资在汉阳建设一座大型储煤场，用以保障湖北地区的煤炭供应；联合开发石黑、焦炭生产。
山西焦煤集团是我国最大的焦炭生产企业，武钢是焦炭的大用户。双方商定联合投资24亿元开发山西新阳矿，目前这一项目已进入前期准备阶段。作为互利，山焦集团在今年供应武钢100万吨炼焦煤的基础上，逐年递增，至2012年达到500万吨。武钢还利用自己的技术优势，帮助山焦集团开展高硫煤的开发利用，而山焦集团则承诺在煤炭供应上给予价格优惠。
此外，三年间，武钢集团还先后向陕西韩城矿务局、山西晋城无烟煤矿业集团、河南永城煤电公司、河南鹤壁煤业公司投资5300万元，与多家矿业集团和铁路局启动全面战略合作。
投资入股，合作办矿，或合作开发新的产品，犹如一红绳，牵起的何止是友谊。在经济发展的周期循环中，这种深度合作，迎来的是一种持久的双赢局面。
聪明的武钢人，就是这样搞定煤老板的。他们在获取能源保障的同时，还获得每年向这些煤炭企业销售20多万吨钢材的稳定合同和高额红利，据称有的投入已经收回了成本。
另一个收获是，武钢的采购集中度提高，大大节约了物流成本。过去武钢的喷煤要靠20多家小矿供应，还经常保不住，去年与山西潞安矿业集团结成战略合作伙伴后，潞安每天为武钢发来一专列煤，一家就保得绰绰有余。类似的情况还有焦煤的供应，与山西焦煤集团合作后，供应量由过去一年几十万吨增加到今年百余万吨，且每年递增50万吨。
高峰时，为武钢供煤的企业达130家之多，从去年起武钢优化供货客户，目前稳定在40家。平煤、山焦、枣庄、潞安、新汶、峰峰、韩城、焦作等8家大型矿业公司如今为武钢的供煤量占全年用量的70%以上。
让武钢人津津乐道的还有供煤质量的提高。现在焦煤集中从山焦集团和平煤集团进货后，焦炭的灰分由以往的13%降低为12.3%，而热强度和冷强度都有大幅提高，由此直接提高炼铁效益近3个百分点。
在市场分量越来越重的今天，谁占有资源高地，谁将更加拥有发展的主动权和源动力。武钢人搞定煤老板的尝试是否对一些用煤大户有所借鉴呢？
