邓崎琳纵论武钢中西南发展战略

2006-08-04 00:00 来源: 我的钢铁 作者:mysteel
    7月31日,武汉钢铁(集团)公司董事长邓崎琳在接受《中国冶金报》记者采访时表示,武钢在“十一五”时期将认真贯彻落实国家钢铁产业政策,积极开展实施“中西南”发展战略,为提升我国钢铁工业整体竞争力作出贡献。
    邓崎琳说,对于钢铁行业来说,《钢铁产业发展政策》是一份具有战略性及深远意义的文件,将对我国规范及有效推进钢铁工业的健康发展起到积极作用。目前,武钢“十一五”及中长期的发展规划都是按照钢铁产业政策和国家相关的宏观经济政策的要求来制定的。今后一段时间内,武钢将坚持以科技创新为先导,走质量效益的发展道路。
    据邓崎琳介绍,自上世纪末到本世纪初,世界钢铁业并购重组之风愈演愈烈。近两年来,中国钢铁企业也已进入了并购重组的浪潮。而今后的3~5年也将是中国钢铁工业大调整大震荡大转折的关键时期。根据这种钢铁发展的态势,武钢为了更好地生存和发展,也认真研究制定了自己的发展战略,那就是“中西南”的发展战略。具体而言是要形成中部、西部、南部3个区域联合的市场格局。
    在武汉地区,武钢集团将采取精品化的发展思路,通过加快技术改造来强化工艺产品结构调整,提升环保节能水平,进一步提高武钢的竞争力。目前,武钢在武汉的发展一方面受进口铁矿石因长江段水运费用高、成本压力的影响,另一方面,武汉的环保容量有限。面对这些制约,邓崎琳认为,武钢将按照《钢铁产业发展政策》的要求,把武汉地区现有的1600万吨钢做精做强,通过不断改善品种结构,大力发展硅钢、汽车板、容器钢、桥梁板等高附加值、高技术含量的产品。在提升武钢产品市场竞争力的同时,也能提高国家钢铁工业的整体水平。总而言之,在武汉区域内,武钢的发展规划是把现有的生产能力得到最优化的配置,把产品结构朝高端调整,做强做优。
    在谈到去年对鄂钢完成的重组时,邓崎琳认为,武钢完成对鄂钢的重组就是在湖北省委省政府支持下贯彻落实产业政策的重要举措。武钢通过对鄂钢内部的调整、分流、改制等措施使得鄂钢的劳动生产率在短期内得到大幅度提高。与此同时,武钢还加强了对鄂钢产品品种及生产工艺的优化,结构的调整。以前鄂钢没有板材的生产能力,重组后武钢就在鄂钢新建了一个年产60万吨的冷轧板生产线,今年年底即将投产。此外,武钢正在鄂钢新上一条年产100万吨的中厚板生产线,同时优化调整鄂钢的棒线材品种。在有了效益以后,武钢将会把鄂钢现有的落后设备逐步进行淘汰更新。
    对于中南、西南市场的开拓,邓崎琳表示,武钢按照产业政策要求的国内钢铁企业朝沿海地区发展的大趋势,也已经完成了对广西柳钢的重组。而此次重组的目的将不是在柳钢现有的基础上进行简单的扩建,而是要和柳钢共同在广西沿海地区新建现代化的钢铁生产基地,以落实产业政策的要求,相对降低铁矿石运输成本。同时也在提高产业集中度的同时,优化了广西地区钢铁工业的产业结构,促进广西地区经济的发展。
    邓崎琳说,在完成了对中部及南部地区钢铁企业整合的同时,武钢下一步的目标放在了西部地区。邓崎琳表示,武钢已瞄准了攀钢等西部钢铁企业,希望与攀钢实现重组后能够优化攀钢的产业结构,形成企业优势的互补,发挥攀钢的矿石资源优势及区域的市场优势,最终形成武钢“中西南”的整体发展战略。这既符合国家的宏观经济政策(中部崛起,西部大开发),也符合产业政策的要求,同时也符合武钢的发展实际。在这种发展战略过程中,武钢在进一步科学发展做大做强的同时,也能够带动中西部地区经济的发展。
    邓崎琳最后说,当前我国钢铁企业处在矿石原料市场的被动地位。在钢铁市场的起伏不定,钢铁企业的无序竞争,产品结构和产业布局不尽合理,产业政策难以落实的现实中,我国钢铁工业的当务之急是顺应国际潮流,政府要鼓励和采取强有力的措施推进钢铁企业的并购重组,优化整合,提高产业集中度,加速结构调整,加速优势企业发展,淘汰落后产能,优化产业布局,用市场和行政两个“轮子”来推进和实现钢铁企业健康持续发展和地区经济较快发展的统一,来推进和实现企业效益和社会效益的统一。

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