2006家电发展趋势：小家电市场份额扩大
2006-02-13 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
2005年底，索尼、三星、LG等国际一线平板品牌发起价格攻势，降价幅度前所未有，价格水平直逼本土彩电厂商平均水平。面对国际品牌的疯狂进攻，众多本土彩电企业有难言之隐而集体失语。原因在于平板电视的核心资源“面板”被国际家电巨头所牢牢掌握着。几乎所有的国内电视厂商，都是向日本和韩国的厂商购买液晶和等离子屏幕。
你方唱罢我登场，如此玩命地抢夺消费者眼球的，其实并不仅仅是平板电视。过去的2005年对于家电业来说可谓风起云涌，家电商场借各种名义使出浑身解数大搞促销，家电产品价格也一降再降。
那么，2006年将会给我们带来什么样的家电产品呢?且听一听中山永乐负责人的见解。
空调：市场份额进一步集中
据永乐中山负责人介绍，2005年度空调行业除一线品牌以及走高端路线的合资品牌外，其他品牌都出现亏损。空调能效新标准的出台，迫使空调生产厂家纷纷调整了产品方向。
在连锁渠道销量中，高端节能空调的销售占比突破了40％，而在去年，这一数据只有20％。与往年一些厂家大打概念战、低价轰炸战相比，今年许多空调厂家将主要精力和资源投入到各大连锁终端卖场。随着高端产品生产规模的扩大，生产成本相应降低，厂家能拿出更多的资源对此进行大规模促销，这是促进高端空调增量的主因。
空调业的竞争除了价格外，空调器的外观工业设计、品牌效应也是主要竞争方向。行业竞争出现了新的裂变，竞争加剧并呈现复杂化、多样化。
该负责人认为，今年空调市场不容乐观，现有的20多个品牌将会整合到仅剩下10个左右的主流品牌，市场份额会进一步向主流品牌集中。同时由于空调压缩机、钢板等原材料，能源价格的上涨，空调器的市场价格不会有大幅度的起落。
春节7天长假，市内的各家电大卖场又是赚得盘满钵满。
冰箱：技术创新和规模优势的较量
2005年是冰箱业的整合并购年。海信、长虹两大黑色家电巨头通过产业整合全面进入白色家电领域，给冰箱行业增添了更多的变数。冰箱能效标识制度引起节能之争，保鲜技术引发变频、多温区技术的盛行，以及大容量的需求引起对开门冰箱的热销等，让2005年冰箱业的营销活动主要围绕节能冰箱、保鲜冰箱来展开。
消费者期待冰箱生产厂家能降低冰箱的耗电量，同时提高保鲜效果，回归冰箱的原本价值。国外品牌正是抓住了中国家电企业的软肋，大举向保鲜进军。永乐中山负责人认为，技术创新和规模优势，将是2006年冰箱市场主题。国资品牌将与外资品牌展开激战，交战的双方都希望通过扩大规模优势，降低成本，抢占中低端消费市场；加快节能和保鲜技术的升级换代，夺取高端消费群。
洋品牌稳占洗衣机行业高端
据介绍，国内洗衣机市场主要以波轮洗衣机为主，但随着6A标准的出台以及人们生活水平的不断提升，滚筒洗衣机开始受到人们的青睐，一些大中城市甚至出现了热销的局面，市场份额稳中有升。海尔、三洋、松下等企业相继推出的滚筒洗干一体机，再度搅热了高端洗衣机市场的竞争。
去年8月开始强制执行的噪音标准要求：高于62分贝的禁止上市。业界普遍认为这将对洗衣机市场竞争产生更猛烈的冲击，预计将有20%以上的产品会被淘汰。而松下、三星、LG、伊莱克斯等外资品牌纷纷发力，给海尔、小天鹅、荣事达等国内品牌带来了更大的压力。
该负责人认为，2006年，借助资本的力量，洗衣机市场整合力度会加强，市场份额进一步向强势品牌集中平板彩电价格继续走低
2005年可称为平板电视的普及年，平板电视在销售额上超过传统CRT电视，成为市场主流。其中国产液晶电视在同类产品中市场占有率已达到74.3%，等离子电视在同类产品中市场占有率为45.25%。价格战仍是国产平板电视抢占市场份额的主要利器，而专业家电连锁渠道在降低平板电视生产成本，推动平板电视跳水中发挥了重要作用，如永乐家电先后投入35亿元介入平板电视的产销领域，大幅度平抑了零售价格。
2005年出现的各种平板电视显示技术以及数字化解决方案，指出了中国彩电业的发展大致方向。但随着3C融合的加强，数字化，网络化得到飞速发展，消费者越来越关注如何让彩电改变人们的生活方式，这也成为各大彩电企业探索和研发的根本出发点。
预期2006年平板电视市场份额会继续扩大，同时由于生产企业规模的扩张，大型专业连锁渠道介入其采销流程，大幅度降低平板电视成本，故价格会继续走低。
小家电市场份额扩大
永乐中山负责人说，有数据显示，今后5年，中国小家电市场的年增长幅度将在8%到14%之间，需求总额将超过3500亿元。随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将产生惊人的市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
他认为，2006年，中国小家电消费市场份额将会进一步扩大，针对部分小家电质量标准不一的状况，国家将会出台更严格的小家电产品质量标准，促进了小家电品牌的优胜劣汰，强势品牌的小家电厂家将会成为真正的赢家。 （中山日报）
你方唱罢我登场，如此玩命地抢夺消费者眼球的，其实并不仅仅是平板电视。过去的2005年对于家电业来说可谓风起云涌，家电商场借各种名义使出浑身解数大搞促销，家电产品价格也一降再降。
那么，2006年将会给我们带来什么样的家电产品呢?且听一听中山永乐负责人的见解。
空调：市场份额进一步集中
据永乐中山负责人介绍，2005年度空调行业除一线品牌以及走高端路线的合资品牌外，其他品牌都出现亏损。空调能效新标准的出台，迫使空调生产厂家纷纷调整了产品方向。
在连锁渠道销量中，高端节能空调的销售占比突破了40％，而在去年，这一数据只有20％。与往年一些厂家大打概念战、低价轰炸战相比，今年许多空调厂家将主要精力和资源投入到各大连锁终端卖场。随着高端产品生产规模的扩大，生产成本相应降低，厂家能拿出更多的资源对此进行大规模促销，这是促进高端空调增量的主因。
空调业的竞争除了价格外，空调器的外观工业设计、品牌效应也是主要竞争方向。行业竞争出现了新的裂变，竞争加剧并呈现复杂化、多样化。
该负责人认为，今年空调市场不容乐观，现有的20多个品牌将会整合到仅剩下10个左右的主流品牌，市场份额会进一步向主流品牌集中。同时由于空调压缩机、钢板等原材料，能源价格的上涨，空调器的市场价格不会有大幅度的起落。
春节7天长假，市内的各家电大卖场又是赚得盘满钵满。
冰箱：技术创新和规模优势的较量
2005年是冰箱业的整合并购年。海信、长虹两大黑色家电巨头通过产业整合全面进入白色家电领域，给冰箱行业增添了更多的变数。冰箱能效标识制度引起节能之争，保鲜技术引发变频、多温区技术的盛行，以及大容量的需求引起对开门冰箱的热销等，让2005年冰箱业的营销活动主要围绕节能冰箱、保鲜冰箱来展开。
消费者期待冰箱生产厂家能降低冰箱的耗电量，同时提高保鲜效果，回归冰箱的原本价值。国外品牌正是抓住了中国家电企业的软肋，大举向保鲜进军。永乐中山负责人认为，技术创新和规模优势，将是2006年冰箱市场主题。国资品牌将与外资品牌展开激战，交战的双方都希望通过扩大规模优势，降低成本，抢占中低端消费市场；加快节能和保鲜技术的升级换代，夺取高端消费群。
洋品牌稳占洗衣机行业高端
据介绍，国内洗衣机市场主要以波轮洗衣机为主，但随着6A标准的出台以及人们生活水平的不断提升，滚筒洗衣机开始受到人们的青睐，一些大中城市甚至出现了热销的局面，市场份额稳中有升。海尔、三洋、松下等企业相继推出的滚筒洗干一体机，再度搅热了高端洗衣机市场的竞争。
去年8月开始强制执行的噪音标准要求：高于62分贝的禁止上市。业界普遍认为这将对洗衣机市场竞争产生更猛烈的冲击，预计将有20%以上的产品会被淘汰。而松下、三星、LG、伊莱克斯等外资品牌纷纷发力，给海尔、小天鹅、荣事达等国内品牌带来了更大的压力。
该负责人认为，2006年，借助资本的力量，洗衣机市场整合力度会加强，市场份额进一步向强势品牌集中平板彩电价格继续走低
2005年可称为平板电视的普及年，平板电视在销售额上超过传统CRT电视，成为市场主流。其中国产液晶电视在同类产品中市场占有率已达到74.3%，等离子电视在同类产品中市场占有率为45.25%。价格战仍是国产平板电视抢占市场份额的主要利器，而专业家电连锁渠道在降低平板电视生产成本，推动平板电视跳水中发挥了重要作用，如永乐家电先后投入35亿元介入平板电视的产销领域，大幅度平抑了零售价格。
2005年出现的各种平板电视显示技术以及数字化解决方案，指出了中国彩电业的发展大致方向。但随着3C融合的加强，数字化，网络化得到飞速发展，消费者越来越关注如何让彩电改变人们的生活方式，这也成为各大彩电企业探索和研发的根本出发点。
预期2006年平板电视市场份额会继续扩大，同时由于生产企业规模的扩张，大型专业连锁渠道介入其采销流程，大幅度降低平板电视成本，故价格会继续走低。
小家电市场份额扩大
永乐中山负责人说，有数据显示，今后5年，中国小家电市场的年增长幅度将在8%到14%之间，需求总额将超过3500亿元。随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将产生惊人的市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
他认为，2006年，中国小家电消费市场份额将会进一步扩大，针对部分小家电质量标准不一的状况，国家将会出台更严格的小家电产品质量标准，促进了小家电品牌的优胜劣汰，强势品牌的小家电厂家将会成为真正的赢家。 （中山日报）
