2006年上半年国内H型钢市场不容乐观

上海五波钢结构材料有限公司副总经理徐跃预测

2005-11-27 00:00 来源: 我的钢铁 作者:mysteel
    “至少在2006年4月之前,国内H型钢市场形势不十分乐观,价格仍将继续震荡,上升的希望很小。”这是上海五波钢结构材料有限公司主管经营的副总经理徐跃接受记者采访时对明年国内H型钢市场的预测。
    徐跃副总经理在具体阐述2006年国内H型钢市场面临形势时,首先对今年市场运行状况作了概要的分析。他说:今年H型钢市场运行状况与整个钢材市场一样,由于产能集中释放,供求关系发生很大变化,加上宏观调控等诸多因素的影响,钢材价格呈现出“走高----登高----暴跌----波动”的波浪的曲线走势,如今年3月之前,国内钢材市场十分火爆,价格似乎见顶。H型钢市场也是如此,而到了4月份,整个钢市受调控影响,行情立即逆转,价格一路下跌,一直到10月份,尽管有所回升,但依然一蹶不振。10月21日,中国钢铁工业协会召开各大钢厂主管营销的有关领导紧急商议稳定国内钢市,并提出国内钢铁生产企业限产5%,之后几天钢价确实有所回升,但因供大于求的矛盾依旧难以解决,钢价上涨缺乏需求的支撑,无法最终摆脱震荡波动局面。迄今为止,H型钢市场价格仍然向下小幅回落,尤其是大规格H型钢,供需矛盾突出,竞争异常激烈,价格一路下滑,现在似乎仍没有止跌趋升的迹象。
    徐跃副总经理说:根据目前国内H型钢市场运行态势,估计在明年4月份之前,这种震荡波动的局面很难得到根本改观,对于厂家、商家来说,面临的形势相当严峻,价格的回升似乎没有多大希望。
    接着,徐跃分析几方面原因:
    一是供需矛盾不可能根本改变,而且还可能继续加剧。今年国内H型钢市场持续震荡,价格不断下挫,其中一个重要因素是产能扩大,资源过剩。而明年H型钢市场的供需矛盾将更为突出。据粗略统计,2006年国内的热轧H型钢的产能将达到700万吨,如目前莱钢有小型、中型、大型三条型钢生产线,主要生产轻型系列、中型系列和大型系列H型钢及其他型钢产品,年产能力达到330万吨,H型钢的品种规格涵盖大、中、小等所有系列,最大的达到1000毫米,最小的为100毫米,是迄今为止国内H型钢品种规格最全、产量最大的H型钢生产基地。假如明年H型钢产能完全释放,其产量估计也不会少于500万吨,但国内的实际需求量约350-400万吨,仍过剩100万吨以上。因此,市场的供大于求,价格的继续震荡波动是难以避免的。
    二是与中板、热轧板卷的价格差异不合理现象继续存在。目前国内市场的热轧H型钢市场价格与热轧板卷、中厚板市场价格差异约800-1000元/吨,像12mm-20mm普板的市场价格挂牌价在3080元/吨,比一些大规格的H型钢市场报价低1000元/吨以上,如此大的价差必然促使下游行业最终用户,如建筑钢结构制造厂家采购普板加工成H型钢,替代热轧H型钢,降低制造成本。无疑,这对H型钢市场造成一定的冲击。而明年上半年,如果国内的中厚板、热轧板卷市场价格不能回归到合理的价格,与H型钢市场的价差仍然这么大,显然影响H型钢的需求。但从目前中厚板、热轧板卷市场供需来看,其市场价格似乎还没有回升的迹象。因此,按照现在的价差,H型钢市场价格还有200-300元/吨的下降空间。
    三是H型钢与其它型钢的价差不尽合理。从热轧H型钢与工、槽、角等型钢的价格比来看,前一时期的最大价差也达到近1000元/吨,现在这一价差有所缩小,但依然偏大,因此明年上半年这一价差还需进一步下降,逐渐回归到合理水平,这也就决定后期的H型钢市场价格还得下调。
    四是市场竞争更趋激烈,厂家、商家盈利空间日趋缩小。可以预见,随着资源的不断增长,供需矛盾的不断加剧,明年H型钢市场竞争更趋“白热化”,而激烈的价格竞争,有可能导致恐慌性的低价抛售,这在某种程度上对明年H型钢市场稳定带来不利。
    徐跃认为,鉴于上述这些不确实因素的存在,明年国内H型钢市场形势不十分乐观。从稳定市场出发,钢厂和钢贸企业应纵向整合、协同运作,共同开拓市场这是关键。对于钢贸企业而言,在H型钢市场供需矛盾日益突出、买方市场不断凸现新的新形势下,只有通过不断地壮大自身的规模和实力,适时适度地发展流通品牌,与钢厂建立长期稳定的战略联盟关系,整合社会增值服务资源,并最大限度地抓客户手中,实现“以客户需求为中心”的销售模式转变,以有效地吸引最终用户,开辟新的市场。
    徐跃说:厂家和商家通过建立有效机制整合纵向供应链,促使上、下游、内外贸协同运行,努力创建“紧密合作(资源渠道)+加工增值(物流节点)+连锁经营(分销网络)”的工贸一体化经营模式。最近我们上海五波钢结构材料有限公司通过与钢厂联合,在强化供应链上下功夫,一举拿下了建设投资约50亿元的央视新大楼的H型钢全部供货合同,该项目用钢量12万吨,钢结构部分的H型钢约1.3万吨,占钢材总用量的10%以上。
    因此,逐渐完善销售代理模式,与钢厂建立起紧密型战略联盟关系,深入开展多方位多层次的合作,做好钢厂和前后项服务整合工作,增强供应链整体竞争力;
    与此同时,作为钢贸企业要在直供配送业态上进行创新。以往我们的传统流通模式根本满足不了消费者对产品个性化、多元化、即时化、短程化、稳定化的需求,而抢占终端是一种有效的营销模式,这是拓展市场、稳定市场的关键所在。
    最后。徐跃说,巩固厂家与商家的密切合作,结成“利益共同体”,积极寻求更先进、更贴近市场的经营模式,规范市场秩序,减少不合理的波动性,那么我们相信2006年的H型钢市场会一路走好。(包斯文 Mysteel.com资讯部组稿,请勿转载)
    

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