只有加快发展才能保持领先－－访WSD总裁彼得？马科斯
2005-08-11 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
在世界钢铁动态公司（ＷＳＤ）新鲜出炉的２００５年２３家“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中，宝钢与俄罗斯谢韦尔钢铁公司并列第三。至此，宝钢已连续五届在该项排名中进入前三强。日前，记者通过越洋电话采访了ＷＳＤ总裁彼得·马科斯先生。
在ＷＳＤ最新的排名中，２０项指标中宝钢有“盈利能力、本国支配地位、低成本融资渠道”等三项指标得了满分十分。马科斯认为，宝钢目前在中国国内市场上的支配地位是毫无争议的。其最具竞争力的低成本优势、有效的融资渠道、快速提升的产品质量和多产品、多规格的配套能力，使宝钢在国际钢铁业的地位获得巩固。
值得注意的是，在前四届的排名中，宝钢都是以上市公司宝钢股份的经营状况进入前三强。而在今年的评选中，宝钢首次以集团整体资产的运营业绩参评，获得了第三强的排名。这表明宝钢与上钢、梅山的联合重组已进入收获期，在淘汰落后设备中形成新生产能力已取得阶段性成果。最近，宝钢又成功完成增发收购，实现了钢铁主业的整体上市，集团一体化运作基本形成。
马科斯，这位全球资深钢铁业分析家到宝钢参观考察过五六次，非常了解和关注宝钢。他说：“宝钢人眼界宽广，宝钢不仅站在中国钢铁行业的角度，更把自己定位在全球钢铁行业的高度，不断降低成本，提升产品质量，提高人员素质，提升公司在全球钢铁行业的地位。在宝钢，有很多能力杰出的人员，专注于解决企业运营中出现的问题。”
马科斯认为，本次排名印度塔塔公司跃居第一，一个很大的因素是塔塔公司拥有自己的铁矿、焦煤，而去年以来铁矿石、焦煤等原材料大幅上涨，使塔塔公司的生产成本极具优势。与世界钢铁龙头企业相比，宝钢在地理位置、规模、结构、产品质量、企业文化等方面有独到的优势。对于包括宝钢在内的中国钢铁企业，马科斯特别强调控制上游原料的重要性。他认为，未来要提高竞争力，就要在国外持续投资铁矿、煤矿。
中国钢铁产量从２０００年的１．９亿吨增长到现在超过３亿吨，不仅是产量的增长，质量也在提高。马科斯把中国钢铁行业板块分成两块，一是专门生产板材的，如生产热轧产品等的钢铁公司，集中度相对比较高，竞争十分激烈，只有比较少的民营资本投入；另一个就是生产线材、螺纹钢，即长材板块，小型钢厂、民营资本比较多，比较分散。马科斯相信，在板材板块，未来市场集中度会更高一些，因为在欧洲、美洲、俄罗斯等国家和地区发生的兼并重组，使钢铁厂数量更少了，规模更大了。马科斯断言，中国钢铁行业正处于整合阶段。在这一阶段，中国钢铁企业会采取措施提高质量、降低成本，使公司产品结构更加合理化。中国钢铁业将出现年产能达４０００万至５０００万吨级的钢铁巨头。
马科斯强调，世界钢铁业是个复杂的行业，这个行业每年都会经历结构性的大调整或大变化。他认为，这个行业的优胜者都会利用市场困难时期的机会，通过降低成本、提高质量、合资或兼并、收购与整合，把自己变得更强大，并且产品向高质量、高档次、高附加值转化。“最后的赢家一定是那些能够适应市场变化，并能及时作出响应的钢铁公司。”
在马科斯看来，连续多年居ＷＳＤ“世界级钢铁公司”综合竞争力前三名的宝钢已经有非常稳固的地位，是中国钢铁业的标志，待中国钢铁业结构升级后继续成为标志性企业的可能性也是最大的。宝钢公布的今后五年的规划已表明，在保持目前的产品结构、运营质量优势的前提下，到２０１０年产能规模确保３０００万吨，争取达到５０００万吨。目前宝钢在巴西和湛江规划投资建设千万吨级钢厂的项目都处于前期准备阶段，最后的落实情况引人注目。
对于宝钢要在２０１０年进入世界钢铁行业前三强的目标，马科斯表示赞赏，但他特别提醒宝钢，不能忽视国内众多的竞争者。目前，中国钢铁行业的特点是竞争激烈，国内众多企业在赶超宝钢，宝钢不应该忽视这些竞争对手在行业整合期内寻求机遇的努力。“宝钢必须比别人扩张得更快、更大、更强，才能保持优势，保持领先地位。”
在ＷＳＤ最新的排名中，２０项指标中宝钢有“盈利能力、本国支配地位、低成本融资渠道”等三项指标得了满分十分。马科斯认为，宝钢目前在中国国内市场上的支配地位是毫无争议的。其最具竞争力的低成本优势、有效的融资渠道、快速提升的产品质量和多产品、多规格的配套能力，使宝钢在国际钢铁业的地位获得巩固。
值得注意的是，在前四届的排名中，宝钢都是以上市公司宝钢股份的经营状况进入前三强。而在今年的评选中，宝钢首次以集团整体资产的运营业绩参评，获得了第三强的排名。这表明宝钢与上钢、梅山的联合重组已进入收获期，在淘汰落后设备中形成新生产能力已取得阶段性成果。最近，宝钢又成功完成增发收购，实现了钢铁主业的整体上市，集团一体化运作基本形成。
马科斯，这位全球资深钢铁业分析家到宝钢参观考察过五六次，非常了解和关注宝钢。他说：“宝钢人眼界宽广，宝钢不仅站在中国钢铁行业的角度，更把自己定位在全球钢铁行业的高度，不断降低成本，提升产品质量，提高人员素质，提升公司在全球钢铁行业的地位。在宝钢，有很多能力杰出的人员，专注于解决企业运营中出现的问题。”
马科斯认为，本次排名印度塔塔公司跃居第一，一个很大的因素是塔塔公司拥有自己的铁矿、焦煤，而去年以来铁矿石、焦煤等原材料大幅上涨，使塔塔公司的生产成本极具优势。与世界钢铁龙头企业相比，宝钢在地理位置、规模、结构、产品质量、企业文化等方面有独到的优势。对于包括宝钢在内的中国钢铁企业，马科斯特别强调控制上游原料的重要性。他认为，未来要提高竞争力，就要在国外持续投资铁矿、煤矿。
中国钢铁产量从２０００年的１．９亿吨增长到现在超过３亿吨，不仅是产量的增长，质量也在提高。马科斯把中国钢铁行业板块分成两块，一是专门生产板材的，如生产热轧产品等的钢铁公司，集中度相对比较高，竞争十分激烈，只有比较少的民营资本投入；另一个就是生产线材、螺纹钢，即长材板块，小型钢厂、民营资本比较多，比较分散。马科斯相信，在板材板块，未来市场集中度会更高一些，因为在欧洲、美洲、俄罗斯等国家和地区发生的兼并重组，使钢铁厂数量更少了，规模更大了。马科斯断言，中国钢铁行业正处于整合阶段。在这一阶段，中国钢铁企业会采取措施提高质量、降低成本，使公司产品结构更加合理化。中国钢铁业将出现年产能达４０００万至５０００万吨级的钢铁巨头。
马科斯强调，世界钢铁业是个复杂的行业，这个行业每年都会经历结构性的大调整或大变化。他认为，这个行业的优胜者都会利用市场困难时期的机会，通过降低成本、提高质量、合资或兼并、收购与整合，把自己变得更强大，并且产品向高质量、高档次、高附加值转化。“最后的赢家一定是那些能够适应市场变化，并能及时作出响应的钢铁公司。”
在马科斯看来，连续多年居ＷＳＤ“世界级钢铁公司”综合竞争力前三名的宝钢已经有非常稳固的地位，是中国钢铁业的标志，待中国钢铁业结构升级后继续成为标志性企业的可能性也是最大的。宝钢公布的今后五年的规划已表明，在保持目前的产品结构、运营质量优势的前提下，到２０１０年产能规模确保３０００万吨，争取达到５０００万吨。目前宝钢在巴西和湛江规划投资建设千万吨级钢厂的项目都处于前期准备阶段，最后的落实情况引人注目。
对于宝钢要在２０１０年进入世界钢铁行业前三强的目标，马科斯表示赞赏，但他特别提醒宝钢，不能忽视国内众多的竞争者。目前，中国钢铁行业的特点是竞争激烈，国内众多企业在赶超宝钢，宝钢不应该忽视这些竞争对手在行业整合期内寻求机遇的努力。“宝钢必须比别人扩张得更快、更大、更强，才能保持优势，保持领先地位。”
