二重集团力争建成中国重大装备基地
2005-06-17 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
2004年7月13日，省委书记张学忠在二重视察时指出：“现在国家的发展，对二重提出了新的要求，要用先进的技术、先进的设备改造我们的基础。如果这项工作上去了，我们和国外的合作搞上去了，二重的发展前景十分广阔。”
2004年5月18日，省长张中伟带领刚刚参加完省委工业工作会议的领导和代表，来到二重生产一线参观。张中伟说：“每一次来都看到可喜的变化。希望二重继续抓住机遇，加快发展，在制度、管理等方面取得更大成效。”
多年来，党和国家领导人对二重的亲切关怀和殷切期许，省、市有关部门对二重的大力支持，已化作二重加快发展，做强做大的不竭动力。今天的二重，正紧紧抓住国家振兴装备工业发展的黄金机遇期，以加速推进重大技术装备国产化为己任，义无返顾地勇敢地承担起“中国二重，装备中国”的神圣使命。
矢志不渝的追求
近年来，二重生产经营形势看好。商品产值从2002以前完成10亿元，2003年完成13亿元，2004年完成20亿元，到2005年计划完成30亿元，今年前5个月，二重在手经营订单58亿元，二重已进入了一个高速发展的新时期。
思路决定出路。中国加入ＷＴＯ后，国家明确提出振兴装备工业。为此，二重把“关系国家安全和国民经济命脉”作为战略生命线，以装备中国、建设世界最强的成套装备基地和铸锻钢基地为战略点；以拓展国内国际装备市场、成为跨国大型企业集团为战略着眼点，致力于实现建成中国“重大成套装备基地”的发展目标。
为此，二重以技术中心为龙头，构建了以技术中心、研究院所、分厂（车间）三层框架的技术创新模式，实施“进入一批市场，开发一批产品，培养一批人才，储备一批技术”的产品开发战略，并实施产品开发的首席专家负责制，形成科技人员专家成长机制，促进了企业技术创新的持续发展。
几十年来，二重积累了丰富的装备制造经验和大量的专有技术。从“九五”计划开始，二重技术改造力度逐年加大。进入“十五”规划实施阶段后，把二重建设成适应新时代要求的重大技术装备基地的行动全面展开。
2005年5月17日，二重的“生命工程”——“九五”改扩建工程通过国家验收。该改扩建工程于2000年3月正式启动，截至2004年11月底完成全部建设，极大地提高了企业综合制造能力和市场竞争力，基本满足了大型水电和火电等国家重大技术装备对大型铸锻件的需要。同时，工艺装备水平和制造能力的提高对二重生产经营规模的扩大和经济效益显著好转起到了重要作用。
瞄准满足国民经济和国防要求的实际需要，二重正全力打通汽缸生产线、轴承座生产线、轧辊生产线和十字接轴生产线等，稳定发展一片市场；加紧开发一系列适销对路有广阔市场发展前景和高技术含量的重大技术装备，新建优质模具钢生产线、新型优质复合钢板生产线、中小型精密铸造生产线等，拓展一片市场。
为确保二重中长期发展战略目标的实现，企业正重点通过建立合理的运行机制和体制，引进合作开发项目，拓宽筹资渠道；加强专利技术的利用；加大研发费用的投入，提高使用效率；实施产学研合作，提高企业的创新能力，以技术创新促进技术升级；加快产品开发步伐，推进产品结构调整；以计算机网络建设为核心，加快企业信息化工作的步伐，建立ＥＲＰ系统；有效利用全国、全省及全市的机械制造资源，内引外联，通过引资、引智、引进技术，提高企业核心竞争力。
付出总有回报。近年来，二重在重大装备的研制上又取得了突破性进展，先后完成了鞍钢1780热带钢轧机，武钢2800中厚板热连轧机、2250热连轧机，宝钢1550冷轧带钢轧机，济钢3500精轧机，邯钢1680薄板坯连铸连轧机等国家十多套重大技术装备的研制。尤其2002年，二重承制了当代中国轧机之王——宝钢5米轧机的研制任务，并于2004年6月出产。今年3月21日，当宝钢5米轧机成功进行热负荷试车时，中共中央候补委员、宝钢集团董事长谢企华说：“５米轧机的研制成功，充分证明了二重在国内一流的制造能力。”
创新进取的品质
虽然，无论是装备等级、技术等级，或者产品重量等级，二重已发展成为国内最强的大型装备制造企业之一，但永不满足、创新进取是职工们的可贵品质。近年来，二重党政班子强调经济发展与保护环境的统一与协调，坚持走更加积极的、以人为本的可持续发展的新型工业化道路。通过提高技术改造和技术创新能力，实施低成本战略，加强环境整治工程等一系列切实举措，使二重有效地避免了一些国外公司曾经经历过的“高消耗资源、高污染排放”的过程，很好地进入了“绿色发展阶段”，经济运行质量不断提高，５年来职工收入翻了一番以上，精神、环境面貌焕然一新。“天蓝、水碧、草绿、花红、风清”，二重在发展中和谐，在和谐中发展，向世界展示着良好的企业形象和独特魅力。
５月17日至19日，二重在第十次党代会上，提出了创建“和谐二重、绿色二重、魅力二重”的发展新理念，并提出了2008年公司销售收入在2004年的基础上翻一番，职工收入翻一番，确保实现同步增长，公司核心竞争力和发展后劲显著增强，产品结构趋于合理，现代企业制度建立基本完成，努力跻身于具有国际竞争力的大公司、大企业集团之列，为全面实现小康社会作出更大贡献的奋斗目标。二重正通过深化改革，建立规范的公司法人治理结构，积极参与中央企业的重组，优化资源配置，突出主营业务，推进技术创新体系建设，加强技改工作，走新型工业化道路，着力实施低成本竞争战略、人才发展战略、产品结构优化战略、质量发展战略等四个子战略，确保中长期发展战略目标的实现。(德阳日报)
2004年5月18日，省长张中伟带领刚刚参加完省委工业工作会议的领导和代表，来到二重生产一线参观。张中伟说：“每一次来都看到可喜的变化。希望二重继续抓住机遇，加快发展，在制度、管理等方面取得更大成效。”
多年来，党和国家领导人对二重的亲切关怀和殷切期许，省、市有关部门对二重的大力支持，已化作二重加快发展，做强做大的不竭动力。今天的二重，正紧紧抓住国家振兴装备工业发展的黄金机遇期，以加速推进重大技术装备国产化为己任，义无返顾地勇敢地承担起“中国二重，装备中国”的神圣使命。
矢志不渝的追求
近年来，二重生产经营形势看好。商品产值从2002以前完成10亿元，2003年完成13亿元，2004年完成20亿元，到2005年计划完成30亿元，今年前5个月，二重在手经营订单58亿元，二重已进入了一个高速发展的新时期。
思路决定出路。中国加入ＷＴＯ后，国家明确提出振兴装备工业。为此，二重把“关系国家安全和国民经济命脉”作为战略生命线，以装备中国、建设世界最强的成套装备基地和铸锻钢基地为战略点；以拓展国内国际装备市场、成为跨国大型企业集团为战略着眼点，致力于实现建成中国“重大成套装备基地”的发展目标。
为此，二重以技术中心为龙头，构建了以技术中心、研究院所、分厂（车间）三层框架的技术创新模式，实施“进入一批市场，开发一批产品，培养一批人才，储备一批技术”的产品开发战略，并实施产品开发的首席专家负责制，形成科技人员专家成长机制，促进了企业技术创新的持续发展。
几十年来，二重积累了丰富的装备制造经验和大量的专有技术。从“九五”计划开始，二重技术改造力度逐年加大。进入“十五”规划实施阶段后，把二重建设成适应新时代要求的重大技术装备基地的行动全面展开。
2005年5月17日，二重的“生命工程”——“九五”改扩建工程通过国家验收。该改扩建工程于2000年3月正式启动，截至2004年11月底完成全部建设，极大地提高了企业综合制造能力和市场竞争力，基本满足了大型水电和火电等国家重大技术装备对大型铸锻件的需要。同时，工艺装备水平和制造能力的提高对二重生产经营规模的扩大和经济效益显著好转起到了重要作用。
瞄准满足国民经济和国防要求的实际需要，二重正全力打通汽缸生产线、轴承座生产线、轧辊生产线和十字接轴生产线等，稳定发展一片市场；加紧开发一系列适销对路有广阔市场发展前景和高技术含量的重大技术装备，新建优质模具钢生产线、新型优质复合钢板生产线、中小型精密铸造生产线等，拓展一片市场。
为确保二重中长期发展战略目标的实现，企业正重点通过建立合理的运行机制和体制，引进合作开发项目，拓宽筹资渠道；加强专利技术的利用；加大研发费用的投入，提高使用效率；实施产学研合作，提高企业的创新能力，以技术创新促进技术升级；加快产品开发步伐，推进产品结构调整；以计算机网络建设为核心，加快企业信息化工作的步伐，建立ＥＲＰ系统；有效利用全国、全省及全市的机械制造资源，内引外联，通过引资、引智、引进技术，提高企业核心竞争力。
付出总有回报。近年来，二重在重大装备的研制上又取得了突破性进展，先后完成了鞍钢1780热带钢轧机，武钢2800中厚板热连轧机、2250热连轧机，宝钢1550冷轧带钢轧机，济钢3500精轧机，邯钢1680薄板坯连铸连轧机等国家十多套重大技术装备的研制。尤其2002年，二重承制了当代中国轧机之王——宝钢5米轧机的研制任务，并于2004年6月出产。今年3月21日，当宝钢5米轧机成功进行热负荷试车时，中共中央候补委员、宝钢集团董事长谢企华说：“５米轧机的研制成功，充分证明了二重在国内一流的制造能力。”
创新进取的品质
虽然，无论是装备等级、技术等级，或者产品重量等级，二重已发展成为国内最强的大型装备制造企业之一，但永不满足、创新进取是职工们的可贵品质。近年来，二重党政班子强调经济发展与保护环境的统一与协调，坚持走更加积极的、以人为本的可持续发展的新型工业化道路。通过提高技术改造和技术创新能力，实施低成本战略，加强环境整治工程等一系列切实举措，使二重有效地避免了一些国外公司曾经经历过的“高消耗资源、高污染排放”的过程，很好地进入了“绿色发展阶段”，经济运行质量不断提高，５年来职工收入翻了一番以上，精神、环境面貌焕然一新。“天蓝、水碧、草绿、花红、风清”，二重在发展中和谐，在和谐中发展，向世界展示着良好的企业形象和独特魅力。
５月17日至19日，二重在第十次党代会上，提出了创建“和谐二重、绿色二重、魅力二重”的发展新理念，并提出了2008年公司销售收入在2004年的基础上翻一番，职工收入翻一番，确保实现同步增长，公司核心竞争力和发展后劲显著增强，产品结构趋于合理，现代企业制度建立基本完成，努力跻身于具有国际竞争力的大公司、大企业集团之列，为全面实现小康社会作出更大贡献的奋斗目标。二重正通过深化改革，建立规范的公司法人治理结构，积极参与中央企业的重组，优化资源配置，突出主营业务，推进技术创新体系建设，加强技改工作，走新型工业化道路，着力实施低成本竞争战略、人才发展战略、产品结构优化战略、质量发展战略等四个子战略，确保中长期发展战略目标的实现。(德阳日报)
