北方焦炭联合体2005年工作报告
2005-05-18 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
华祖贵
中国北方焦炭联合体理事长
2005年5月16日
各位理事单位代表、朋友们、同志们：
现在，我代表联合体理事会，向各成员单位报告联合体过去一年的工作，对当前我国焦化行业面临的形势进行分析，并对未来联合体发展思路和工作计划提出建议。请各成员单位审议，并请出席本次会议的特邀嘉宾提出意见和建议。
一、北方焦炭联合体2004年度工作回顾和总结
过去的一年，北方焦炭联合体在联合体理事会的领导下，在成员单位的共同努力下，按照联合体的宗旨，围绕信息共享、市场共享、技术共享和资源共享，深入开展联合体各项活动，积极加强联合体成员单位的交流和合作，扩大联合体在国内外业界的影响力和号召力，各项工作取得了另人鼓舞的新的进展，主要体现在以下几个方面：
1、围绕信息共享和市场共享，积极开展联合体成员单位之间的信息交流和市场合作，取得了新的成果
（1）组建成立了联合体市场信息委员会，专门负责联合体的信息交流和市场合作工作，使该项工作迈向了一个新的台阶。
（2）继续编制和发布北方焦炭价格指数，通过平面媒体、网络媒体和国际会议等多种形式向外界发布。经过3年持之以恒的工作，北方焦炭价格指数已经成为反映中国焦炭市场走势的权威价格指数，被国内外焦化业界广泛接受和运用。
（3）编辑和发行《焦炭市场动态》周刊。联合体市场信息委员会成立后，组织专门力量，广泛收集、整理国内外焦化及相关行业的信息和动态，每周编辑出版一期《焦炭市场动态》，向联合体成员单位免费发送，受到了成员单位的热烈欢迎和积极响应。
（4）组织联合体成员单位参加国内外专业会议。于2004年6月、8月、10月、11月和12月，组织或代表联合体成员单位分别参加了在北京、上海、巴西、美国和法国召开的各类国际煤炭、焦炭、煤化工和钢铁会议，并在会上就中国焦化行业和焦炭市场发表主题演讲。通过这些活动，加强了联合体与国内外业界的理解和交流，提高了联合体的知名度和影响力。
（5）积极筹备“中国焦化行业十强企业排行榜”工作。目前，联合体秘书处已提出该排行榜的建议方案，提交本次会议讨论。推出该排行榜，有助于向外界推广行业内的核心企业，有利于提升焦化行业的整体形象。
（6）积极促进联合体成员单位之间的市场合作。目前，联合体成员单位之间的市场合作主要有两种形式：一是区域内联合体成员单位的销售合作，例如东北地区联合体成员单位多次召开市场研讨会，共同谋划和启动联合销售工作；二是以联合体重点企业为核心，吸收其他企业开展采购、运销一体化合作。
2、围绕技术共享和资源共享，加强联合体成员单位之间的技术交流和技术合作，探索联合体成员单位之间资源合作的有效途径
（1）组建成立了联合体技术资源委员会，专门负责技术创新、技术开发和技术交流的开展工作，为联合体成员单位提供技术咨询服务。同时，与广大联合体成员单位一道，共同探索资源合作的有效途径。
（2）筹备召开第一届中国煤焦化国际论坛。中国煤焦化国际论坛是联合体年会举办形式的创新和升级，该论坛以煤焦化一体化和煤化工为焦点，邀请众多国内外知名专家、学者进行主题演讲和技术讲座。通过论坛工作，可以在联合体成员单位与高等院校、科研单位及国外专家之间建立起桥梁和纽带，形成“产、学、研”相结合的合作机制，促进科技成果的有效转化，促进联合体成员单位的产业升级和技术进步。
（3）积极探索和实践联合体内部成员单位在炼焦原料煤资源开发、煤化工产品加工方面的合作模式。目前，借助联合体的平台，一些联合体成员单位开始尝试合作开发炼焦煤资源，一些联合体成员单位开始寻求共同建设煤焦油加工项目，相信在不久的将来，这些探索和实践都会结出累累硕果。
3．全面加强联合体的正规化建设，健全和完善联合体的组织体系和领导机构，积极发展新成员单位
（1）2004年8月以后，在联合体市场信息委员会和技术资源委员会成立的同时，联合体秘书处亦得到了加强，并着手推进联合体的正规化建设工作。
一是联合体秘书处通过向各成员单位发放基础调查表，进一步摸清了联合体家底，更新了联合体的基础信息，并重新确定了各成员单位的联络员；二是在2004年11月25日，召开了第二次联合体成员单位联络员会议，讨论通过了《联合体联络员职责》，加强了联合体内部联络工作的制度化建设；三是联合体秘书处进一步完善了内部分工，加大了对联合体成员单位走访工作的力度，全面提高了会员管理工作，推动联合体工作向着规范化、系统化方向发展。
（2）在加强内部建设的同时，联合体还积极开展了吸收新成员单位的工作。在今年的年会上，又将有十几家企业申请加入联合体，联合体的成员单位将增加到近100家。
4．开展社会公益活动，树立北方焦炭联合体和中国焦化企业的良好社会形象。
（1）在联合体2003年海南年会，联合体推出了儿童慈善计划，发出了“企业发展回报社会”的号召，得到了成员单位的积极响应，亦得到了社会各界的广泛赞许。
（2）目前，在联合体成员单位的支持下，联合体秘书处将筹集到的款项，在黑龙江省支持赞助了一个朝鲜族希望小学，受到了当地政府和群众的热烈欢迎。
（3）通过积极开展社会公益活动，扩大了联合体的知名度和影响力，亦树立了中国焦化企业的良好社会形象。
在过去的一年中，联合体所取得的工作成绩，是联合体成员单位共同努力的结果，联合体理事会对此表示衷心的感谢。回顾联合体3年来的发展历程，联合体的活动越来越丰富，联合体的组织越来越健全，联合体的队伍越来越扩大，联合体的影响力越来越广泛，联合体的宗旨和目标亦不断得到实现，值得所有联合体成员单位欣喜和骄傲。
同时，我们还应该清醒地看到，中国焦化行业已经发展到了一个新的阶段，很多新的问题不断产生，很多新的挑战亦不断涌现。在新的形势下，引导和带领广大成员单位克服这些问题和挑战，促进整个行业的做大、做精、做强，北方焦炭联合体还将任重而道远。
二、当前中国焦化行业的基本形势和联合体未来的工作思路
1、中国焦化行业发展仍处于难得的历史机遇期
判断中国焦化行业的长期发展趋势，主要依据以下一些基本事实、数据和有关结论。
（1）世界钢铁工业持续增长。2004年，全球钢铁产量首次突破10亿吨大关。同时，国内外钢铁行业专家普遍认为，世界钢铁工业的增长态势还将持续至少5年时间，预计2015年世界粗钢产量将达到15亿吨。
（2）中国钢铁工业发展方兴未艾。保守估计，我国2005年粗钢产量亦将超过3亿吨大关。不仅如此，在铁矿石价格平均上涨70%的情况下，我国钢铁企业仍能维持较高的利润水平，中国钢铁工业的发展仍有巨大的潜力。
（3）我国目前仍处于工业化中期，随着重化工时代的来临，整个社会对钢铁的需求日益旺盛。专家估算，我国要在2020年完成全面建设小康社会的宏伟目标，还至少需要50亿吨以上的钢铁作为原材料支撑，中国钢铁工业仍有庞大的发展空间。
（4）钢铁工业的蓬勃发展，带来了对焦炭的旺盛需求。2004年，我国焦炭总产量超过2亿吨。在此基础上，预计2005年我国焦炭总需求量还将增长至少10%，或者说不少于2.2亿吨。
（5）国外对中国焦炭的依赖程度还将增加。中欧焦炭贸易战后，国外一些企业为应对焦炭紧张局面，新建、扩建了一批焦炉。但是总体而言，国外、特别是西方发达国家，焦炭供需之间的缺口还在扩大，对中国焦炭的依赖还在增加。
（6）尽管我国焦化行业存在着投资过热的现象，但是在国家宏观经济调控后，特别是随着国家淘汰土焦、小机焦产业政策的逐步落实，焦化产能过剩的潜在危机在很大程度上得到缓解。一般认为，2005年全年，我国焦炭市场总体上将呈现供需平衡的态势。
（7）经过十几年的发展，中国商品焦化企业实力日益增强，亦涌现了一批技术装备优良、管理水平先进的大型企业，整个行业的发展后劲十足。
近几个月来，我国焦化企业出现利润下降，这是一种正常现象。在市场经济中，任何竞争性行业都会有周期性，都不可能长期保持很高的利润水平。从某种意义上说，目前焦化行业和焦炭市场，正处于一种理性回归的过程中。从整体上说，中国焦化行业发展仍处于难得的历史机遇期，仍具有广阔的发展空间。
2、当前我国焦化行业面临的突出矛盾和问题
事物的发展都有两个方面，在看到历史机遇期的同时，亦应看到我国焦化行业还存在很多深层次的矛盾和问题亟待解决，这主要表现为：
（1） 企业规模过小的问题没有解决，产能过剩的危机却已经显现。我国商品机焦总产量在1亿吨左右，而从业企业却超过500家，平均每家不到20万吨，资金实力弱、抵御市场风险能力差。在目前焦炭产能相对过剩的形势下，一些企业生存和发展正面临着严峻的挑战。
（2）技术装备落后的问题没有解决，产业升级的压力却迫在眉睫。我国现有独立焦化企业的技术装备相对落后，综合回收利用水平低，“只焦不化”现象非常严重。当前，随着焦炭供需形势的变化，焦炭主产品销售利润出现了较大幅度的下降，提高煤气、煤焦油等焦化副产品的深加工水平，成为企业实现可持续发展的关键。但是，很多焦化企业意识到上述问题的存在，但却由于资金实力等原因，尚无能力建设综合加工项目。
（3）产业链条不完善的问题没有解决，资源紧张的矛盾却与日俱增。我国独立焦化企业多数缺乏配套的炼焦原料煤资源，随着国家对煤炭行业治理整顿力度的不断加大，炼焦煤供应的紧张程度不断加剧，价格亦节节上升，导致焦化企业利润大幅度下滑。同时，考虑到钢铁企业的需求增长放缓，一些焦化企业两头受挤，形势不容乐观。
3、面对当前形势的基本判断和对策
（1）通过上述分析可以看出，当前中国焦化行业在面临着难得的发展机遇的同时，亦存在着不可回避的基本矛盾和问题，整个行业处于一个发展、风险、机遇、挑战并存的战略调整阶段。
（2）抓住行业的历史发展机遇，就必须有效地化解风险，及时解决行业中存在的基本矛盾和问题。
（3）在目前的形势下，解决企业规模过小的问题，依靠单个企业的发展壮大并不现实，需要通过行业联合来实现；解决产业升级的问题，依靠单个企业很难形成规模经济，需要大家对焦化副产品进行集中加工利用；解决炼焦煤资源供应问题，更需要大家通过联合采购或联合开发，来提高焦化行业在整个产业链条中的地位和作用。
4、联合体的未来工作任务、工作思路和合作设想
联合是焦化行业抓住机遇、寻求发展的最佳选择，亦是北方焦炭联合体光荣的历史使命。回顾2002年成立联合体的初衷，主要在于通过行业联合以实现一致对外，改变当时焦炭出口的无序局面。当前，形势发生了变化，国内市场成为矛盾的主要方面，联合体还要秉承成立时确定的宗旨，通过寻求行业内企业的联合，维护国家、行业和企业的利益，促进整个中国焦化行业的健康发展。
面对联合体的工作任务，北方焦炭联合体未来的总体工作思路是：按照联合体宗旨，围绕信息共享、市场共享、技术共享和资源共享，团结和带领广大成员单位，走联合发展之路，共同促进中国焦化行业整体做大、做精、做强，为国民经济和社会发展做出更大的贡献。
实现焦化企业的联合，是一个循序渐进的过程。在这样的过程中，可以选择多种多样的合作方式：
（1）焦化企业之间的合并联合。通过企业合并，一些规模较小的企业可以联合重组为大型企业，可以维护企业和股东的根本利益。
（2）焦化企业之间的互补合作。有些企业具有资金、技术优势，有些企业具有地域、管理优势，有些企业具有市场、运输优势，这些企业通过联合进行取长补短、互为依托，可以极大地提高市场竞争能力。
（3）焦化企业之间的强强联合。强势焦化企业之间，亦可以通过联合销售、互相参股等多种方式，形成更大的经济共同体。焦化企业之间的强强联合，有助于尽快形成行业内的核心企业，提高整个行业的话语权和影响力。
（4）焦化企业与煤炭企业的联合。为获取稳定可靠的炼焦煤资源，焦化企业可以选择与煤炭企业合作，亦可以选择联合其他焦化企业共同开发资源等多种方式，以提高企业的抗风险能力。
三、北方焦炭联合体2005年工作计划
1、继续深化信息共享工作，拓展信息交流的范围和领域
（1）继续办好北方焦炭价格指数和《焦炭市场动态》周刊。同时，开展对联合成员单位的专项信息服务工作。
（2）筹备中国焦化行业“十强”评选活动，并拟与国内外知名新闻单位合作，隆重推出中国焦化行业“十强”排行榜。
（3）继续组织联合体成员单位参加国内外专业会议，扩大信息交流的视野和范围。
（4）加强与Coaltrans、CRU等国际著名市场研究机构和行业组织的交流和合作，促进国内外行业信息的畅通和便捷。
2、积极推进市场共享工作，启动联合体市场合作和销售联合进程
（1）以联合体市场信息委员会为平台，加强联合体成员单位之间市场信息的沟通和交流工作，召开联合体市场研讨会，以分析、引导联合体成员单位的市场运作。
（2）积极探索和实践联合体成员单位市场合作的各种形式，以联合体重点企业为核心，吸收其他成员单位共同参与采购、运销一体化建设。
（3）待时机成熟后，筹划和组织有条件的联合体成员单位共同召开采购、运销工作协调会，启动实现联合销售进程。
3、努力加强技术共享工作，大力开展技术交流和技术合作活动
（1）通过组织联合体技术研讨会，通过联合体成员单位之间各自的生产技术经验和研究成果的交流，做到相互借鉴、取长补短。
（2）就某些共同遇到的技术问题，由联合体技术资源委员会牵头组织联合技术攻关，促进联合体成员单位的技术进步。
（3）以联合体技术资源委员会为平台，加强与国内外有关专业机构的交流和合作，组建联合体管理和技术培训中心，提高联合体成员单位的管理水平和技术水平。
4、以合作加工煤化工产品为重点和突破口，开展资源共享活动
（1）煤化工产品加工需要规模经济才能产生效益，在条件成熟的情况下，可以由联合体技术资源委员会牵头，集中部分成员单位的煤焦油资源，实现资源共享和共同开发利用。
（2）积极探索联合体成员单位共同开发炼焦煤资源的有效途径。
5、进一步加强联合体内部建设和组织建设
（1）继续健全和完善联合体组织机构，充实人员、加强力量。
（2）充分发挥联合体常务理事会和核心企业的作用，将联合体工作越办越好。
各位代表，朋友们，同志们
北方焦炭联合体已经走过了3年的光辉历程，中国焦化行业亦进入了一个新的发展阶段。在新的形势下，面临新的任务，让我们协起手来，团结奋斗、自强不息，努力作好我们各自企业的工作，努力作好我们联合体的工作，为中国焦化行业的发展做出更大的贡献！
中国北方焦炭联合体理事长
2005年5月16日
各位理事单位代表、朋友们、同志们：
现在，我代表联合体理事会，向各成员单位报告联合体过去一年的工作，对当前我国焦化行业面临的形势进行分析，并对未来联合体发展思路和工作计划提出建议。请各成员单位审议，并请出席本次会议的特邀嘉宾提出意见和建议。
一、北方焦炭联合体2004年度工作回顾和总结
过去的一年，北方焦炭联合体在联合体理事会的领导下，在成员单位的共同努力下，按照联合体的宗旨，围绕信息共享、市场共享、技术共享和资源共享，深入开展联合体各项活动，积极加强联合体成员单位的交流和合作，扩大联合体在国内外业界的影响力和号召力，各项工作取得了另人鼓舞的新的进展，主要体现在以下几个方面：
1、围绕信息共享和市场共享，积极开展联合体成员单位之间的信息交流和市场合作，取得了新的成果
（1）组建成立了联合体市场信息委员会，专门负责联合体的信息交流和市场合作工作，使该项工作迈向了一个新的台阶。
（2）继续编制和发布北方焦炭价格指数，通过平面媒体、网络媒体和国际会议等多种形式向外界发布。经过3年持之以恒的工作，北方焦炭价格指数已经成为反映中国焦炭市场走势的权威价格指数，被国内外焦化业界广泛接受和运用。
（3）编辑和发行《焦炭市场动态》周刊。联合体市场信息委员会成立后，组织专门力量，广泛收集、整理国内外焦化及相关行业的信息和动态，每周编辑出版一期《焦炭市场动态》，向联合体成员单位免费发送，受到了成员单位的热烈欢迎和积极响应。
（4）组织联合体成员单位参加国内外专业会议。于2004年6月、8月、10月、11月和12月，组织或代表联合体成员单位分别参加了在北京、上海、巴西、美国和法国召开的各类国际煤炭、焦炭、煤化工和钢铁会议，并在会上就中国焦化行业和焦炭市场发表主题演讲。通过这些活动，加强了联合体与国内外业界的理解和交流，提高了联合体的知名度和影响力。
（5）积极筹备“中国焦化行业十强企业排行榜”工作。目前，联合体秘书处已提出该排行榜的建议方案，提交本次会议讨论。推出该排行榜，有助于向外界推广行业内的核心企业，有利于提升焦化行业的整体形象。
（6）积极促进联合体成员单位之间的市场合作。目前，联合体成员单位之间的市场合作主要有两种形式：一是区域内联合体成员单位的销售合作，例如东北地区联合体成员单位多次召开市场研讨会，共同谋划和启动联合销售工作；二是以联合体重点企业为核心，吸收其他企业开展采购、运销一体化合作。
2、围绕技术共享和资源共享，加强联合体成员单位之间的技术交流和技术合作，探索联合体成员单位之间资源合作的有效途径
（1）组建成立了联合体技术资源委员会，专门负责技术创新、技术开发和技术交流的开展工作，为联合体成员单位提供技术咨询服务。同时，与广大联合体成员单位一道，共同探索资源合作的有效途径。
（2）筹备召开第一届中国煤焦化国际论坛。中国煤焦化国际论坛是联合体年会举办形式的创新和升级，该论坛以煤焦化一体化和煤化工为焦点，邀请众多国内外知名专家、学者进行主题演讲和技术讲座。通过论坛工作，可以在联合体成员单位与高等院校、科研单位及国外专家之间建立起桥梁和纽带，形成“产、学、研”相结合的合作机制，促进科技成果的有效转化，促进联合体成员单位的产业升级和技术进步。
（3）积极探索和实践联合体内部成员单位在炼焦原料煤资源开发、煤化工产品加工方面的合作模式。目前，借助联合体的平台，一些联合体成员单位开始尝试合作开发炼焦煤资源，一些联合体成员单位开始寻求共同建设煤焦油加工项目，相信在不久的将来，这些探索和实践都会结出累累硕果。
3．全面加强联合体的正规化建设，健全和完善联合体的组织体系和领导机构，积极发展新成员单位
（1）2004年8月以后，在联合体市场信息委员会和技术资源委员会成立的同时，联合体秘书处亦得到了加强，并着手推进联合体的正规化建设工作。
一是联合体秘书处通过向各成员单位发放基础调查表，进一步摸清了联合体家底，更新了联合体的基础信息，并重新确定了各成员单位的联络员；二是在2004年11月25日，召开了第二次联合体成员单位联络员会议，讨论通过了《联合体联络员职责》，加强了联合体内部联络工作的制度化建设；三是联合体秘书处进一步完善了内部分工，加大了对联合体成员单位走访工作的力度，全面提高了会员管理工作，推动联合体工作向着规范化、系统化方向发展。
（2）在加强内部建设的同时，联合体还积极开展了吸收新成员单位的工作。在今年的年会上，又将有十几家企业申请加入联合体，联合体的成员单位将增加到近100家。
4．开展社会公益活动，树立北方焦炭联合体和中国焦化企业的良好社会形象。
（1）在联合体2003年海南年会，联合体推出了儿童慈善计划，发出了“企业发展回报社会”的号召，得到了成员单位的积极响应，亦得到了社会各界的广泛赞许。
（2）目前，在联合体成员单位的支持下，联合体秘书处将筹集到的款项，在黑龙江省支持赞助了一个朝鲜族希望小学，受到了当地政府和群众的热烈欢迎。
（3）通过积极开展社会公益活动，扩大了联合体的知名度和影响力，亦树立了中国焦化企业的良好社会形象。
在过去的一年中，联合体所取得的工作成绩，是联合体成员单位共同努力的结果，联合体理事会对此表示衷心的感谢。回顾联合体3年来的发展历程，联合体的活动越来越丰富，联合体的组织越来越健全，联合体的队伍越来越扩大，联合体的影响力越来越广泛，联合体的宗旨和目标亦不断得到实现，值得所有联合体成员单位欣喜和骄傲。
同时，我们还应该清醒地看到，中国焦化行业已经发展到了一个新的阶段，很多新的问题不断产生，很多新的挑战亦不断涌现。在新的形势下，引导和带领广大成员单位克服这些问题和挑战，促进整个行业的做大、做精、做强，北方焦炭联合体还将任重而道远。
二、当前中国焦化行业的基本形势和联合体未来的工作思路
1、中国焦化行业发展仍处于难得的历史机遇期
判断中国焦化行业的长期发展趋势，主要依据以下一些基本事实、数据和有关结论。
（1）世界钢铁工业持续增长。2004年，全球钢铁产量首次突破10亿吨大关。同时，国内外钢铁行业专家普遍认为，世界钢铁工业的增长态势还将持续至少5年时间，预计2015年世界粗钢产量将达到15亿吨。
（2）中国钢铁工业发展方兴未艾。保守估计，我国2005年粗钢产量亦将超过3亿吨大关。不仅如此，在铁矿石价格平均上涨70%的情况下，我国钢铁企业仍能维持较高的利润水平，中国钢铁工业的发展仍有巨大的潜力。
（3）我国目前仍处于工业化中期，随着重化工时代的来临，整个社会对钢铁的需求日益旺盛。专家估算，我国要在2020年完成全面建设小康社会的宏伟目标，还至少需要50亿吨以上的钢铁作为原材料支撑，中国钢铁工业仍有庞大的发展空间。
（4）钢铁工业的蓬勃发展，带来了对焦炭的旺盛需求。2004年，我国焦炭总产量超过2亿吨。在此基础上，预计2005年我国焦炭总需求量还将增长至少10%，或者说不少于2.2亿吨。
（5）国外对中国焦炭的依赖程度还将增加。中欧焦炭贸易战后，国外一些企业为应对焦炭紧张局面，新建、扩建了一批焦炉。但是总体而言，国外、特别是西方发达国家，焦炭供需之间的缺口还在扩大，对中国焦炭的依赖还在增加。
（6）尽管我国焦化行业存在着投资过热的现象，但是在国家宏观经济调控后，特别是随着国家淘汰土焦、小机焦产业政策的逐步落实，焦化产能过剩的潜在危机在很大程度上得到缓解。一般认为，2005年全年，我国焦炭市场总体上将呈现供需平衡的态势。
（7）经过十几年的发展，中国商品焦化企业实力日益增强，亦涌现了一批技术装备优良、管理水平先进的大型企业，整个行业的发展后劲十足。
近几个月来，我国焦化企业出现利润下降，这是一种正常现象。在市场经济中，任何竞争性行业都会有周期性，都不可能长期保持很高的利润水平。从某种意义上说，目前焦化行业和焦炭市场，正处于一种理性回归的过程中。从整体上说，中国焦化行业发展仍处于难得的历史机遇期，仍具有广阔的发展空间。
2、当前我国焦化行业面临的突出矛盾和问题
事物的发展都有两个方面，在看到历史机遇期的同时，亦应看到我国焦化行业还存在很多深层次的矛盾和问题亟待解决，这主要表现为：
（1） 企业规模过小的问题没有解决，产能过剩的危机却已经显现。我国商品机焦总产量在1亿吨左右，而从业企业却超过500家，平均每家不到20万吨，资金实力弱、抵御市场风险能力差。在目前焦炭产能相对过剩的形势下，一些企业生存和发展正面临着严峻的挑战。
（2）技术装备落后的问题没有解决，产业升级的压力却迫在眉睫。我国现有独立焦化企业的技术装备相对落后，综合回收利用水平低，“只焦不化”现象非常严重。当前，随着焦炭供需形势的变化，焦炭主产品销售利润出现了较大幅度的下降，提高煤气、煤焦油等焦化副产品的深加工水平，成为企业实现可持续发展的关键。但是，很多焦化企业意识到上述问题的存在，但却由于资金实力等原因，尚无能力建设综合加工项目。
（3）产业链条不完善的问题没有解决，资源紧张的矛盾却与日俱增。我国独立焦化企业多数缺乏配套的炼焦原料煤资源，随着国家对煤炭行业治理整顿力度的不断加大，炼焦煤供应的紧张程度不断加剧，价格亦节节上升，导致焦化企业利润大幅度下滑。同时，考虑到钢铁企业的需求增长放缓，一些焦化企业两头受挤，形势不容乐观。
3、面对当前形势的基本判断和对策
（1）通过上述分析可以看出，当前中国焦化行业在面临着难得的发展机遇的同时，亦存在着不可回避的基本矛盾和问题，整个行业处于一个发展、风险、机遇、挑战并存的战略调整阶段。
（2）抓住行业的历史发展机遇，就必须有效地化解风险，及时解决行业中存在的基本矛盾和问题。
（3）在目前的形势下，解决企业规模过小的问题，依靠单个企业的发展壮大并不现实，需要通过行业联合来实现；解决产业升级的问题，依靠单个企业很难形成规模经济，需要大家对焦化副产品进行集中加工利用；解决炼焦煤资源供应问题，更需要大家通过联合采购或联合开发，来提高焦化行业在整个产业链条中的地位和作用。
4、联合体的未来工作任务、工作思路和合作设想
联合是焦化行业抓住机遇、寻求发展的最佳选择，亦是北方焦炭联合体光荣的历史使命。回顾2002年成立联合体的初衷，主要在于通过行业联合以实现一致对外，改变当时焦炭出口的无序局面。当前，形势发生了变化，国内市场成为矛盾的主要方面，联合体还要秉承成立时确定的宗旨，通过寻求行业内企业的联合，维护国家、行业和企业的利益，促进整个中国焦化行业的健康发展。
面对联合体的工作任务，北方焦炭联合体未来的总体工作思路是：按照联合体宗旨，围绕信息共享、市场共享、技术共享和资源共享，团结和带领广大成员单位，走联合发展之路，共同促进中国焦化行业整体做大、做精、做强，为国民经济和社会发展做出更大的贡献。
实现焦化企业的联合，是一个循序渐进的过程。在这样的过程中，可以选择多种多样的合作方式：
（1）焦化企业之间的合并联合。通过企业合并，一些规模较小的企业可以联合重组为大型企业，可以维护企业和股东的根本利益。
（2）焦化企业之间的互补合作。有些企业具有资金、技术优势，有些企业具有地域、管理优势，有些企业具有市场、运输优势，这些企业通过联合进行取长补短、互为依托，可以极大地提高市场竞争能力。
（3）焦化企业之间的强强联合。强势焦化企业之间，亦可以通过联合销售、互相参股等多种方式，形成更大的经济共同体。焦化企业之间的强强联合，有助于尽快形成行业内的核心企业，提高整个行业的话语权和影响力。
（4）焦化企业与煤炭企业的联合。为获取稳定可靠的炼焦煤资源，焦化企业可以选择与煤炭企业合作，亦可以选择联合其他焦化企业共同开发资源等多种方式，以提高企业的抗风险能力。
三、北方焦炭联合体2005年工作计划
1、继续深化信息共享工作，拓展信息交流的范围和领域
（1）继续办好北方焦炭价格指数和《焦炭市场动态》周刊。同时，开展对联合成员单位的专项信息服务工作。
（2）筹备中国焦化行业“十强”评选活动，并拟与国内外知名新闻单位合作，隆重推出中国焦化行业“十强”排行榜。
（3）继续组织联合体成员单位参加国内外专业会议，扩大信息交流的视野和范围。
（4）加强与Coaltrans、CRU等国际著名市场研究机构和行业组织的交流和合作，促进国内外行业信息的畅通和便捷。
2、积极推进市场共享工作，启动联合体市场合作和销售联合进程
（1）以联合体市场信息委员会为平台，加强联合体成员单位之间市场信息的沟通和交流工作，召开联合体市场研讨会，以分析、引导联合体成员单位的市场运作。
（2）积极探索和实践联合体成员单位市场合作的各种形式，以联合体重点企业为核心，吸收其他成员单位共同参与采购、运销一体化建设。
（3）待时机成熟后，筹划和组织有条件的联合体成员单位共同召开采购、运销工作协调会，启动实现联合销售进程。
3、努力加强技术共享工作，大力开展技术交流和技术合作活动
（1）通过组织联合体技术研讨会，通过联合体成员单位之间各自的生产技术经验和研究成果的交流，做到相互借鉴、取长补短。
（2）就某些共同遇到的技术问题，由联合体技术资源委员会牵头组织联合技术攻关，促进联合体成员单位的技术进步。
（3）以联合体技术资源委员会为平台，加强与国内外有关专业机构的交流和合作，组建联合体管理和技术培训中心，提高联合体成员单位的管理水平和技术水平。
4、以合作加工煤化工产品为重点和突破口，开展资源共享活动
（1）煤化工产品加工需要规模经济才能产生效益，在条件成熟的情况下，可以由联合体技术资源委员会牵头，集中部分成员单位的煤焦油资源，实现资源共享和共同开发利用。
（2）积极探索联合体成员单位共同开发炼焦煤资源的有效途径。
5、进一步加强联合体内部建设和组织建设
（1）继续健全和完善联合体组织机构，充实人员、加强力量。
（2）充分发挥联合体常务理事会和核心企业的作用，将联合体工作越办越好。
各位代表，朋友们，同志们
北方焦炭联合体已经走过了3年的光辉历程，中国焦化行业亦进入了一个新的发展阶段。在新的形势下，面临新的任务，让我们协起手来，团结奋斗、自强不息，努力作好我们各自企业的工作，努力作好我们联合体的工作，为中国焦化行业的发展做出更大的贡献！
