鞍本联合还未提上议事日程
2005-05-11 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
最近一段时间以来，铁矿石大幅涨价成为国内众多产业关注焦点。包括鞍钢新轧钢股份有限公司在内的中国16家大型钢铁制造商一起拒绝接受澳洲铁矿石供应商的涨价要求。
鞍钢总经理刘玠在接受《经济参考报》专访时表示，铁矿石涨价确实也反映出国内钢铁行业存在失控现象。
一、铁矿石涨价发出失控信号
经济参考报：当前铁矿石大幅度涨价是一个热点问题，行业内外对此议论较多，您对这个问题怎么看?
刘玠：我认为应从两个方面来思考问题。
一方面是原料的涨价会给钢铁企业带来一系列的问题，当然直接的后果就是钢铁企业的成本上升。进口矿上涨幅度这么大，又会反过来带动国内矿的激烈竞争。最近一系列的情况已经让我们感受到这一激烈竞争。这引起我思考一些技术层面的问题，比如如何节约能源，如何节约矿石，提高矿石的有效利用等。
另一方面，我认为这实际上发出了一个信号。矿石为什么涨价?显然是需求拉动的。进口矿涨价，外商有一个理由，就是和我国商品矿的价格比，说中国国内市场的价格远远高过他们供给我们的价格。他们过去供给的价格是每吨25美金，加上运费是300多元人民币，而国内的矿石曾被炒到1000元一吨。外国人觉得钱被中间商赚去了，他们说，“与其让中间商赚钱，还不如我把价格涨上来。”实际上，从市场经济规律看，资本都在向有利可图的产业流动，可是你把矿石的价格拉得很高，大家都去搞矿，势必又造成矿的过剩，矿供过于求了，这对他们也没有什么好处。我之所以说这是一个信号，是说现在矿石涨价，煤涨价，涉及到原料普遍都在涨，这反映出一个很大的问题，就是钢铁工业的发展，某种程度上存在失控现象。国家采取的宏观调控政策，特别是对水泥、钢铁、电解铝的控制，必须坚持下去，而且要采取强有力的措施。我认为现在要着重解决两个问题，一是矿产资源的保护。铁矿是不可再生资源，是非常宝贵的，挖完就没有了，但一些没有开矿实力更没有开矿技术的，采取一种破坏性的掠夺性的开采方式，把大量宝贵的资源都破坏掉了，我们看在眼里，疼在心里，非常难受。采矿是有一定规律的，采矿和剥离岩层要有一定比例，就是一边开矿，一边要把岩石剥掉，还要妥善处理这些剥离的岩石。可乱开滥采者不是这样，就象一个人吃包子，光吃馅不管皮，我看到一个矿山，有24家在开采，把表面上能开的好开的全挖了，挖得千疮百孔，这种做法非常浪费。二是乱开滥采严重破坏环境，破坏生态平衡，这就不仅是浪费资源的问题了，危害更大。
二、鞍钢自产矿石优势凸现，保护资源任重道远
刘玠：我们开发的提铁降硅技术，在国内外都引起了很大反响。我们国家的矿石品位比较低，一般在30％左右，这种低品位矿开发起来成本很高。但丢掉又非常可惜，我们这个技术能够以低成本开发出高品位的铁精矿，可以达到68％的含铁品位，比进口矿还要好，而且成本很低，非常好地利用了我们自己的资源。这种资源在鞍山地区储量很丰富，对于鞍钢来讲是非常难能可贵的发展优势，而技术进步又使这种优势得以凸显。
科学地、可持续地、有效地利用这个资源，这是摆在我们面前最主要的课题。如果把这个资源轻率地毁掉，那就是犯罪，我们的生存之根就动摇了。所以我们向国家、省、市领导强烈呼吁，要保护我们的矿产资源。辽宁省委书记李克强同志指出：“5000万吨以上储量的矿山要统一开采，必须要保护鞍钢。”这是领导的远见。
保护资源还有战略上的考虑。1995年我到鞍钢时，鞍钢非常困难，资金十分紧张，我们有一个矿山改造项目，计划投资40亿，当时已经投入了26个亿，没有钱，我想停下来。国家领导人告诫我，我们国家矿产资源不多，如果再不下大力气建设好，不考虑到战略储备，那我们就会很被动。因此，想到鞍山地区的矿藏占到我国铁矿总储量的四分之一以上，我就感到责任重大，必须科学地、最大限度地利用好这些资源，这方面的路还很远、很长。
经济参考报：关于矿石的乱采滥开，鞍山地区也有这种现象吗？
刘玠：有啊，我刚才说的一个矿20 多家在采，就是在鞍山地区。最近在辽宁省委、省政府、鞍山市委、市政府的支持下我们通过法律程序保护了这一资源，现在还来得及，再过一段恐怕就来不及了，资源全被破坏掉了。当然我们也付出不小的代价，但为了保护资源，我认为值，作为国有大企业，应该有这种责任感。
经济参考报：对于加强调控方面您有何具体建议?
刘玠：我在今年两会期间提出建议，钢铁产业的准入规则应该尽快出台。就好比球赛，你总要在省里打出名次，才能参加全国比赛，在全国出类拔萃，再到国际上去打。如果不管什么水平，都到国际上去打，那比赛肯定是一个乱七八糟的比赛。我们搞钢铁行业也一样，必须遵守一定的规则，要有一定的技术力量，有一定的资金投入，有一定的环保要求，还要有一定的从业业绩。我认为这才有利于国家整体发展，这也是国际上的一种通用规则。我作为一个从事冶金工作40多年的人，看到一些违反规律的乱建，非常痛心。关键是建完以后怎么收拾。比如说小高炉上了一大堆，早已淘汰的东西又建起来了，造成了极大的浪费。有的企业没有炼铁炼钢却先把轧钢建起来了，那将来他的钢和铁从哪里来？还有的企业从国外引进了早已淘汰的二手设备，居然还在媒体上宣传是最先进的技术。
我在一个地区看到这样的现象，拉铁水的汽车在高速公路上跑，原来有的钢厂炼铁能力不够，就这里收一点，那里收一点，把那些几十立、一百立小高炉炼出的铁水收起来，往炼钢厂转炉里一送，他倒是节约了，但资源浪费了，产品质量无法保证。另外，在高速公路上运铁水，是非常危险的，说起来也十分可笑。这种混乱的局面收拾起来十分困难，应该尽快引起国家的高度关注。
三、鞍本联合还未提上议事日程
经济参考报：现在关于“鞍本联合”的议论比较多，鞍钢、本钢同在辽宁，能联合我们认为是一件好事，这件事现在进展究竟如何？
刘玠：我也希望通过你们向社会公众做一个宣传。鞍、本联合这件事中央领导非常关心，非常重视，希望鞍、本能创造条件重组，态度是明确的。
国际上大钢铁企业重组并成功的事例很多。随着经济全球化的趋势加快和发展，钢铁企业寻求强强联合，组成更大的钢铁集团，以便能够抗击市场风浪，这个道理大家都清楚，船大了，抗风浪的能力就强了。鞍钢和本钢都地处辽宁，直线距离也就100多公里，鞍、本联合有自然的条件，有利于鞍钢的发展也有利于本钢的发展，更有利于辽宁冶金工业的发展，从长远看是正确的。
需要看到的是，联合还要有一定的社会条件。两个原来不同的企业，出资人不完全一样，目前的发展状况也不完全一样，还有一系列问题没有解决。比如说厂办大集体的问题，企业办社会问题，国家已经有明确的意见，希望尽快解决，但就目前情况看，有的解决了，有的还没有解决，解决的进程也不一样；再比如，鞍钢是中央企业，本钢是地方企业，税收的问题、利益的问题怎么解决还没有定论，因此说，鞍本的重组还需要一个过程。
很显然，这些问题不解决，联合是不可能的，但这些问题什么时候能解决，我说不清楚，这需要多方面共同努力，不是说哪一个单方面就能解决的。在两会期间，有记者提出这个问题，我说得很清楚，但有的媒体只报了前半部而没讲后半部，以至给人造成一种鞍本马上就要联合的印象，实际情况不是这样。
经济参考报：今年初，米塔尔集团收购“华菱”，近来又传出阿塞洛钢厂现在正在和青钢谈判，也要进入中国市场，您怎么看？
刘玠：与国外的合作，有两个主要目的，一个是引进技术，一个是引进资金。比如说宝钢和新日铁的合作，属于强强联合，技术上的优势会体现出来；我们和德国的蒂森·克虏伯合作是因为克虏伯的轿车板技术世界领先，我们需要他们的技术。我觉得这种合作是双赢的。那么华菱被米塔尔收购后会得到什么呢？技术？资金？我实在说不清楚。
经济参考报：这些合作会不会加剧中国钢铁企业的竞争？
刘玠：我认为一个企业能不能在市场上占有主动地位，会不会被打垮，不在于对手，而在于自己——不在于对手多么强大，而在于自己怎么应对，这是很重要的。我相信你们也会同意我这个观点，往往是自己把自己打垮。
四、鞍钢真正的优势在于技术研发
经济参考报：现在各大钢厂发展势头都很猛，您怎么看待自己的竞争优势？
刘玠：鞍钢要在技术研发上加快速度，提高水平。
技术研发包括这么几个方面：一是装备技术的开发。现在我们正在厂区的西部建设500万吨精品基地。这个基地是把国内外先进的东西都融合在流程里面，是一个短流程、高效率、低能耗、高技术含量的生产流程。其先进性体现在这么几个方面，一是计算机控制和管理水平很高；二是流程短，连续作业，从炼铁到炼钢、从炼钢到连铸、从连铸到轧钢，环环相扣，一气呵成；三是产品档次高，瞄准最先进的轿车板、管线钢这样一些高技术含量产品；四是环保综合利用水平高，炼铁炼钢都是现代化大型炉，而且高炉煤气直接发电，装机30万千瓦；连铸后直接轧钢，热利用效率很高，这个流程是世界上最先进水平的。我的意思是说我们现在就必须有强烈的忧患意识、竞争意识、有领先世界技术这样一种意识去开发新的工艺装备、工艺技术。
近年来鞍钢在新产品开发上取得了非常令人高兴的进步。举个例子，三峡工程用的水轮机蜗壳钢，三峡水轮机是70万千瓦的大水轮机，这个壳子用的钢是高强度高精度的，难度很大，天气温度变化，就会影响钢的性能。去年6月份，三峡工程的总指挥在中国工程院开会时对我说，三峡工程右岸水轮机蜗壳钢国际公开招标，国际上没人报价。一期工程用的是日本的蜗壳钢，二期工程日本也没有报价，他非常着急。他说你们鞍钢能不能生产？我表态说尽管我们没生产过这个东西，但国家需要，我们不惜一切代价也要干出来，为国家争这口气。我要求有关部门和生产厂不惜一切代价，不算经济帐，一定要干出来。10月份我们把它研发轧制出来，拿出700吨，全部合格！现在我们已经生产出12000吨。我们非常高兴，不仅是为国争了光，也不只是开发出了一个新品种，而是证明鞍钢的整体技术水准已经达到一个新高度。轿车面板是艺术品，我们生产了，鞍钢是国内仅有的两个能生产高档汽车面板的钢铁企业之一。我们的管线钢，350公里时速重轨，都是瞄准世界最好水平，要使鞍钢尽快成为世界级的选手。
再就是工艺开发。高水平产品没有工艺保证是不行的，比如说纯净钢工艺、余热利用工艺、综合利用工艺、节能工艺等等。对于这些工艺，我们采取的主要做法是眼睛向内自己开发，同时也向外国先进工艺学习。
当然这些先进装备、先进工艺、先进产品都离不开人。我非常高兴地告诉你们，目前鞍钢的吸引力非常之强，许多博士生、硕士生愿意到鞍钢来贡献聪明才智，这是大好事。原来不愿意来，现在愿意来，当然有多方面的原因，诸如鞍钢的市场竞争力、社会知信度、知名度提高了，企业盈利水平提高了，福利待遇也提高了，一个现代化大型钢铁企业的形象树立起来了。有的人主动寄信给我，说我是干什么什么的，愿意到鞍钢工作。这在过去没有过，倒是有人找我要求离开鞍钢。我们还培养了一支非常优秀的干部、技术人员和工人队伍，最近媒体广泛宣传的鞍钢设计研究院院长李龙珍同志是其中之一，可以说鞍钢有千千万万个李龙珍。我们的硅钢生产线是我们自行开发的现代化生产线，去年9月安装，今年3月出产品，很了不起；再比如说我们的西区建设，两个大高炉同时建，也很了不起；还有我刚才说的蜗壳钢的研发……正因为我们有千千万万个李龙珍，我们才能向世界最有竞争力的钢铁企业迈进。今年初，我们对做出特殊贡献的11名有功之臣每人奖励一辆由鞍钢钢材生产的捷达牌轿车。没有这样一支队伍就不可能有今天的鞍钢，他们是鞍钢真正的宝贝！
我们自主创新的技术不仅自己用，还向兄弟企业输出。我们给济南钢厂建一整条热轧带钢生产线，交钥匙，这在国内冶金战线上是第一次。过去国内的热轧生产线都是引进的，新日铁给谁谁谁干，三菱给谁谁谁干，西马克、西门子给谁谁谁干，现在我们不但自己能干了，而且干的很好，进展非常顺利，预计今年10月完成。这就是我们鞍钢立于市场竞争不败之地的法宝，今后的鞍钢仍将保持非常强大的竞争力，对此我充满信心。
五、鞍钢的资金投入产出有奥妙
经济参考报：鞍钢技改很有名，控制投入的水平很高，很多人关心这其中有何奥秘？
刘玠：我觉得鞍钢这几年之所以能扭亏为盈，能够很快发展，就是因为我们在资金投入方面达到了很好的效果。这几年我们投资建设的大项目，回收期不超过5年，小项目当年就收回投资，只有这样干，才能实现滚动发展，才能够消化142个亿的历史欠账，才能取得现在年创利润100多个亿。不久前在我们的股东大会上，有股东问我：“你说一下看，为什么我们要对你的公司感兴趣？”我说：“你想想看，我把一分钱当两分钱，甚至三分钱用，或者说一分钱达到三分钱的效果，你要是不买我的股票你会后悔的！”我不敢和兄弟企业比谁财大气粗，谁提出的目标宏伟，但我敢说我的发展速度、我的资金投入的效果最好。这其中有什么奥秘呢？实际上没有，我们采用的方法，象招标、项目经理负责制、眼睛向内自主研发、尽量盘活原有资产，等等，都是国家要求和提倡的，我们的十二字方针“高起点、少投入、快产出、高效益”，已经说得很清楚了，国家也推广过鞍钢这方面的经验，在此我不准备多说了，我想强调的一点是，这决不是刘玠一个人的成绩，这是集体智慧的结晶，是鞍钢全体职工努力的结果。有人说：“没有刘玠也不行”，我说没有班子其他同志也不行，没有鞍钢这支队伍更不行。
六、鞍钢坚决不玩资金运作游戏
经济参考报：现在运用期货做套期保值避险的企业不少，产业多元化做得也很多，鞍钢有何打算？
刘玠：我不是这方面的行家，这让别人搞去吧。国资委所属企业有搞房地产的，有搞运输的，有搞经营的，有搞资本运作的，他们是专家，我为什么要放弃自己的优势去搞不熟悉、不了解的事情呢？1995年鞍钢新轧钢公司要上市，我去向国家领导汇报，他告诫我，绝对不能拿上市的资金去炒证券。我体会这非常正确，于是不玩资金运作游戏就成为我的一个原则。从那以后，这一类的事情我一概不介入。很多人找到我，说你给我25个亿，我保证回报率是多少多少，我一口回绝，毫不动心。我认定了要在钢铁这个行业上尽心竭力，以钢铁强国，以钢铁报国，为中国钢铁工业的发展做出新的贡献。
鞍钢总经理刘玠在接受《经济参考报》专访时表示，铁矿石涨价确实也反映出国内钢铁行业存在失控现象。
一、铁矿石涨价发出失控信号
经济参考报：当前铁矿石大幅度涨价是一个热点问题，行业内外对此议论较多，您对这个问题怎么看?
刘玠：我认为应从两个方面来思考问题。
一方面是原料的涨价会给钢铁企业带来一系列的问题，当然直接的后果就是钢铁企业的成本上升。进口矿上涨幅度这么大，又会反过来带动国内矿的激烈竞争。最近一系列的情况已经让我们感受到这一激烈竞争。这引起我思考一些技术层面的问题，比如如何节约能源，如何节约矿石，提高矿石的有效利用等。
另一方面，我认为这实际上发出了一个信号。矿石为什么涨价?显然是需求拉动的。进口矿涨价，外商有一个理由，就是和我国商品矿的价格比，说中国国内市场的价格远远高过他们供给我们的价格。他们过去供给的价格是每吨25美金，加上运费是300多元人民币，而国内的矿石曾被炒到1000元一吨。外国人觉得钱被中间商赚去了，他们说，“与其让中间商赚钱，还不如我把价格涨上来。”实际上，从市场经济规律看，资本都在向有利可图的产业流动，可是你把矿石的价格拉得很高，大家都去搞矿，势必又造成矿的过剩，矿供过于求了，这对他们也没有什么好处。我之所以说这是一个信号，是说现在矿石涨价，煤涨价，涉及到原料普遍都在涨，这反映出一个很大的问题，就是钢铁工业的发展，某种程度上存在失控现象。国家采取的宏观调控政策，特别是对水泥、钢铁、电解铝的控制，必须坚持下去，而且要采取强有力的措施。我认为现在要着重解决两个问题，一是矿产资源的保护。铁矿是不可再生资源，是非常宝贵的，挖完就没有了，但一些没有开矿实力更没有开矿技术的，采取一种破坏性的掠夺性的开采方式，把大量宝贵的资源都破坏掉了，我们看在眼里，疼在心里，非常难受。采矿是有一定规律的，采矿和剥离岩层要有一定比例，就是一边开矿，一边要把岩石剥掉，还要妥善处理这些剥离的岩石。可乱开滥采者不是这样，就象一个人吃包子，光吃馅不管皮，我看到一个矿山，有24家在开采，把表面上能开的好开的全挖了，挖得千疮百孔，这种做法非常浪费。二是乱开滥采严重破坏环境，破坏生态平衡，这就不仅是浪费资源的问题了，危害更大。
二、鞍钢自产矿石优势凸现，保护资源任重道远
刘玠：我们开发的提铁降硅技术，在国内外都引起了很大反响。我们国家的矿石品位比较低，一般在30％左右，这种低品位矿开发起来成本很高。但丢掉又非常可惜，我们这个技术能够以低成本开发出高品位的铁精矿，可以达到68％的含铁品位，比进口矿还要好，而且成本很低，非常好地利用了我们自己的资源。这种资源在鞍山地区储量很丰富，对于鞍钢来讲是非常难能可贵的发展优势，而技术进步又使这种优势得以凸显。
科学地、可持续地、有效地利用这个资源，这是摆在我们面前最主要的课题。如果把这个资源轻率地毁掉，那就是犯罪，我们的生存之根就动摇了。所以我们向国家、省、市领导强烈呼吁，要保护我们的矿产资源。辽宁省委书记李克强同志指出：“5000万吨以上储量的矿山要统一开采，必须要保护鞍钢。”这是领导的远见。
保护资源还有战略上的考虑。1995年我到鞍钢时，鞍钢非常困难，资金十分紧张，我们有一个矿山改造项目，计划投资40亿，当时已经投入了26个亿，没有钱，我想停下来。国家领导人告诫我，我们国家矿产资源不多，如果再不下大力气建设好，不考虑到战略储备，那我们就会很被动。因此，想到鞍山地区的矿藏占到我国铁矿总储量的四分之一以上，我就感到责任重大，必须科学地、最大限度地利用好这些资源，这方面的路还很远、很长。
经济参考报：关于矿石的乱采滥开，鞍山地区也有这种现象吗？
刘玠：有啊，我刚才说的一个矿20 多家在采，就是在鞍山地区。最近在辽宁省委、省政府、鞍山市委、市政府的支持下我们通过法律程序保护了这一资源，现在还来得及，再过一段恐怕就来不及了，资源全被破坏掉了。当然我们也付出不小的代价，但为了保护资源，我认为值，作为国有大企业，应该有这种责任感。
经济参考报：对于加强调控方面您有何具体建议?
刘玠：我在今年两会期间提出建议，钢铁产业的准入规则应该尽快出台。就好比球赛，你总要在省里打出名次，才能参加全国比赛，在全国出类拔萃，再到国际上去打。如果不管什么水平，都到国际上去打，那比赛肯定是一个乱七八糟的比赛。我们搞钢铁行业也一样，必须遵守一定的规则，要有一定的技术力量，有一定的资金投入，有一定的环保要求，还要有一定的从业业绩。我认为这才有利于国家整体发展，这也是国际上的一种通用规则。我作为一个从事冶金工作40多年的人，看到一些违反规律的乱建，非常痛心。关键是建完以后怎么收拾。比如说小高炉上了一大堆，早已淘汰的东西又建起来了，造成了极大的浪费。有的企业没有炼铁炼钢却先把轧钢建起来了，那将来他的钢和铁从哪里来？还有的企业从国外引进了早已淘汰的二手设备，居然还在媒体上宣传是最先进的技术。
我在一个地区看到这样的现象，拉铁水的汽车在高速公路上跑，原来有的钢厂炼铁能力不够，就这里收一点，那里收一点，把那些几十立、一百立小高炉炼出的铁水收起来，往炼钢厂转炉里一送，他倒是节约了，但资源浪费了，产品质量无法保证。另外，在高速公路上运铁水，是非常危险的，说起来也十分可笑。这种混乱的局面收拾起来十分困难，应该尽快引起国家的高度关注。
三、鞍本联合还未提上议事日程
经济参考报：现在关于“鞍本联合”的议论比较多，鞍钢、本钢同在辽宁，能联合我们认为是一件好事，这件事现在进展究竟如何？
刘玠：我也希望通过你们向社会公众做一个宣传。鞍、本联合这件事中央领导非常关心，非常重视，希望鞍、本能创造条件重组，态度是明确的。
国际上大钢铁企业重组并成功的事例很多。随着经济全球化的趋势加快和发展，钢铁企业寻求强强联合，组成更大的钢铁集团，以便能够抗击市场风浪，这个道理大家都清楚，船大了，抗风浪的能力就强了。鞍钢和本钢都地处辽宁，直线距离也就100多公里，鞍、本联合有自然的条件，有利于鞍钢的发展也有利于本钢的发展，更有利于辽宁冶金工业的发展，从长远看是正确的。
需要看到的是，联合还要有一定的社会条件。两个原来不同的企业，出资人不完全一样，目前的发展状况也不完全一样，还有一系列问题没有解决。比如说厂办大集体的问题，企业办社会问题，国家已经有明确的意见，希望尽快解决，但就目前情况看，有的解决了，有的还没有解决，解决的进程也不一样；再比如，鞍钢是中央企业，本钢是地方企业，税收的问题、利益的问题怎么解决还没有定论，因此说，鞍本的重组还需要一个过程。
很显然，这些问题不解决，联合是不可能的，但这些问题什么时候能解决，我说不清楚，这需要多方面共同努力，不是说哪一个单方面就能解决的。在两会期间，有记者提出这个问题，我说得很清楚，但有的媒体只报了前半部而没讲后半部，以至给人造成一种鞍本马上就要联合的印象，实际情况不是这样。
经济参考报：今年初，米塔尔集团收购“华菱”，近来又传出阿塞洛钢厂现在正在和青钢谈判，也要进入中国市场，您怎么看？
刘玠：与国外的合作，有两个主要目的，一个是引进技术，一个是引进资金。比如说宝钢和新日铁的合作，属于强强联合，技术上的优势会体现出来；我们和德国的蒂森·克虏伯合作是因为克虏伯的轿车板技术世界领先，我们需要他们的技术。我觉得这种合作是双赢的。那么华菱被米塔尔收购后会得到什么呢？技术？资金？我实在说不清楚。
经济参考报：这些合作会不会加剧中国钢铁企业的竞争？
刘玠：我认为一个企业能不能在市场上占有主动地位，会不会被打垮，不在于对手，而在于自己——不在于对手多么强大，而在于自己怎么应对，这是很重要的。我相信你们也会同意我这个观点，往往是自己把自己打垮。
四、鞍钢真正的优势在于技术研发
经济参考报：现在各大钢厂发展势头都很猛，您怎么看待自己的竞争优势？
刘玠：鞍钢要在技术研发上加快速度，提高水平。
技术研发包括这么几个方面：一是装备技术的开发。现在我们正在厂区的西部建设500万吨精品基地。这个基地是把国内外先进的东西都融合在流程里面，是一个短流程、高效率、低能耗、高技术含量的生产流程。其先进性体现在这么几个方面，一是计算机控制和管理水平很高；二是流程短，连续作业，从炼铁到炼钢、从炼钢到连铸、从连铸到轧钢，环环相扣，一气呵成；三是产品档次高，瞄准最先进的轿车板、管线钢这样一些高技术含量产品；四是环保综合利用水平高，炼铁炼钢都是现代化大型炉，而且高炉煤气直接发电，装机30万千瓦；连铸后直接轧钢，热利用效率很高，这个流程是世界上最先进水平的。我的意思是说我们现在就必须有强烈的忧患意识、竞争意识、有领先世界技术这样一种意识去开发新的工艺装备、工艺技术。
近年来鞍钢在新产品开发上取得了非常令人高兴的进步。举个例子，三峡工程用的水轮机蜗壳钢，三峡水轮机是70万千瓦的大水轮机，这个壳子用的钢是高强度高精度的，难度很大，天气温度变化，就会影响钢的性能。去年6月份，三峡工程的总指挥在中国工程院开会时对我说，三峡工程右岸水轮机蜗壳钢国际公开招标，国际上没人报价。一期工程用的是日本的蜗壳钢，二期工程日本也没有报价，他非常着急。他说你们鞍钢能不能生产？我表态说尽管我们没生产过这个东西，但国家需要，我们不惜一切代价也要干出来，为国家争这口气。我要求有关部门和生产厂不惜一切代价，不算经济帐，一定要干出来。10月份我们把它研发轧制出来，拿出700吨，全部合格！现在我们已经生产出12000吨。我们非常高兴，不仅是为国争了光，也不只是开发出了一个新品种，而是证明鞍钢的整体技术水准已经达到一个新高度。轿车面板是艺术品，我们生产了，鞍钢是国内仅有的两个能生产高档汽车面板的钢铁企业之一。我们的管线钢，350公里时速重轨，都是瞄准世界最好水平，要使鞍钢尽快成为世界级的选手。
再就是工艺开发。高水平产品没有工艺保证是不行的，比如说纯净钢工艺、余热利用工艺、综合利用工艺、节能工艺等等。对于这些工艺，我们采取的主要做法是眼睛向内自己开发，同时也向外国先进工艺学习。
当然这些先进装备、先进工艺、先进产品都离不开人。我非常高兴地告诉你们，目前鞍钢的吸引力非常之强，许多博士生、硕士生愿意到鞍钢来贡献聪明才智，这是大好事。原来不愿意来，现在愿意来，当然有多方面的原因，诸如鞍钢的市场竞争力、社会知信度、知名度提高了，企业盈利水平提高了，福利待遇也提高了，一个现代化大型钢铁企业的形象树立起来了。有的人主动寄信给我，说我是干什么什么的，愿意到鞍钢工作。这在过去没有过，倒是有人找我要求离开鞍钢。我们还培养了一支非常优秀的干部、技术人员和工人队伍，最近媒体广泛宣传的鞍钢设计研究院院长李龙珍同志是其中之一，可以说鞍钢有千千万万个李龙珍。我们的硅钢生产线是我们自行开发的现代化生产线，去年9月安装，今年3月出产品，很了不起；再比如说我们的西区建设，两个大高炉同时建，也很了不起；还有我刚才说的蜗壳钢的研发……正因为我们有千千万万个李龙珍，我们才能向世界最有竞争力的钢铁企业迈进。今年初，我们对做出特殊贡献的11名有功之臣每人奖励一辆由鞍钢钢材生产的捷达牌轿车。没有这样一支队伍就不可能有今天的鞍钢，他们是鞍钢真正的宝贝！
我们自主创新的技术不仅自己用，还向兄弟企业输出。我们给济南钢厂建一整条热轧带钢生产线，交钥匙，这在国内冶金战线上是第一次。过去国内的热轧生产线都是引进的，新日铁给谁谁谁干，三菱给谁谁谁干，西马克、西门子给谁谁谁干，现在我们不但自己能干了，而且干的很好，进展非常顺利，预计今年10月完成。这就是我们鞍钢立于市场竞争不败之地的法宝，今后的鞍钢仍将保持非常强大的竞争力，对此我充满信心。
五、鞍钢的资金投入产出有奥妙
经济参考报：鞍钢技改很有名，控制投入的水平很高，很多人关心这其中有何奥秘？
刘玠：我觉得鞍钢这几年之所以能扭亏为盈，能够很快发展，就是因为我们在资金投入方面达到了很好的效果。这几年我们投资建设的大项目，回收期不超过5年，小项目当年就收回投资，只有这样干，才能实现滚动发展，才能够消化142个亿的历史欠账，才能取得现在年创利润100多个亿。不久前在我们的股东大会上，有股东问我：“你说一下看，为什么我们要对你的公司感兴趣？”我说：“你想想看，我把一分钱当两分钱，甚至三分钱用，或者说一分钱达到三分钱的效果，你要是不买我的股票你会后悔的！”我不敢和兄弟企业比谁财大气粗，谁提出的目标宏伟，但我敢说我的发展速度、我的资金投入的效果最好。这其中有什么奥秘呢？实际上没有，我们采用的方法，象招标、项目经理负责制、眼睛向内自主研发、尽量盘活原有资产，等等，都是国家要求和提倡的，我们的十二字方针“高起点、少投入、快产出、高效益”，已经说得很清楚了，国家也推广过鞍钢这方面的经验，在此我不准备多说了，我想强调的一点是，这决不是刘玠一个人的成绩，这是集体智慧的结晶，是鞍钢全体职工努力的结果。有人说：“没有刘玠也不行”，我说没有班子其他同志也不行，没有鞍钢这支队伍更不行。
六、鞍钢坚决不玩资金运作游戏
经济参考报：现在运用期货做套期保值避险的企业不少，产业多元化做得也很多，鞍钢有何打算？
刘玠：我不是这方面的行家，这让别人搞去吧。国资委所属企业有搞房地产的，有搞运输的，有搞经营的，有搞资本运作的，他们是专家，我为什么要放弃自己的优势去搞不熟悉、不了解的事情呢？1995年鞍钢新轧钢公司要上市，我去向国家领导汇报，他告诫我，绝对不能拿上市的资金去炒证券。我体会这非常正确，于是不玩资金运作游戏就成为我的一个原则。从那以后，这一类的事情我一概不介入。很多人找到我，说你给我25个亿，我保证回报率是多少多少，我一口回绝，毫不动心。我认定了要在钢铁这个行业上尽心竭力，以钢铁强国，以钢铁报国，为中国钢铁工业的发展做出新的贡献。
