问题多效益差 云南省钢铁行业将大改造
2004-10-09 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
云南省国资委副主任、省深化国有企业改革领导小组办公室常务副主任徐盛鹏说，该省趁宏观调控之机整合省内钢铁业务，料将影响云南省内一个重大的产业群。
云南钢铁工业是在原「中国电力制钢厂」和「云南钢铁厂」两个小厂的基础上发展起来的。到2002年止，该省共有钢铁生产企业82家，工业总产值115.4亿元人民币(下同)，占全省工业总产值的8.7%，对全省工业GDP的直接贡献率为4.1%。据统计数据显示，截止2002年底，该省钢铁的生产能力分别为：钢275万吨、铁414万吨、钢材210万吨。
云南省钢铁企业存在生产集约化程度低、产品结构不合理、工艺技术水平低、整体装备落后、市场无序竞争突出、经济效益不高等问题。徐盛鹏针对云南铁矿与钢铁企业的弱点，提出要整合云南钢铁行业。
据了解，云南铁矿石资源贫矿多、富矿少，矿区分散、矿床规模小，能够形成规模性开采的矿床不多。由於历史原因，云南省铁矿石资源开采存在著管理混乱、无序开采、无证开采的状况，既造成了对铁矿石资源的巨大浪费，又造成了环 境污染和生态破坏。
徐盛鹏说，全省明年起将形成年产500万吨钢规模的综合生产能力，实现销售收入125亿元、利税17亿元，产业集中度达到90%左右。及至2010年，全省形成年产800万吨钢以上规模的综合生产能力，实现销售收入200亿元、利税28亿元。
改造昆钢德钢扩产能
云南省将借重昆钢及德钢各自整合，达致800万吨产钢能力目标。其中，昆钢将形成年产600万吨钢左右综合生产能力、销售收入150亿元、利税20亿元左右的钢铁联合大企业；至於德钢则形成年产200万吨钢左右综合生产能力、销售收入40亿元、利税6亿元的钢铁联合企业。当局有意加强该两个核心企业在原料采购、市场、资本、技术、管理等方面的广泛合作，加快调整产品结构，形成普碳钢、优质碳素合金钢兼备，板、管材与建筑材比例较为合理的产品结构。
昆钢肩负龙头角色
徐盛鹏认为，发挥国有大型企业昆钢集团在云南钢铁行业中的龙头作用，尽快实现规模化、集约化经营，增强昆钢的核心竞争力，是云南实施的重要一环。
首先，在昆钢现有产能规模的基础上，加大技术改造的力度。预计明年起，昆钢本部将形成年产350万吨左右钢规模的综合生产能力。
另外，昆钢今年又参与建设富源钢铁公司，年内形成年产30万吨钢的生产规模。产品与昆钢桥钢公司合作，研究开发生产各种型材，满足云南及周边市场的需要。
参建富源收购红河
接著是在收购红河钢厂的基础上，利用周边国家尤其是越南的铁矿石资源，在红河地区建设年产50至100万吨钢的红河钢铁公司，产品主要出口到越南及周边国家，并形成对东南亚市场的辐射。最后，昆钢将利用玉溪及周边地区的铁矿石资源，推进昆钢与玉溪合作建设年产100万吨钢项目的进程，组织开发以中宽带钢、焊管为主的新产品积极参与成都、重庆、贵阳、两广地区的市场竞争。
据悉，到「十一五」期间，昆钢将成为大型钢铁联合企业，钢产规模可望达到600万吨、钢铁主业的从业人员控制在一万人左右。
德钢专攻棒线产品
德钢方面，自2001年收购禄丰钢铁厂以来，德钢通过技术改造和投入，取得了快速发展，目前已形成了年产50万吨钢的综合生产能力。
徐盛鹏认为，德钢应继续加大技改和投入力度，包括明年形成以棒线产品为主，年产100至150万吨钢的生产规模；还要积极调整产品结构，逐步开发高附加值的高端产品。到2010年，实现年产200万综合产钢能力，使之成为云南钢铁工业中的一支重要生力军。（完）（新华网）
云南钢铁工业是在原「中国电力制钢厂」和「云南钢铁厂」两个小厂的基础上发展起来的。到2002年止，该省共有钢铁生产企业82家，工业总产值115.4亿元人民币(下同)，占全省工业总产值的8.7%，对全省工业GDP的直接贡献率为4.1%。据统计数据显示，截止2002年底，该省钢铁的生产能力分别为：钢275万吨、铁414万吨、钢材210万吨。
云南省钢铁企业存在生产集约化程度低、产品结构不合理、工艺技术水平低、整体装备落后、市场无序竞争突出、经济效益不高等问题。徐盛鹏针对云南铁矿与钢铁企业的弱点，提出要整合云南钢铁行业。
据了解，云南铁矿石资源贫矿多、富矿少，矿区分散、矿床规模小，能够形成规模性开采的矿床不多。由於历史原因，云南省铁矿石资源开采存在著管理混乱、无序开采、无证开采的状况，既造成了对铁矿石资源的巨大浪费，又造成了环 境污染和生态破坏。
徐盛鹏说，全省明年起将形成年产500万吨钢规模的综合生产能力，实现销售收入125亿元、利税17亿元，产业集中度达到90%左右。及至2010年，全省形成年产800万吨钢以上规模的综合生产能力，实现销售收入200亿元、利税28亿元。
改造昆钢德钢扩产能
云南省将借重昆钢及德钢各自整合，达致800万吨产钢能力目标。其中，昆钢将形成年产600万吨钢左右综合生产能力、销售收入150亿元、利税20亿元左右的钢铁联合大企业；至於德钢则形成年产200万吨钢左右综合生产能力、销售收入40亿元、利税6亿元的钢铁联合企业。当局有意加强该两个核心企业在原料采购、市场、资本、技术、管理等方面的广泛合作，加快调整产品结构，形成普碳钢、优质碳素合金钢兼备，板、管材与建筑材比例较为合理的产品结构。
昆钢肩负龙头角色
徐盛鹏认为，发挥国有大型企业昆钢集团在云南钢铁行业中的龙头作用，尽快实现规模化、集约化经营，增强昆钢的核心竞争力，是云南实施的重要一环。
首先，在昆钢现有产能规模的基础上，加大技术改造的力度。预计明年起，昆钢本部将形成年产350万吨左右钢规模的综合生产能力。
另外，昆钢今年又参与建设富源钢铁公司，年内形成年产30万吨钢的生产规模。产品与昆钢桥钢公司合作，研究开发生产各种型材，满足云南及周边市场的需要。
参建富源收购红河
接著是在收购红河钢厂的基础上，利用周边国家尤其是越南的铁矿石资源，在红河地区建设年产50至100万吨钢的红河钢铁公司，产品主要出口到越南及周边国家，并形成对东南亚市场的辐射。最后，昆钢将利用玉溪及周边地区的铁矿石资源，推进昆钢与玉溪合作建设年产100万吨钢项目的进程，组织开发以中宽带钢、焊管为主的新产品积极参与成都、重庆、贵阳、两广地区的市场竞争。
据悉，到「十一五」期间，昆钢将成为大型钢铁联合企业，钢产规模可望达到600万吨、钢铁主业的从业人员控制在一万人左右。
德钢专攻棒线产品
德钢方面，自2001年收购禄丰钢铁厂以来，德钢通过技术改造和投入，取得了快速发展，目前已形成了年产50万吨钢的综合生产能力。
徐盛鹏认为，德钢应继续加大技改和投入力度，包括明年形成以棒线产品为主，年产100至150万吨钢的生产规模；还要积极调整产品结构，逐步开发高附加值的高端产品。到2010年，实现年产200万综合产钢能力，使之成为云南钢铁工业中的一支重要生力军。（完）（新华网）
