重庆首次披露重钢等10多宗国企改制重组案

    昨日，重庆市国资委在成立一周年之际，首次披露了一年来重庆市完成的一系列国有企业重大重组整合案例，并表示力争在２００６年前基本全面完成重庆市国企的改制重组。
    据市国资委有关人士介绍，为切实推进国有经济的战略性调整，促进企业进一步做大做强，市国资委成立以来一直坚持“有进有退、有所为有所不为”的原则，把资本运作和资产重组工作作为履行出资人职责的一项重要任务。
    市国资委昨日公布的国有企业重组整合案例包括：整合重庆机电设备超标局（公司）、机械成套局和市政府采购中心，组建了重庆招标采购集团；将重庆包装等５户企业在华西包装的股权并入了物资集团；将原市经协办及农机局下属的４户企业并入了物资集团；完成了市商业银行增资扩股和市农村信用联社的体制改革；重庆机场集团整体转让给首都机场集团；渝丰公司交由国际公司托管；重庆商社与华贸资产经营公司实施重组；市商委系统的商贸企业整合组建为重庆商务集团；对重钢集团下属的重庆钢铁股份公司、恒达钢业股份公司和房地产公司等三家子企业，从治理结构、资本运作和体制上进行了资源整合和优化重组；推动债转股企业南桐矿务局改制与华融、信达资产管理公司组建了重庆南桐矿业公司；将上市公司ＳＴ合成及其母公司西南合成制药总厂，先后与华融资产管理公司、国家开发银行、工商银行和北大方正集团实施了债务、股权、业务三位一体的重组；煤炭集团成功组建。
    为促进国有企业实现多元化转制，扶持壮大一批具有带动区域经济发展能力的骨干力量，国资委遵循“资本向优势企业集中、资金向优秀行业和优秀产品集中、资产向优秀企业家集中”的思想，还适时将重啤集团总股本１９．５１％的国家股溢价转让给英国纽卡斯尔集团。同时，推动重通集团中央空调项目引入美的集团，及其关联企业西达公司以现金出资占总股本的５５％，重通集团以设备和现金出资占股本的４５％，共同组建了合资公司。
    同时，实施了重庆冶炼集团公司与吉林吉恩镍业股份公司、永川医药公司、大新制药等企业的重组。
    市国资委有关人士昨日透露，目前，重庆重汽集团的股权回购和战略重组，长发公司收缩精干主业和人员分流以及交委运输公司组建物流集团、粮食系统企业组建渝粮集团等重组整合工作也正稳步推进。
    两年全面完成重组
    据市统计局与市国资委联合公布的２００４年未国有及国有控股大中型企业名单（扣除拟关闭破产企业）分析表明，截止２００４年６月底，全市２５８户地方国有大中型企业累计已有１６８户进行了公司制改革。其中，１７４户市级国有大中型企业累计已改制１１９户；在已纳入市国资委监管范围的１２６户大中型企业中，累计已改制９５户，改制面为７５．４％。对未改制企业，重庆市国资委透露，他们将按照今年完成４０％、明后年分别完成３０％的进度，力争到２００６年前基本全面完成重庆市国有企业的改制重组。