梅山矿业公司实现两翼齐飞

    梅山矿业公司转制8年来，坚持走“以矿为本求生存，多业并举求发展”之路，励精图治，开拓进取，实现了六项经济技术指标居全国同行业首位，并荣获了“国企改革与发展矿山（油田）企业先进单位”、“十佳冶金矿山”，“上海市优秀企业”等荣誉称号。
    一、用科技打造矿产业
    梅山矿是我国冶金联合企业中率先成立的第一家矿业企业。60年代第一代矿工泥手作钳、人拉肩扛的艰苦创业，当初9000多人的矿山，年产铁精矿六、七十万吨。而今，从事矿产业的只有3000多人，年产铁精矿二百万吨。这主要归功于梅山矿业公司科技创新带来的喜人景象。
    无底柱分段崩落法是我国地下采矿采用最多的一种采矿方法，其开采矿量占我国地下开采总量的80％，它具有高效、安全、适应性强等优点，但在我国采用这种方法普遍存在结构参数小、投入大、产出低等问题。在这种方法的使用上，我国与国外先进矿山相比落后20年。
    作为我国黑色冶金重点地下矿山之一的梅山矿业公司，主动承担了这项国家重点科技攻关项目。经过多年艰苦的探索实践，使采矿结构参数由12米乘10米提高至15米乘15米，其中全方位双分段工业放出矿体试验、不同结构参数分段过度技术、矿石回收率和贫化率达到国际领先水平。这项科研项目的研究与运用，突破了制约矿山跨越式发展的瓶颈，为企业创效5亿多元，科研成果在2002年被评为国家科技进步二等奖。
    梅山矿业公司科技创新是建立在厚实的管理平台之上的。这个平台就是以“不留缺陷、追求卓越”为核心理念的“事缺陷”管理模式。他们在决策上，推行了“无失误”管理，在人力资源上推行了“无浪费”管理，在市场营销上，推行了“无差错”管理，在生产现场上，推行了“无泄漏”管理，在产品质量上，推行了“无次品”管理，在后勤服务上，推行“无投诉”管理，在生产成本上，推行“无虚耗”管理。这个为国内百余家矿业企业所效仿的管理模式，被武汉大学管理学院作为“国企与改革”的案例搬上了课堂。就是这个管理平台，使梅山矿业公司科技创新的成果不断涌现。
    铁精矿含磷偏高影响钢铁冶炼应量，是冶金行业较为关注的话题之一。梅山矿业公司针对主产品铁精矿含磷偏高的情况，投资4000多万元，开展科研攻关，建成了全系列选矿降磷生产线，使铁精矿的含磷量控制在0．25％以下，铁精矿品位提高到58％以上，使企业的市场竞争力和占有率全面提升，经济效益达5700多万元。经原国家冶金局专家组签定：“梅山铁精矿降磷工艺研究及运用”属国内首创，并达到国际先进水平。
    二、非矿产业发展势头好
    开矿的竟能生产硫酸，更令人称绝的是，生产硫酸的原材料全部来源于自产的硫精矿，这种低成本、高效益的产品项目是梅山矿业公司走同心多元化纵向产业链发展之路的一个成功案例。
    梅山矿业公司转制以来，在“以矿为本求生存，多业并举求发展”的战略方针指导下，坚持精干主体，搞活辅助，开放服务，以市场为导向，充分发挥矿山资源和技术优势。梅山矿业公司在生产铁精矿过程中，采用了脱硫技术，不仅提高了铁精矿的质量，而且生产出硫精矿。通过自筹资金，投资兴建了7万吨硫酸厂，生产出的含酸量在98、92.5、104.5的格灵牌硫酸系列产品，仅华东地区其产品用户就有近百家，利用生产硫酸过程中产生的余热进行发电，每年可达60多万度；硫酸的副产品 硫酸渣，被成功应用在企业自主开发的高科技产品 氧化铝陶瓷复合钢管上，替代了价格不菲的铁红粉原料。
    随着企业市场化进程的不断加快，梅山矿业公司铁精粉产量逐年提高，在满足梅山公司内部市场的同时，每年还有40多万吨的精矿粉需要外销。而外销的主运输渠道是长江航运，梅山矿业公司在认真分析长江航运市场的基础上，利用依畔长江的地理优势，果断地走出了一步“双赢”的好棋。自筹资金建成了5000吨级泊位的运翔码头，运翔码头自营运以来，不仅降低了铁精粉外销成本，而且还占领了江航运市场。
    梅山矿业公司非矿产业经过精心培育，到目前，已形成了化工、建材、耐磨材料和运输四大支柱产业群。在市场占有上，以南京为轴心，以华东地区为半径，向全国辐射。从1995年转制至今，梅山矿业公司非矿产业累计实现产值8亿多元，销售收入7亿多元，从业人员达到1700多人。
    面对所取得的成绩，梅山矿人并没有陶醉。他们又制定了下一步企业发展目标：现代企业制度的运作规划、科学、高效；全员劳动生产率在国内同行业处于先进水平；矿产业主要经济技术指标达到国内先进水平，部分技术指标接近或达到国际先进水平；非矿产业的运行质量改善，经济效益提高，形成自我生存、自我发展能力，成为公司经济发展的重要支撑；科技的主导作用得到明显体现，成为企业发展的第一生产力；企业文化成为促进企业发展、提高企业市场竞争力的核心要素。