福建红炭山矿业公司调整产业结构走多业并举新路子

    福建红炭山矿业公司自组建以来，以“巩固原煤生产、发展多种经营”为指导思想，切实加大非煤产业发展力度，闯出了一条“以煤为主、多业并举”的成功之路。
    去年以来，福建红炭山矿业公司为稳住原煤产量、提高经济效益，一方面以实现稳产为前提，以加强管理为重点，通过增加投入，加大周边找煤力度，努力延长矿井服务年限，不断提高单产单进水平，及时调整生产布局，改进生产工艺，加强现场管理，增加煤炭品种，提高煤炭质量。另一方面，坚持灵活定价、适时调价和款到发货，促进煤炭销售，加快货款回笼，提高经济效益。此外，为进一步壮大企业经济实力，该公司充分发挥现有的区域、人才和资源优势，对下属的多种经营企业进行清理整顿，实现了“有进有退”的结构调整策略。对经济效益较好、受国家专控的火工品生产企业―――七○八化工有限公司，实施“提质、创新、扩产”战略，并与商誉良好、实力雄厚的南非mustek有限公司达成合作意向，在南非建设年产1.2万吨的膨化硝铵炸药生产线及年产6000吨的LH乳化炸药生产线。对规模小、技术含量低、没有发展前途的项目，实行逐步退出的战略。对目前效益不明显，但经过引进新机制能维持的项目，则结合区域经济发展特点，研究其去向问题。今年4月，该公司在有关部门的协调和配合下，顺利地接管了福安化工厂。
    产业结构的合理调整和多种经营的不断发展，促进了企业经济实力的增强。今年以来，红炭山矿业公司的非煤产业继续保持良好的发展势头，产值和利润均创历史新高。