阳泉煤运公司从卖煤走向产运销加一体化

    随着阳泉市营的上社、上社二景矿、燕龛三个煤矿被阳泉煤运分公司控股重组的签字，阳泉煤运分公司已拥有600万吨稳定的煤源基地，盂县、平定、郊区煤运公司也正在同当地乡镇煤矿进行重组；与此同时，随着东方配煤中心、神火洗煤运销公司等一批洗、选、配的煤炭洁净项目投产，阳泉煤运分公司从单一的卖煤走向煤炭产运销加一体的企业集团化。
    随着市场经济的完善和我国加入WTO后，煤炭销售一统天下的局面将结束，煤炭运销企业也将失去政府赋予的一些天职。对此，阳泉煤运分公司未雨绸缪，根据自身实际，把目标定在煤炭的产加运销一体的企业集团化上，向两头延伸：上游向购买、控股煤矿发展，抓住煤炭整顿的时机，集中优良资产，迅速扩张，建设稳定可靠的煤源基地；下游向洗煤、选煤、配煤、型煤等煤炭深加工方向发展，走煤炭的洁净化。依托自身拥有的市场优势，营销队伍优势和多年积累的资金优势，通过收购、控股、参股等多种形式，对阳泉市区域内的市营、县营19个煤矿进行整合重组，同时对一批乡镇煤矿也进行兼并收购。经过资产重组和技术改造，使阳泉煤运分公司控股的煤炭生产企业年产量达到730万吨，各个煤矿单井年生产能力达到30万吨以上。
    阳泉煤运公司对煤矿的参股、控股，有效地解决了煤矿资金不足的问题，盘活了一大批闲置资产，对煤矿上生产规模、技术上档次，安全保障将起到积极的作用。煤炭的洁净化，促使了煤炭的深加工，一方面有效地解决了煤炭的污染问题，一方面使煤炭在加工中增值，从而提高了煤炭的经济效益，为我省的煤炭洁净化走出了一条路子。