山西省公路煤炭经销势头看旺

    2001年，革命老区山西省沁源县首次摆脱了月月向上级财政要钱发工资的尴尬局面，经济增幅由长治各县市的倒数第一而跃居首位。县委书记深有感触地说，这主要得益于对公路煤炭的经销。乡宁县实行煤炭经销两年来，全县煤炭整体效益增加4.6亿元，其中县财政增加1.7亿元，煤矿增收2.8亿元。据了解，山西省公路煤炭经销正在由点到面逐步推进，公路煤炭经销实现了地方财政增收、煤矿增效、销售企业发展的“多赢”。
    煤炭工业在山西省经济总量中占有较大的份额，但煤炭资源优势并没有造就出经济发展的强势。要改变这种局面，必须从收费管理向营销服务转变。为此，山西省煤炭运销总公司提出了“双向合同、统一结算、全面经销、保价增效”的公路煤炭经销方针，并要求全省各县公司积极推广。
    乡宁县作为山西省首家公路煤炭经销的实践者，从2000年起，以“双向合同、统一结算”为核心，按照统一计划、统一价格、统一合同、统一票据、统一结算的要求，形成以下八个环节，领受计划、挂牌亮价、签订双向合同（县煤运公司与煤矿、用户）预付货款、计发票证、产生台账、验票复磅、对内对外结算。这套办法的特点是：煤矿实行“分散生产、集中销售、联合竞争”，用户实行预付款提货制，煤矿和用户在交易大厅公开、公平、公正操作，经销差价由县政府和煤运公司定额分配，其余全部返还煤矿。2001年，乡宁县的成功实践在全省得到推广，蒲县、盂县、沁源、左权、古县等在学习乡宁经验的基础上，形成了各具特色的公路煤炭经销模式。
    公路煤炭经销强化了煤运公司的经销职能和集中调控能力，规范了市场运作程序，有效地解决了困扰公路煤炭运销的一系列难题，制止了压价竞销，遏制了私采滥挖，杜绝了货款拖欠，实现了价格上扬，地方政府、煤矿、煤炭销售企业都成为受益者。