新汶矿业集团产业结构调整取得成效

    1998年以来，新汶矿业集团不断根据市场变化调整非煤产业结构，淘汰落后产品，形成了矿产资源、机械制修、建筑建材、轻纺加工、交通运输、种植养殖、商饮服务和电力、化工、石膏、制药等10余个产业、上千种产品的生产经营规模，非煤产品年出口额达到3000多万元。通过产业调整，新矿集团目前正由煤炭主业“一柱擎天”向多种产业“齐头并进”发展。
    
    新汶矿业集团是国务院和山东省确定的全国512家重点国有企业、山东省 136家重点企业集团之一。近年来，由于资源减少，已有3个矿井关闭或注销生产能力，20多万职工家属的饭碗全都靠在“吃煤”上将会越来越困难。为此，新矿的决策者们提出“稳定煤炭主业，优先发展非煤”的产业结构调整战略。“稳定煤炭主业”，就是运用和发挥技术、设备、人
    才、管理的积累和优势，继续保持煤炭年产量千万吨的水平；“优先发展非煤”，就是突出替代产业地位，在煤炭产业优势未失之际，优先发展，培育骨干。
    
    技术进步是产业调整的动力。目前，新矿集团已攻克煤炭地下气化与应用技术，技术水平达到国际领先，并在国内首家将此技术产业化，使矿区16000 户居民用上这种“高科技煤气”，所产生的效益是传统煤炭开采的近10倍，新矿集团以此技术为基础建立大型化工厂、制造甲醇、发电等计划实施后，效益将更为可观；他们开发的提升机转子变频调速及控制系统，被国家经贸委评定为国家重点技术创新项目，为新矿集团的机电制造产业又增加了一个拳头产品；他们成功研制出一种煤矸石硬塑挤砖机组，填补了国内技术空白，获国家实用新型技术专利，此设备目前已批量生产，并出口国外，依托此技术，他们建成两座煤矸石制砖厂，年产砖14000万块；他们还引进煤矸石发电技术，已建成两座装机容量为24兆瓦和25兆瓦的煤矸石热电厂，另有一座全国煤炭系统装机容量最大的（100兆瓦）煤矸石热电厂已开工建设，今年一期工程可竣工。目前，仅煤矸石发电和煤矸石制砖项目，年创产值2.3亿元、利税3100多万元、利润2100多万元。
    
    新矿集团还抓住近年来国际国内石膏资源走俏的时机，投资建起一座30万吨石膏矿，投产当年就实现盈利，目前年销售收入1300万元，并以不承债方式兼并一家经营不景气的石膏制品厂，注入800万元盘活1700万元资产，比新建同规模厂点节约投资1600万元，形成从石膏开采到深加工这一“白色产业”链。今年4月28日，一座储量4400万吨，服务年限60年，投资 1.1亿元的铁矿奠基开工，新矿集团从此又步入了“红色产业”这一新的资源开采领域。如果说，经营石膏矿和铁矿还没有离开矿产开采，那么黄河三角洲土地开发则彻底脱离开采业，进军第一产业。他们与中国农科院共同编制“农业综合开发规划”。2000年6月28日，禹村煤矿与东营一农场签订了30年的土地承包合同，正式进驻黄河三角洲，在3510亩土地上播种高效农业的梦想。目前种植了苜蓿、留兰香、雪枣、利枣、冬枣、银杏等经济作物和小麦、棉花，仅见效快的1350亩苜蓿和170亩留兰香一年即可创收150多万元。有的矿还经营起林场，承包了荒山，搞起了养殖，到“绿色产业”领土去开辟新天地。
    
    目前，新矿集团产业结构调整初见成效，非煤企业达到200多个， 2000年实现非煤产值15.3亿元，实现利润1113万元，安置人员25100 多人，占全公司在册职工总数的1／3。