兖矿集团依靠技术进步带动企业发展纪实

    我国煤炭企业普遍存在用人多、效益差等问题，大多数企业处于明亏、暗亏、潜亏状态，其中以国有重点煤矿最为突出。目前，有60%以上的国有重点煤矿处于严重亏损状态。煤炭工业的出路在哪里？作为70年代国家重点建设的八大能源基地之一的兖矿集团，多年来以自己的实际行动，交出了一份满意答卷。
    
    一、创新煤炭生产技术，塑造主导产业的竞争优势
    兖矿集团在定位自己的企业战略和技术创新路线时提出“不干则已，要干就干全国第一、世界一流”。他们从80年代开始引进国外先进技术至今，共从日本、德国等国家引进设备229台（套），并有1171批、4111人次的外国专家来到集团交流技术。在引进、消化、吸收外国先进技术在同时，他们综合分析了各方面的情况，决定创新综采放顶煤工艺，攀登世界煤炭开采技术的最高峰。他们与国内外20多个知名科研机构和厂家紧密合作，围绕关键技术和设备，分25个专题进行攻关，取得了重大突破；设备投资节约70%，辅助人员减少60%，吨煤成本降低10元以上，年产生直接经济效益2亿元。
    
    二、开发高技术含量、高附加值产品
    兖矿集团的大型骨干矿井全部配套建设了选煤厂，在节能提效和保证质量方面达到国际先进水平，他们的精煤产品远销日本、韩国和欧洲、中国台湾等地区。该集团还大力实施综合利用工程，在1991年建成我国第一座煤泥循环流化订锅炉发电厂之后，又相继建成了以煤泥、煤矸石为燃料的低热值综合利用电厂4座，装机容量6.6万千瓦，年消耗煤泥和煤矸石几十万吨。该集团在水煤浆添加剂、加压气化等方面拥有国内最先进的技术。他们与国家煤化工中心共同承担的国家“九五”重大攻关顶目??多喷嘴新型气化炉技术，最近通过了国家鉴定，主要技术指标超过了美国的德士古气化炉。
    1990年以来，兖矿集团科技投入和技术改造资金累计达到11.8亿元，累计完成省部级以上笠三角成果229顶，国家级笠研成果7项，并拥有国家级技术中心、工程中心和企业博士后笠研工作丫，被国家经贸委评定为“僵技术创新试点企业”，1996年以来，连续4年夺取僵煤炭行业科技进步、销售收入、利税总额第一名，还先后荣获国家科技进步特等奖、全国优秀企业（金马奖）等荣誉。