7月7日，杭钢集团召开投资并购交流研讨会，进一步落实集团公司“2346”发展目标，有力有效推进投资并购工作，切实推动重点项目落地见效。集团公司党委副书记、总经理章建成出席并讲话，党委委员、副总经理吴东明主持。集团公司外部董事，总部相关部门负责人，各相关单位主要负责人及分管投资负责人，特邀机构及专家等参会。
会议对《杭州钢铁集团有限公司并购工作指南（试行）》《杭州钢铁集团有限公司项目投资并购奖励办法（试行）》等文件进行了宣贯；介绍了集团公司投资并购工作开展情况和下一步工作计划；特邀专家分享投资并购、风险管控经验并给予指导。
章建成表示，实现“2346”发展目标与百年杭钢蓝图，投资并购是必经之路，做好该项工作至关重要。杭钢多次组织研究，不断完善奖励机制和工作体系。各产业板块要牢牢把握投资并购机遇期，通力协作、共同努力，结合专业投资机构意见建议，认真贯彻落实相关制度，重点围绕“2+2”产业布局及上下游产业链，聚焦发展薄弱环节，以强链延链补链为核心，做好投资并购工作。
会议指出，当前经济下行压力加大，中央到地方持续释放了提升经济的政策“组合拳”，为省属国企投资并购带来了新机遇。杭钢要贯彻落实好省国资委相关要求，主动加大优质标的投资并购力度，实现提质增效、做优做强；坚持聚焦主业促发展，守牢并购红线控风险，精选优质项目增效益。
会议要求，各单位、各部门要创新工作思路，拓宽信息获取渠道，为开展投资并购工作奠定坚实基础。聚焦重点领域，建立专人专班推进机制，强化正向考核激励。加强与专业投资机构的交流合作，建立常态化沟通协调机制和推进机制，第一时间获取优质并购项目信息，保障项目成功落地。
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