今年上半年，中国平煤神马集团建井一处完成工程量11969米、工作量3.56亿元，“双量”指标创历史同期新高，超额完成了集团下达的各项生产经营任务，交出了一份亮眼答卷。
今年以来，该处紧紧扭住增效“牛鼻子”，聚焦生产管理“三并重”（施工工艺、施工系统、劳动组织并重），围绕集团重点工程建设，科学优化施工组织设计，超前谋划项目供料、排矸等辅助运输系统建设，持续提升机械化装备水平，使施工效率不断提升。
在优化人员配置方面，该处综合考虑项目建设工期、人员、装备等各方面因素，积极探索班组承包制、工序承包制等劳动组织形式。该处每季度在全处范围内开展“高产高效明星”“突出贡献先进个人”等劳动竞赛评选活动，并给予“高产高效明星”“突出贡献先进个人”一定奖励。上半年，该处共评选出“高产高效明星”14人，“突出贡献先进个人”9人，大大激发了广大干部职工的创效热情。
此外，该处持续加大科技投入，推广新装备、新工艺。今年上半年，该处新增6条机械化快速施工作业线，其中包括3条“挖装机＋带式输送机”作业线、2条“综掘机＋带式输送机”作业线、1条“巷道修复机＋带式输送机”作业线，在降低职工劳动强度的同时，为安全高效施工提供了有力保障。
6月28日，该处第二项目部施工的集团第二大扩切眼工程——梁北二井煤业公司二1-11010切眼（扩）按期完成，为该公司首采面安装打下了坚实基础。“针对扩切眼期间顶板破碎，支护难度大这一情况，我们采取注浆、木垛配合液压顶柱等形式加强顶板支护，并积极采用掘进机扩刷切眼的方法，使施工效率比以往提升30%以上。6月份，我们实现安全高效进尺130米。”该项目部党支部书记沈坤说。
该处第六项目部施工的朝川矿己16、17-21010机巷由于部分施工区域老巷较多，施工遇到一定困难。该项目部结合现场实际，科学制定过老巷施工方案，采取“长、短探相结合＋超前管棚注浆”的施工方法，使整体施工效率提升30%。5月份、6月份，该项目部连续2个月在破碎带附近大断面岩巷架棚进尺达160米，创该处同类工程施工最好水平。
“为充分发挥职工的主观能动性，我们将工程量承包到各班组，并采取小班奖励激励机制，每班架棚只要超过3架，超出的每架奖励400元。”该项目部经理黄东超说。
资讯编辑：祝蓉 021-66896654 资讯监督：乐卫扬 021-26093827 资讯投诉：陈杰 021-26093100免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。
