山寨煤矿稳中求进创佳绩

2013-01-28 11:00 来源:钢联资讯

据华亭煤业集团消息,2012年,山寨煤矿紧紧围绕集团公司“四三二一”工作思路,积极采取“十抓十促”工作措施,不断强化内部管理,先后克服了采掘接续紧张、矿压显现剧烈、销售压力增大、重点工程任务艰巨等困难,创造了安全生产态势平稳,“三基”建设扎实推进,各项工作协调发展的良好局面。矿井全年生产原煤182万吨,完成掘进总进尺4596米,完成公司计划4585米的100.24%。

抓安全管理,夯实安全发展基础。坚持以深入开展“三基”建设年活动为主线,以强化现场安全管理为突破口,以矿压防治、“一通三防”、机电运输等工作为重点,以“查隐患、反‘三违’、堵漏洞”为抓手,完善了安全避险“六大系统”,开展了“联班联组”、设备评优竞赛、机电运输专项整治、安全生产月、安全知识竞赛、事故案例、家属座谈等活动,突出11051、25011、1201、三采区三条下山掘进及地面专项工程施工期间的安全管理,打赢了1104工作面回撤、11051工作安装和主井及集中胶带下山皮带更换等安全“攻坚战”,实现了安全生产奋斗目标,取得了连续安全生产1700天的新成绩。

抓生产组织管理,促进各项工作有序推进。按照“抓系统、保环节,抓关键、保重点”的原则,不断强化生产组织管理,实施科学精细调度,提高了调度指挥应变能力、生产信息处理能力和生产关系协调能力,确保了矿井均衡稳定生产;细抓了1104工作面回采及回撤、11051工作面掘进施工和安装及回采、主井及胶带下山皮带更换、轨道运输系统整修及设备打运、品种煤筛选、洗煤厂设备调试等工作,合理搭配重点工程期间的劳动力,努力提高了工效,促进了矿井科学发展;狠抓设备管理,严格落实设备包机制度和责任追究制度,坚持设备检修“一项目、一方案、一定额、一措施、一验收”的“五个一”原则,切实提高设备检修维护质量和运行质量,确保了矿井各项工作有序推进。

抓精细管理,提升经营管理水平。以全面推行精细化管理为抓手,研究制定了《山寨煤矿精细化管理工程建设规划方案》,深入开展了精细化管理“推进年”活动,建设应用了矿井门户网站和精细化管理信息平台,开发了绩效考核管理体系,为全面推行精细化管理、提高内部管理水平奠定了基础;面对市场萎缩、销售不畅、产量调减、成本增加等一系列困难,该矿认真开展班组核算“巩固提高年”活动,全面应用班组核算管理软件,加强材料管理,积极开展“双增双节”和修旧利废等活动,严格控制非生产性支出,提高了成本管控水平,全年完成工业总产值64298.78万元,实现销售收入63377.54万元,回收废旧物资382.81万元、复用60.71万元,形成“双增双节”资金246.96万元,为促进矿井持续平稳较快发展奠定了基础。

抓队伍建设,增强矿井发展后劲。应用了职工培训考试系统,年内共组织开展安全教育培训58期培训职工2575人(次),开展“职工素质提升大讲堂”活动40期,培训职工5357人(次);对全矿9个队级班子和122名科队级管理人员进行了年度考核,有18名职工被评选为集团公司“明星员工”,302名职工被评为矿优秀职工,提高了各级班子和干部职工履职尽责的积极性;开展了以学制度、学规范、学标准、学措施和岗位安全风险大讨论为内容的“四学一讨论”活动,引导职工上标准岗、干标准活、交放心班,提升了职工自保、联保、互保意识;坚持实施“科技兴企”战略,各基层单位和工程技术人员结合工作实际,积极参与科技进步工作,年内完成科技进步项目20项,完成管理创新项目20项,申报各类“五小”成果82项,有2项科技成果荣获2012年度甘肃省煤炭工业科技进步一等奖,有3项科技成果荣获2012年度甘肃省煤炭工业科技进步二等奖,特别是完成的《采动影响下强矿压煤层回采巷道围岩控制关键技术研究》成果经过甘肃省科技厅鉴定,达到国内领先水平。

抓党的建设,夯实矿井发展基础。紧紧围绕“突出一条主线、开展两项活动、实施三大工程、促进四个提升”的工作思路,组织开展了党建品牌创建、党员职业生涯设计、对标管理、服务职工群众、破解难题等活动,推进了创先争优活动深入开展,各基层单位结合工作实际组织开展了“安全堡垒”品牌创建、“支部夺旗、班组争星”、“党团共建”等富有特色的活动,夯实了矿井发展基础;构建了党委考核党支部、党支部考核党小组、党小组考核党员的党建绩效“三级”考核模式,促进了党建绩效的提升;严格按照P(计划)D(实施)C(检查)A(改进)的闭环管理要求和“5W1H”的工作方法开展工作,提升了党建工作科学化水平;开展了“勤、学、廉、实”、“五查五看”找差距、“五比五树”塑形象、“五点联动”正风气、“五治五强”提素质、“五进五送”解难题等活动,促进了工作提速、服务提质、执行提效、形象提升,为各项工作目标任务的顺利实现提供了保证。

抓民生工程,促矿井和谐发展。坚持与职工共享企业改革发展成果,建成投用了职工洗衣中心,实现了工作服班班换、天天洗的目标;免费为一线职工发放营养粥,及时补充了体力消耗;完成了矿井供暖、供水系统改造,在职工食堂增设了灶台,后勤保障能力不断提高;加大矿区美化、绿化、净化和亮化工作力度,购置投用了垃圾专用车,营造了干净整洁的矿区环境;购置了新通勤车辆,调整了发车班次,满足了职工上下班乘车需求;及时足额为职工发放劳动保护用品和福利用品,对全矿职工进行了身体机能与健康状况测评,安排为女性职工进行了体检,保障了职工合法权益;深入开展“扶贫帮困送温暖”活动,年内走访慰问困难职工27户,发放慰问金3.09万元,为困难职工捐款6.32万元,保证了矿区安定和谐。


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