重庆能源物资公司提前完成全年销售收入目标

据重庆能源集团消息，今年以来，受国际金融危机影响，我国经济增速明显放缓，面对国际国内经济形势出现复杂多变的局面。物资公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司“3489”工作新思路，扎实工作，提前三个月完成了全年度销售收入35亿元的目标。截止9月末，全公司累计完成销售收入35.06亿元，比上年同期增加10.85亿元,增长44.82%，其中：市场对外销售收入24.71亿元，比上年同期增长62.46%，外销收入占公司整体收入比重为70.48%。全公司累计实现利润总额1803万元，净资产收益达11.02%，实现了国有资产保值增值。

----坚持以市场为中心，奋力提升社会物流层次。

在国内煤炭市场持续下滑，集团内部各矿业公司投入减少，内部市场出现萎缩的情况下。为推动公司经济持续健康快速发展，物资公司高度重视对外经营工作，积极拓展社会市场，有效保证了企业的快速发展。一是抢抓钢厂资源。目前，物资公司在重钢集团代理销售基础上，相继取得了四川达钢集团、陕西陇钢集团的代理商资格，已成为水钢集团重庆地区最大的一级代理商，成为江西萍钢、山西建邦、四川德钢的大型分销商。二是开发战略客户。在加强同重庆建工集团、中冶建工集团合作的基础上，新开发了涪陵路桥公司、中铁大桥局、中国建筑二局、重庆对外建设总公司等大型工程用户。巩固和发展了与江苏玉龙钢管、云南物流公司两家大型企业的合作关系，并开展了重钢集团、江苏玉龙钢管和集团公司的三方战略合作，为进一步做大社会物流奠定了基础。

----坚持以服务为基石，全力提升物资供应质量。

针对目前各矿业公司面临的困难，物资公司认真落实集团集中物资管理规定，不断增强服务意识，全力保障各单位生产安全所需物资。一是招标采购效果显著。1-9月累计完成集中物资采购达7.46亿元。受集团所属各单位委托，组织实施公开招标和邀请招标46次，合同包192个，中标金额7.06亿元，1-9月累计为集团节约采购资金1.40亿元。截止9月份，共为松藻煤电公司、青鹏水泥厂、松藻电力公司等单位开展工程招标代理9次，13个工程标段，预算金额1.66亿元，实际中标金额约1.54亿元，为业主节约1200余万元。二是物资保障有力。1-9月份累计为各矿业公司配送物资总重8649吨。对年度招标完全竞争类产品启动调价机制，降低供货价格。三季度电缆平均降价约8%，钢丝绳降价500元/吨，铁丝降价800元/吨。实时延迟或终止未执行的中标合同，为集团节省资金占用约5000万元。加强同集团各矿业公司机修厂合作，落实集团部分煤专设备配件定点加工采购工作。

----坚持以创新为支撑，竭力提升企业融资能力。

为搞好经营工作，确保经营资金，物资公司主动采取措施，缓解资金压力。一是盘活资金营运。1-9月累计办理集中物资结算托收货款10亿元，在集团公司收到银行承兑汇票45802万元，占集团公司支付总额的60%，为集团公司减少贴现支出1000万元以上。二是创新融资模式。物资公司按照集团公司打造二级融资平台的要求，努力探索新的融资方式，1-9月向银行融资25700万元，向矿产公司借款5000万元；在银行开据银行承兑汇票15943万元；1-9月累计收取商业承兑汇票20350万元，全部通过银行贴现，增强了资金的流动性。同时，积极协助集团财务部在银行融资26亿元，帮助集团公司缓解资金周转压力。

----坚持以管理为抓手，大力提升企业发展水平。

针对今年严峻的经济形势，物资公司感到全年工作“任务重、压力大”。对此，公司领导班子不断强化企业管理，提升企业管理水平。一是实施全面预算管理。公司积极推行实施全面预算管理,严格预算执行与监督，强化各项预算定额和费用标准的约束力。二是加强内部监督检查。认真开展内部审计监察工作，以加强内部审计监督为重点，从建立完善审计监察制度体系着手，有序高效地开展监督检查工作，确保企业健康快速发展。三是落实绩效考核机制。实施绩效考核目标责任制，严格兑现奖惩，充分调动员工工作积极性，助推企业发展。四是强化资金风险管控。公司每月定期召开资金评估会，清理各类应收账款，合理安排经营资金，切实保证资金运行安全，把控经营风险。