恒天集团纺织机械产品原材料采购介绍

23日，中国恒天集团有限公司发布公告，公司拟发行2012年度第一期和第二期中期票据，两期共计划发行额为10亿元。其募集说明书对公司的主要产品纺织机械的原材料采购进行了介绍。

公司作为制造类企业，原材料采购成本是最主要的生产成本，公司直接材料占生产成本的比例在80%以上，直接材料包括原材料及机电配套件等，原材料主要为钢材和生铁，市场供应充足，发生供应短缺的可能性不大。

纺织机械整机的生产流程

公司生产所用的直接材料中，国内、外所生产的占比分别约为70%和30%，其中，外购配套件、钢材、电子元器件、外协铸造毛坯、电器箱所占比重较大，其中外购配套件占整体成本的约35-40%，钢材占比约4-8%，电子配套件占比约4-8%，外协铸造毛坯占比约3-6%，电器箱占比约3-6%。直接材料中，外购配套件主要指公司从外界采购的经过一定加工的纺织机械半成品部件，采购对象主要包括细纱机上的集体落纱装置、摇架、喷气织机上的多臂机、自动络筒机上的针布、电磁阀、槽筒等。以上直接材料中，部分核心部件需要从国外进口。

对外购配套件，公司在采购上，对国产配套件采用挂帐2至3个月，然后支付承兑汇票的方式，对进口商品采用开立信用证的方式。

关于钢材的采购，公司通过大宗物资集中采购，以及信息化管理和预算管理降低生产成本。一是通过鞍钢、宝钢等钢铁企业直供钢材，电子配套件从国外的生产企业或一级代理处直接采购，发动机部分由下属企业供应，原材料供应的保障程度高；二是利用资金和集中采购的优势，通过市场调研、供应商筛选、招标比价等工作，争取厂家直供和一级代理，采购成本大幅下降；三是通过优化技术工艺减低加工制造成本，并购买先进的加工设备提高生产率，板材利用率由过去的92%提高到目前的95%。通过与供货商签有长期供货协议，根据下属企业上报的需求计划，公司适度提前进行采购预备。从实际情况看，钢材价格的波动对公司生产成本影响较大，但小于从直接市场采购带来的影响。

在采购模式上，公司及下属各分、子公司根据各自的生产计划和采购周期，自主决定原材料的采购，采购价格通常在市场价格基础上采用供需双方议价的方式确定；同时为了发挥规模采购优势，公司在子公司经纬纺机成立了战略采购部，对其各分、子公司共同需求的属于集中采购计划的原材料实行统一采购，以提高采购过程的议价能力，降低采购成本。在上一个合同期结束之前，战略采购部结合市场原材料的实际情况和预计下一合同期的采购情况，来决定价格的下浮、上涨或维持原价，在下一个合同采购周期初，其各分、子公司将属于集中采购计划的原材料需求情况上报战略采购部，战略采购部统一实施采购。

在结算模式方面，针对不同的原材料，公司采取不同的结算方式：对钢材原料，尤其是对大型钢材制造厂，采用预付款及现款结算的方式，此类原材料的结算周期约为一个月，钢材采购中，预付款及现款结算方式分别占比约为70%和30%；对纺机进口零部件，采用开立银行信用证的结算方式，主要包括三个月的信用证和少量即期信用证，其分别占比约为60%和40%；对国内生产的机电零部件及辅料，采取先挂账二至三个月，后支付银行承兑汇票的方式。