龙矿集团:借势借力打造转型升级新模式

据大众日报报道，龙矿集团围绕“强煤稳电、拓油扩运”战略,全面实施“走出去”战略,全力破解制约企业发展“瓶颈”,企业发展的层次和水平不断提升,初步构建起了“4+1”产业形态,打造了“两州三矿”、“一体两翼”发展格局,龙矿集团走上了东西部互为支撑,内外部整体发力,煤、电、油、运四大板块协同发展的良性轨道,企业的规模效应和综合实力逐步显现。

今年上半年,煤炭产量同比增长18.9%,创历史新高；页岩油产量、收入同比分别增长46.1%和38%,利润占企业总利润的27%；物流运营量同比增长48.6%,收入同比增长45.1%,利润同比增长15.6%。

借船出海拓展企业发展空间

近年来,龙矿集团以化解企业生存危机、推进可持续发展为着力点,抢抓区域发展机遇,主动融入地方规划版图,推进与政府深度合作,促进与地方经济共赢共生,实现了资源占有的有效突破。

龙矿集团紧紧抓住有利契机主动与山西省煤炭厅、忻州、朔州等各级政府合作,依托既有煤炭资源和品牌优势,先后在山西朔州整合了大恒煤业、嘉强煤业和白土窑煤矿,重组了盘道煤业,控股了望田煤业,累计获取煤炭资源5亿多吨,获取了山东煤炭行业在山西省资源整合的第一张“准入证”。2011年山西三矿占据了全集团公司煤炭产量与利润的“半壁江山”,为龙矿集团步入千万吨煤炭企业打下了坚实基础。同时,与平鲁区政府联手打造国内一流、国际领先的山西龙矿晋北煤机装备维修制造项目。

同时,龙矿集团按照“改造建设,收购重组”思路,控股经营了胶州龙发、海阳龙凤、莱州龙泰三家热电公司,年可消耗本部低热值煤200万吨,延伸了产业链,提高了资源利用率,放大了资源价值,打造了热电联产梯度循环利用发展模式。2012年仅一季度通过自备电厂热电联供、满发满供和瓦斯发电就使企业减少电费净对外支出、获利2300多万元,实现了经济、社会和生态效益共赢。

龙矿集团还与吉林桦甸政府合作,对丰泰油页岩公司实行采炼一体化控股经营,以此为契机,积极推进“煤炭、油页岩、综合利用电厂、水电、钼金属”等全方位合作,拉开了挺进吉林、拓展油页岩综合利用新区域的序幕；与潍坊市政府合作,发挥大型国有煤炭企业人才、技术、管理等优势,在不改变原产权结构情况下,成功托管五图煤矿,着力打造继龙口本部之后第二个采炼一体化油页岩综合利用循环产业园区。

借势引资提升产业发展高度

龙矿集团坚持产业发展与资本运营并重,实施“招大引强”工程,挖掘潜力与巧借外力相结合,运用资本为纽带谋求战略合作,实现高点起飞、跨越发展。

龙矿集团通过搭建高效融资平台、建立银企共赢合作机制、灵活创新融资方式等系列措施,走产业发展与资本运营并重之路,为合作开发提供资金保障。他们通过产业招商、专业招商、以企招商等方式,为油页岩项目广纳社会资金。2012年,中颗粒炼油技术获省财政补贴1500万元,3年来累计获得补贴近5000万元。利用银行信贷、项目融资、发行债券等形式,多渠道筹集发展资金,累计获得综合授信48亿元,并成功发行了七年期10亿元企业债券,得到了国家开发银行提供的并购贷款5亿元。另外,通过实施融资租赁,形成了银行出资购买,厂家间接供货,设备银行抵押,企业管理使用,到期企业还息的模式,有效破解了大型矿山设备购置资金制约瓶颈。

同时,供势央企、外企等优势企业,挖掘潜力与巧借外力相结合的深入推进,龙矿集团运用资本为纽带谋求战略合作,丰盈高点起飞“新羽翼”的效果愈发显现。他们与神华、中煤合作,打入了国有大型煤炭生产经营企业客户体系,畅通了煤炭获取、营销渠道,实现了煤炭大物流稳定经营。同时,与秦皇岛煤网、大连泰德煤网进行煤炭物流战略合作,实现了优势互补,互惠双赢。依托临港优势,与龙口港合资共建煤炭储备配送基地,实现了企业转方式、调结构的有效突破,深入推进了“煤—电—油—运”循环经济产业链发展。与缅甸IGE合作在缅甸克伦邦进行油页岩资源勘探,与爱沙尼亚国家能源公司、德国奥图泰公司、俄罗斯TTU等国际知名企业进行油母页岩小颗粒炼油技术合作,都为企业在资源开发、技术合作等方面拓展了更大的空间。

借智借力搭建产业技术平台

龙矿集团着眼建立以企业为主体,科技为导向,产学研于一体的产业技术创新机制,以创新提升企业内生动力和核心竞争力。

龙矿集团与中国石油大学合作建立了油页岩综合利用研发中心,为实现开采—炼油—综合利用一体化、系统性开发提供技术支撑。2011年举办全国油页岩高层论坛暨油页岩产业发展交流现场会,提高了企业行业影响力和话语权重；2012年龙矿集团“泰山学者”岗位获山东省政府命名,并藉此围绕“五个一”目标,将龙矿集团建设成油页岩综合利用研发基地、中试基地、人才基地,抢占产业发展制高点,主导行业标准,打造国内油页岩产业“龙头”地位。近年来自主研发的中颗粒油页岩炼油技术,生产页岩油12万吨,采油效率可达70%以上,热值提高10%—20%,2012年此技术获得山东省重大技术创新及产业化资金1500万元,3年来累计获得政府财政补贴近5000万元。

龙矿集团还与深部岩土力学与地下工程国家级实验室(北京)共同成立了龙口矿区软岩工程科学实验中心,与中煤科工集团西安研究院协作成立了龙矿集团海下采煤技术研发中心,与清华大学合作研究不塌陷开采使用半焦、粉煤灰水泥充填材料技术。目前,正依托承接山东能源油页岩综合利用研发中心、海下采煤技术研发中心和软岩技术研发中心“三个技术中心”建设任务,力争把龙矿集团建设成技术研发和输出基地。

目前,龙矿集团还通过大力实施对外开发合作战略,总结完善了“三大方略”、“三大模式”,实现了向树立“大资源”观、煤与油页岩等非煤资源并重转变,向提供全方位一体化生产管理服务、现代煤炭物流贸易的转变,向以循环经济产业链和工业园区发展为载体、发挥产业的集聚效应和规模经济的转变,向国内国外并行开发的转变,向大协同、大合作打好“组合拳”转变的“五大转变”,企业合作开发的区域和领域不断拓宽,资源保障能力明显增强,多元发展格局初步形成,内外协同发展综合效益逐步显现,企业品牌形象进一步提升。