柳钢金材公司降采购成本一亿四
2006-12-26 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
１至１１月，柳钢金材公司外购废钢１５．９万吨、生铁３３万吨、钢坯７．５万吨，三项共降低采购成本１．４亿元。
在物资采购中，该公司一是根据市场变化，及时调整采购策略。在采购区域内选择信誉好、质量优、价格低、供货量有保证的商家，杜绝了以往众多商家恶意哄抬价格的现象。二是在废钢采购中，打破“以价定价”的模式，实行品种分类，划分等级标准，按照实物打料比进行验收定价，优质优价，进行质量跟踪，杜绝“人情价”。三是积极应对市场变化。７月份柳州市税务部门对从事废钢铁收购的商家征收营业税后，周边地区的废钢不断外流，给该公司的采购工作增加了难度。为此，该公司积极沟通协商，采取稳定区域内信誉好的供货商家，及时新增外省供货商家的策略，保证废钢采购不受影响。９月以来，钢材价格有所上扬，而生铁处于低价态势，该公司又迅速采购大量生铁，以满足采购计划。四是加大对掺假使假的打击力度。对有质量异议和掺假使假的供货商，立即停止供货，直至其整改满足供货要求后方可继续供货。
今年来共扣除进厂废钢和生铁中掺假使假的杂质达９２３．４４吨，挽回经济损失１８０多万元。此外，加大考核力度，提高职工的成本意识。把成本指标分解落实到车间、科室，制定降成本工作实施方案和金属物料进出场管理规定，尽力减少突发生产、设备事故。今年来设备故障抢修及时率、设备完好率、维护合格率１００％，斗送废钢合格率达１００％，废钢“一倒入炉率”达９７％，大大减少了非计划开支。
在物资采购中，该公司一是根据市场变化，及时调整采购策略。在采购区域内选择信誉好、质量优、价格低、供货量有保证的商家，杜绝了以往众多商家恶意哄抬价格的现象。二是在废钢采购中，打破“以价定价”的模式，实行品种分类，划分等级标准，按照实物打料比进行验收定价，优质优价，进行质量跟踪，杜绝“人情价”。三是积极应对市场变化。７月份柳州市税务部门对从事废钢铁收购的商家征收营业税后，周边地区的废钢不断外流，给该公司的采购工作增加了难度。为此，该公司积极沟通协商，采取稳定区域内信誉好的供货商家，及时新增外省供货商家的策略，保证废钢采购不受影响。９月以来，钢材价格有所上扬，而生铁处于低价态势，该公司又迅速采购大量生铁，以满足采购计划。四是加大对掺假使假的打击力度。对有质量异议和掺假使假的供货商，立即停止供货，直至其整改满足供货要求后方可继续供货。
今年来共扣除进厂废钢和生铁中掺假使假的杂质达９２３．４４吨，挽回经济损失１８０多万元。此外，加大考核力度，提高职工的成本意识。把成本指标分解落实到车间、科室，制定降成本工作实施方案和金属物料进出场管理规定，尽力减少突发生产、设备事故。今年来设备故障抢修及时率、设备完好率、维护合格率１００％，斗送废钢合格率达１００％，废钢“一倒入炉率”达９７％，大大减少了非计划开支。
