我国的农机发展差距在哪？
2005-04-18 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
一些业内人士分析，虽然我国农机行业有了较大的发展，但和真正的农业机械化差距还很大，和国外发达国家相比差距也是非常大的。
黑龙江省农业机械工程科学研究院副院长石铁说，虽然黑龙江省已经在全国农机方面处于优势，但还是缺少一些农田的检测设备，还不能测土播种、测土施肥，离真正的精耕细作还有很大距离。
他说，农民收入上不去，就制约了农机的发展。国家在农机的投入逐渐减少，投入相对不足。而国外的农机都是间接转嫁的投入。国外的农民种地都上保险的，一旦地受灾，将会得到保障。这使得政府会对农民的耕种、施肥、撒药，进行非常细致的指导，如美国。这都是在间接地对农民进行投资，这是一个良性循环。约翰·迪尔（中国）投资有限公司负责人马俊伟说，约翰·迪尔公司是世界上最大的农机公司，全球500强之一。1997年在黑龙江省的佳木斯市建立了中国第一农机合资厂。此后在天津、新疆也相继建立了一些合资工资。比起中国的农机公司，它的优势主要体现在，产品的设计结构，特别是悬挂装置和传动装置。此外，还配备了精准农业系统。实现了完全自动档，易于操作。将来完全可以实现卫星定位无人驾驶耕种。据马俊伟介绍，约翰·迪尔公司的农机实现了流水线生产，零部件都是从各个厂家精挑细选的。它有些的农机的悬挂系统是根据美国F－18战斗机的悬挂系统改造的。中国的农机虽然在这方面有差距，但并不大，有些厂家生产的零部件已经非常的标准了。但在设计观念、设计产业化、装配线的合理性、质量控制方面上，中国农机厂家还有很大差距。"中国的农机设备还很落后，给农业生产造成了很大影响。虽然迪尔公司的农机价格比较贵，但是比起中国的农机它更耐用，一般农机收回成本大约是三到五年，国产农机很多是在刚收回成本时，就出现了许多机械故障。农民再花大量的资金去修理农机，那么效益就会大大减低了。"马俊伟说。"迪尔公司的精准农业系统（现代化农业管理系统）是非常先进的，可以说国内目前在这一方面的差距十分大。"马俊伟介绍，精准农业系统就是农机上配有信息收集仪器和发送仪器，农机在作业时，信息收集仪器就会对作业状况进行检测，然后发送到卫星上，卫星对信息进行分析、储存，然后进行电脑作图，把土地的产量、肥药情况、土地的湿度等等进行绘图，然后发给农民，使农民对第二年的耕作有了精确的估计。土地肥沃的地块就多播一些种，虫害严重的地块就多喷一些农药，地面结块严重的地方就深耕。这样做的目的只有两个：一是尽最大可能提高土地使用率；第二是尽最大可能使成本节支。
"我们农机的生产在做工上还显得很粗糙，还处于一个刚刚起步的阶段。"大连恒丰农机制造有限公司销售代表李德华说，和国外的农机设备比较差距大，一方面有我们自身技术水平的原因，另一方面是因为一些市场原因。农机生产投入大、收益慢，许多商家愿意投资房地产、股票，也不愿投资农机，这就需要政府在财政上支持。在这个行业，收入一旦低，技术上不去，人才也留不住。如果这样，我们国家的农机只能是越来越落后，农机落后了，农业生产就上不去。另外，农民近两年收入下降了，更没有足够的资金去买农机，这样农机厂家就没有什么效益了，这是一个恶性循环。
当前，我国正在大力进行农业结构调整，促进农业由数量型向质量型转变，努力实现土地密集型产品向劳动与技术密集型产品转变。"在这种大背景下，我国农机工业发展的重点领域就是集约化农业需要的大中型粮食与经济作物生产机械，农业产业化需要的农产品精深加工的成套机械装备，高效、无公害的畜禽工厂化饲养成套设备，牧草生产与加工机械设备，以及配套动力和关键配套件等。"农机专家李宝筏说。
他说，除了进行相关的调整外，还要用先进适用的新技术去改造传统制造技术，加大技术改造力度，引进先进的生产技术与装备，提高产品质量水平。作为农机生产企业，要引进新的管理理念，建立规范化、科学的现代管理机制。(新华社)
黑龙江省农业机械工程科学研究院副院长石铁说，虽然黑龙江省已经在全国农机方面处于优势，但还是缺少一些农田的检测设备，还不能测土播种、测土施肥，离真正的精耕细作还有很大距离。
他说，农民收入上不去，就制约了农机的发展。国家在农机的投入逐渐减少，投入相对不足。而国外的农机都是间接转嫁的投入。国外的农民种地都上保险的，一旦地受灾，将会得到保障。这使得政府会对农民的耕种、施肥、撒药，进行非常细致的指导，如美国。这都是在间接地对农民进行投资，这是一个良性循环。约翰·迪尔（中国）投资有限公司负责人马俊伟说，约翰·迪尔公司是世界上最大的农机公司，全球500强之一。1997年在黑龙江省的佳木斯市建立了中国第一农机合资厂。此后在天津、新疆也相继建立了一些合资工资。比起中国的农机公司，它的优势主要体现在，产品的设计结构，特别是悬挂装置和传动装置。此外，还配备了精准农业系统。实现了完全自动档，易于操作。将来完全可以实现卫星定位无人驾驶耕种。据马俊伟介绍，约翰·迪尔公司的农机实现了流水线生产，零部件都是从各个厂家精挑细选的。它有些的农机的悬挂系统是根据美国F－18战斗机的悬挂系统改造的。中国的农机虽然在这方面有差距，但并不大，有些厂家生产的零部件已经非常的标准了。但在设计观念、设计产业化、装配线的合理性、质量控制方面上，中国农机厂家还有很大差距。"中国的农机设备还很落后，给农业生产造成了很大影响。虽然迪尔公司的农机价格比较贵，但是比起中国的农机它更耐用，一般农机收回成本大约是三到五年，国产农机很多是在刚收回成本时，就出现了许多机械故障。农民再花大量的资金去修理农机，那么效益就会大大减低了。"马俊伟说。"迪尔公司的精准农业系统（现代化农业管理系统）是非常先进的，可以说国内目前在这一方面的差距十分大。"马俊伟介绍，精准农业系统就是农机上配有信息收集仪器和发送仪器，农机在作业时，信息收集仪器就会对作业状况进行检测，然后发送到卫星上，卫星对信息进行分析、储存，然后进行电脑作图，把土地的产量、肥药情况、土地的湿度等等进行绘图，然后发给农民，使农民对第二年的耕作有了精确的估计。土地肥沃的地块就多播一些种，虫害严重的地块就多喷一些农药，地面结块严重的地方就深耕。这样做的目的只有两个：一是尽最大可能提高土地使用率；第二是尽最大可能使成本节支。
"我们农机的生产在做工上还显得很粗糙，还处于一个刚刚起步的阶段。"大连恒丰农机制造有限公司销售代表李德华说，和国外的农机设备比较差距大，一方面有我们自身技术水平的原因，另一方面是因为一些市场原因。农机生产投入大、收益慢，许多商家愿意投资房地产、股票，也不愿投资农机，这就需要政府在财政上支持。在这个行业，收入一旦低，技术上不去，人才也留不住。如果这样，我们国家的农机只能是越来越落后，农机落后了，农业生产就上不去。另外，农民近两年收入下降了，更没有足够的资金去买农机，这样农机厂家就没有什么效益了，这是一个恶性循环。
当前，我国正在大力进行农业结构调整，促进农业由数量型向质量型转变，努力实现土地密集型产品向劳动与技术密集型产品转变。"在这种大背景下，我国农机工业发展的重点领域就是集约化农业需要的大中型粮食与经济作物生产机械，农业产业化需要的农产品精深加工的成套机械装备，高效、无公害的畜禽工厂化饲养成套设备，牧草生产与加工机械设备，以及配套动力和关键配套件等。"农机专家李宝筏说。
他说，除了进行相关的调整外，还要用先进适用的新技术去改造传统制造技术，加大技术改造力度，引进先进的生产技术与装备，提高产品质量水平。作为农机生产企业，要引进新的管理理念，建立规范化、科学的现代管理机制。(新华社)
