邯钢如何规避“资源风险”
2004-05-17 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
10年前，邯郸钢铁集团公司原燃料采购量尚不足500万吨；2003年原燃料采购总量达到了1500万吨。以往主供邯钢资源的邯邢地区曾经在国内有着明显的自然资源优势，如今该地区的资源量以平均每年200万吨的速度递减，而需求则以每年400万吨的速度递增，供需间落差巨大，矛盾日益激化。
在这种情况下，邯钢是如何规避“资源风险”的呢?主管邯钢经营工作的副总经理杨成文说：“紧紧依靠国际国内两个市场，利用好两种资源，注重同国内外供应商建立长期的战略合作关系，加快企业自主矿山开发进度，同时在企业生产上走一条节约资源型的新路子。”
放眼全球——建立“双赢”战略联盟
近年来，国外各矿山企业为满足我国钢铁产量增加的供矿需求，正通过增加矿山开采设备、运力等措施提高生产能力。据国内专家预测，今年国外铁矿石新增产能就达4500万吨，这些增量的75％将供给我国国内。
邯钢人认为，国内资源既然紧缺，要找“米”下锅，就得放眼全球谋出路。具体的说就是要在海外寻求并建立战略伙伴，这样不仅可以使企业获得“物美价廉”的“米”，对于供应商来说也建立了一个长期的供应渠道。
哈默斯利铁矿有限公司是力拓集团控股公司，也是澳大利亚第二大铁矿石生产公司。今年3月31日，邯钢与该公司正式签署了长期购矿合作协议——未来10年哈默斯利向邯钢供应1650万吨的铁矿资源。
近两年来，邯钢还先后同南非、巴西、澳大利亚的3家大型铁矿石公司签署了长期供货合作协议。目前与海外另外两家公司的长期协议也有了新的进展。
随着原料市场的变化，进口矿在邯钢采购中所占的比例越来越大，2003年已突破500万吨，是10年前邯钢进口量的10倍，而这些全部是由国外同邯钢建立战略合作协议的企业供应的。进口矿数量的逐年增加不仅确保了企业正常生产的资源安全，也降低了采购的成本。倘若单独购买“二手”资源的话，每吨价差在300－500元左右，按照每吨200元价差计算，可以降低采购成本10亿元左右。
立足国内——拓展“诚信”合作关系
邯钢原料部部长秦双成告诉笔者：“2003年，邯钢国内铁精粉、炼焦煤、高炉喷吹煤等原料采购量约900万吨，占邯钢全年采购总量的60％。而这900万吨中的60％是由目前国内同邯钢建立了长期供货协议的10家企业供给的。”
近年来，邯钢加强了与周边地区的邢台金牛能源集团、峰峰矿业集团、邯郸矿业集团、山西焦煤集团、邯邢冶金矿山管理局等单位的业务合作。在与这些企业的业务交往中，邯钢人始终把讲“诚信”贯穿于合作的全过程。
去年4月，一长期为邯钢供应炼焦煤的某煤矿发生了重大冒水事故，设备瘫痪、生产告急……杨成文副总经理得知消息后说：“帮助煤矿尽快复产是我们邯钢的责任，要人出人，要物出物……”随后他立刻带领邯钢原料部的几位同志赶往现场，送去了邯钢人的慰问，并带去了抢救事故所需的物资和资金，该公司领导感动得热泪盈眶。合作中结下的这种“患难式”的感情，无论市场的洪流有多“险”，相互间的信任已成为一种“永恒”。该矿在去年处于困境的情况下想方设法买煤、调煤也保证了邯钢供应合同的及时兑现。
由于邯邢地区资源量在逐年减少，后备矿山资源不足，邯钢通过加快自主矿山开发进度，及时补充了货源，保证了生产供应。对于目前现有的胡峪、于城、王窑3座配套矿山，邯钢采用了委托开采、租赁等多种经营方式，同时与他们签订了长期供货协议，锁定了资源。另一方面，加紧中关等矿山的开发进度，为企业今后发展奠定基础。
杨成文副总告诉笔者另一个赢得国内市场、保障供应降低采购成本的“绝招”——灵活的采购策略。去年，在高炉喷吹煤的采购过程中，邯钢在加强以往同高平煤运和长治煤运两公司合作的基础上，又新开辟了与长子煤运公司的合作渠道，在夏季煤价处于低谷时期，邯钢及时加大了采购力度，10月前完成了12万吨的库存量。11月份，市场价上涨每吨10元，12月份又上涨每吨30元。仅此一项就比周边企业节约采购资金1000余万元。
巧用资源——走“节约资源型”发展之路
我国是一个人均资源相对较少的国家，钢铁生产中所需的几种资源——矿石、煤炭、水等人均占有量均低于世界平均水平，而我国的消耗量却高出世界发达国家的40％－60％。
“粥”本来少，“僧”喝的时候就须珍惜，如果浪费掉了，肯定会“挨饿”。近年来，邯钢在资源紧缺、采购困难的情况下，坚持依靠科技进步，研究开发节约资源的新工艺、新技术，走出了一条“节约资源型”的新路子。
红泥是炼钢过程中除尘系统产生的一种副产品，其含铁品位高达：50％－60％。邯钢两个炼钢厂每月产生的红泥量大约在6000吨，以往全被外排。为回收这些铁资源，从2001年起，邯钢共投资900多万元建设了一项“配吃污泥”工程。投产后，3台烧结机每月就可以配吃污泥6000吨。据测算，此举全年节约的铁资源相当于减少外购含铁品位65％的澳矿5.5万吨。
为节约水资源，今年邯钢投资390万元建设高盐水处理和污水回用两个项目。投运后，将彻底解决以往因为水中含盐偏高导致生产无法再用的问题，全年可以减少新水消耗660万立方米。
每年初，各单位的科技人员都会向公司或分厂提出一系列的关于如何节约资源、能源的新课题。这些课题经过邯钢专家组论证后，最终都会拟建一些“短、平、快”节能攻关项目。邯钢第一炼钢厂的转炉烟气净化和煤气回收工程，2001年投运后当年就回收转炉煤气7082万立方米，烧结厂90平方米烧结机余热回收项目实现回收蒸汽14万吨，共节约3.5万吨的标准煤。据邯钢技术中心能源科介绍，去年，邯钢靠节能降耗就收益1.7亿元。
在这种情况下，邯钢是如何规避“资源风险”的呢?主管邯钢经营工作的副总经理杨成文说：“紧紧依靠国际国内两个市场，利用好两种资源，注重同国内外供应商建立长期的战略合作关系，加快企业自主矿山开发进度，同时在企业生产上走一条节约资源型的新路子。”
放眼全球——建立“双赢”战略联盟
近年来，国外各矿山企业为满足我国钢铁产量增加的供矿需求，正通过增加矿山开采设备、运力等措施提高生产能力。据国内专家预测，今年国外铁矿石新增产能就达4500万吨，这些增量的75％将供给我国国内。
邯钢人认为，国内资源既然紧缺，要找“米”下锅，就得放眼全球谋出路。具体的说就是要在海外寻求并建立战略伙伴，这样不仅可以使企业获得“物美价廉”的“米”，对于供应商来说也建立了一个长期的供应渠道。
哈默斯利铁矿有限公司是力拓集团控股公司，也是澳大利亚第二大铁矿石生产公司。今年3月31日，邯钢与该公司正式签署了长期购矿合作协议——未来10年哈默斯利向邯钢供应1650万吨的铁矿资源。
近两年来，邯钢还先后同南非、巴西、澳大利亚的3家大型铁矿石公司签署了长期供货合作协议。目前与海外另外两家公司的长期协议也有了新的进展。
随着原料市场的变化，进口矿在邯钢采购中所占的比例越来越大，2003年已突破500万吨，是10年前邯钢进口量的10倍，而这些全部是由国外同邯钢建立战略合作协议的企业供应的。进口矿数量的逐年增加不仅确保了企业正常生产的资源安全，也降低了采购的成本。倘若单独购买“二手”资源的话，每吨价差在300－500元左右，按照每吨200元价差计算，可以降低采购成本10亿元左右。
立足国内——拓展“诚信”合作关系
邯钢原料部部长秦双成告诉笔者：“2003年，邯钢国内铁精粉、炼焦煤、高炉喷吹煤等原料采购量约900万吨，占邯钢全年采购总量的60％。而这900万吨中的60％是由目前国内同邯钢建立了长期供货协议的10家企业供给的。”
近年来，邯钢加强了与周边地区的邢台金牛能源集团、峰峰矿业集团、邯郸矿业集团、山西焦煤集团、邯邢冶金矿山管理局等单位的业务合作。在与这些企业的业务交往中，邯钢人始终把讲“诚信”贯穿于合作的全过程。
去年4月，一长期为邯钢供应炼焦煤的某煤矿发生了重大冒水事故，设备瘫痪、生产告急……杨成文副总经理得知消息后说：“帮助煤矿尽快复产是我们邯钢的责任，要人出人，要物出物……”随后他立刻带领邯钢原料部的几位同志赶往现场，送去了邯钢人的慰问，并带去了抢救事故所需的物资和资金，该公司领导感动得热泪盈眶。合作中结下的这种“患难式”的感情，无论市场的洪流有多“险”，相互间的信任已成为一种“永恒”。该矿在去年处于困境的情况下想方设法买煤、调煤也保证了邯钢供应合同的及时兑现。
由于邯邢地区资源量在逐年减少，后备矿山资源不足，邯钢通过加快自主矿山开发进度，及时补充了货源，保证了生产供应。对于目前现有的胡峪、于城、王窑3座配套矿山，邯钢采用了委托开采、租赁等多种经营方式，同时与他们签订了长期供货协议，锁定了资源。另一方面，加紧中关等矿山的开发进度，为企业今后发展奠定基础。
杨成文副总告诉笔者另一个赢得国内市场、保障供应降低采购成本的“绝招”——灵活的采购策略。去年，在高炉喷吹煤的采购过程中，邯钢在加强以往同高平煤运和长治煤运两公司合作的基础上，又新开辟了与长子煤运公司的合作渠道，在夏季煤价处于低谷时期，邯钢及时加大了采购力度，10月前完成了12万吨的库存量。11月份，市场价上涨每吨10元，12月份又上涨每吨30元。仅此一项就比周边企业节约采购资金1000余万元。
巧用资源——走“节约资源型”发展之路
我国是一个人均资源相对较少的国家，钢铁生产中所需的几种资源——矿石、煤炭、水等人均占有量均低于世界平均水平，而我国的消耗量却高出世界发达国家的40％－60％。
“粥”本来少，“僧”喝的时候就须珍惜，如果浪费掉了，肯定会“挨饿”。近年来，邯钢在资源紧缺、采购困难的情况下，坚持依靠科技进步，研究开发节约资源的新工艺、新技术，走出了一条“节约资源型”的新路子。
红泥是炼钢过程中除尘系统产生的一种副产品，其含铁品位高达：50％－60％。邯钢两个炼钢厂每月产生的红泥量大约在6000吨，以往全被外排。为回收这些铁资源，从2001年起，邯钢共投资900多万元建设了一项“配吃污泥”工程。投产后，3台烧结机每月就可以配吃污泥6000吨。据测算，此举全年节约的铁资源相当于减少外购含铁品位65％的澳矿5.5万吨。
为节约水资源，今年邯钢投资390万元建设高盐水处理和污水回用两个项目。投运后，将彻底解决以往因为水中含盐偏高导致生产无法再用的问题，全年可以减少新水消耗660万立方米。
每年初，各单位的科技人员都会向公司或分厂提出一系列的关于如何节约资源、能源的新课题。这些课题经过邯钢专家组论证后，最终都会拟建一些“短、平、快”节能攻关项目。邯钢第一炼钢厂的转炉烟气净化和煤气回收工程，2001年投运后当年就回收转炉煤气7082万立方米，烧结厂90平方米烧结机余热回收项目实现回收蒸汽14万吨，共节约3.5万吨的标准煤。据邯钢技术中心能源科介绍，去年，邯钢靠节能降耗就收益1.7亿元。
