煤炭供需矛盾现隐忧

    8月6日，记者到河北唐山钢铁公司采访，公司党委宣传部副部长郑戈首先介绍了企业的概况。占地20多平方公里的唐山钢铁公司，拥有职工5万多人，具备年生产铁、钢、材600万吨的配套能力。年销售收入近百亿元，实现利税近15亿元，是全国冶金行业位列第七名的特大型钢铁联合企业。公司的发展前景也令人振奋，2004年，生产能力要达到700 万吨，销售收入160亿元；到2007年，生产能力达到1000万吨以上，销售收入达到300亿元。无疑，这里是较大的煤炭用户。
    为了进一步了解煤炭用户的意见和要求，郑戈副部长带记者来到了公司供应处，见到了处长助理康文荣。
    康文荣介绍了唐钢用煤的基本情况。唐山钢铁公司的用煤分为一级采购和二级采购，供应处采购的煤炭用于白灰竖窑、煤气发生炉、机车锅炉和发电供热，其来源和数量为：北京京煤集团公司的粒煤，规格在 30毫米～60毫米，年用量为5.5万吨；山西晋城无烟煤矿业集团公司的粒煤，分为10毫米以下和60毫米～150毫米两种，年用量为1 400多吨；燃料用动力煤，主要来源是山西大同煤矿集团公司和河北省的地方煤矿，一年14万多吨。其他如炼焦制气厂的焦煤、烧结厂和第二炼铁厂的末煤，属于二级单位自己采购。
    在谈到供货合同的兑现、煤炭的价格和质量时，康文荣表示，绿合同(指计划内合同)供货基本没什么问题，煤炭质量稳定，价格也能够承受。但也有不尽人意的时候，今年上半年就有两次供货比较紧张。问题出现后，唐钢对供货方京煤集团公司提出了意见。京煤说，我们的产品只对唐山钢铁公司，我们公司年产煤600多万吨，粒煤只占总产量的 10％，你们只要块煤不要末煤，不好办。当时的情况是，唐钢供应处每月采购4000多吨粒煤，而下边的一个二级单位每月采购6000吨末煤，这个二级单位当时由于生产不太景气，末煤堆得太多了，所以停止了购进。而粒煤却不能停止。这样，就给供货方造成了只进块煤，不进末煤的印象。后来，供处领导主动介绍了唐钢的内部体制结构，双方消除了误会。今年上半年，京煤集团公司的一位副总经理来到唐钢，了解了唐钢内部体制之后，当即表示，一定要兑现合同，铁路运不出来，就用汽车运，汽车运不出来，我给你们背来！
    康文荣最后说，我们与煤矿还是重合同守信用的，对煤矿的工作我们是满意的。他希望煤炭企业要理解用户，在可能范围内，尽量满足用户需求。
    记者又来到了远离市区的炼焦制气厂，制气厂谢厂长从宏观经济角度审视了煤炭企业和用户之间的关系。没想到，一个冶金企业的管理者对煤炭的问题竟看得如此深刻。
    他说，煤炭市场现在供需两旺，出现了良好局面，这是国家宏观经济调控的结果。炼焦制气厂每年生产焦炭1 44万吨，需要焦煤200多万吨，现在焦煤是零库存，资源非常紧张。造成这种状况的原因有冶金企业上产量的因素，有焦煤产量不足的因素，但主要的因素还在于国家政策。
    他认为，有三个问题将会影响煤炭的发展。第一，这些年煤炭企业比较困难，生产投入减少，后劲明显不足，由于设备老化，生产效率低，产量大幅度提高不太可能。按照现在的形势发展，国家如果不加大对煤矿的投入，就不能适应国民经济发展的需要，“电力紧张”的局面若干年后就会出现在煤炭身上。第二，我们现在出口煤炭价格在每吨48美元 左右，而进口的煤炭每吨价格为53美元，这样一出一进，每吨煤亏5美元以上，得不偿失。现在国内焦炭明显不够还要出口，而出口造成的缺口，还要靠进口来弥补，这种割肉补疮的做法让人很难理解。第三，煤炭资源不可再生。对于高科技产品可以鼓励出口，而对资源性产品，尤其是稀缺资源，一定要限制出口，以免形成对进口产品的依赖。
    他说，唐山钢铁公司炼焦制气厂的煤炭主要来自山西、内蒙古、河南、宁夏等省区，开滦(集团)公司是他们的重要供货企业，每年合同量在50多万吨。他们希望开滦(集团)公司加大对唐钢的供应量，最好能达到100万吨以上。今年底，炼焦制气厂新的焦化炉将要投入使用，年产焦炭要达到275万吨，需焦煤近400万吨，恳切希望煤炭企业给予大力支持。煤炭、冶金、电力企业之间应建立长期稳定的战略伙伴关系，尤其是地域接近的大型企业应该联合起来，共同抗击来自市场的风雨和压力。