首钢原料处完成冬储备料任务

    首钢原料处根据总公司生产要求，以及钢铁生产状况、季节变化，专题研究冬储工作。经过一个多月的努力，不仅保证了当前钢铁生产供应，原燃料库存稳步提高创出较好水平，为最终实现入冬前各项冬储指标创造了有利条件，为冬季生产奠定了坚实的基础。
    
    原料处从9月份开始，着手安排冬储工作，专门成立了冬储保供领导小组，制订下发了“2001年原料冬储保供措施安排”，测定了炼焦煤、喷吹煤、电力生活用煤、焦炭、地方粉、炼钢生铁等主要大宗品种冬储目标。围绕冬储工作动态情况,多次开会研究解决问题,保证冬储工作积极稳妥地开展。各单位认真贯彻落实冬储工作要求及安排，围绕本单位承担的任务，有针对性的制订措施，并狠抓措施落实。原料科在确保地方粉供应、冬贮方面做工作，科长带人出差逐户了解源头情况,组织资源，保证运输，同时，严格制度管理，严把质量。对冬储防冻措施落实情况进行检查。由于工作到位，截止目前不仅保证生产供应，库存稳步上升，达到13万吨左右。燃料科突出抓好焦炭质量工作同时，保证其它煤品种冬储目标实现。科长带队奔赴山西，实地了解把握焦炭供应渠道，强化源头质量把关。废钢科扎扎实实抓好生铁冬储供应工作，做好资源催发，组织车皮运输，稳定均衡到达，按计划进货4.3万吨，库存稳定在6万吨左右的好水平。废铁车间、料场科积极做好冬储工作，保证抢接抢卸。废铁车间在做好前期冬储工作准备后，围绕实际，抢卸路车集中到达炼钢铁，做到及时接卸、倒运、腾货位，同废钢科联手创出冬储好水平。料场科多次开会研究冬储工作，专门制订工作安排，加强料场盘倒和清理，及时攒料，合理储备，充分利用有限料场。同时，做好卸冻车的准备工作，准备了锹、镐、锤、钎等工具570件。
    
    调度室专门制订了确保做好冬储工作的计划安排，处理好内外部关系，多次召开专业会议，协调解决车皮，以及运输计划安排。深入一线超前指挥，强化信息工作，保证调度指令畅通，努力“实现全面考虑均衡安排、组织、抢卸”总体目标。在处内统一领导下，各单位共同努力，保证了冬储工作健康发展，原燃料、炼钢生铁大宗品种基本实现进度目标，为11月底最终实现冬储目标，保证冬季生产和稳定奠定了基础。