宝钢之路：不破不立？不立不破？边破边立

    
    上海宝钢集团公司副总经理葛红林将淘汰落后比喻为?“下棋”，每走一着棋，都要想好下一步棋。宝钢实施大联合之后，制定淘汰老企业落后设备工艺的时间表，几乎与确立其精品基地的建设规划同步进行。宝钢淘汰落后的决心立足于破与立之间的辩证法。
    平炉、横列式轧机、小电炉、化铁炼钢，这些老企业的落后工艺，与现代化大生产极不相称。宝钢大联合后痛下的第一个决心，就是淘汰这些落后的工艺。在不到两年的时间里，淘汰了１４０多万吨落后生产能力。
    在宝钢淘汰落后设备工艺的决心背后，随处可见的是淘汰的理性。葛红林说，淘汰是为什么？是为了发展，不是为淘汰而淘汰。淘汰不是简单的“这儿关、那儿停”。
    并不是老企业不明白淘汰落后的道理，但为什么就是长期淘汰不了？这一问就为理性淘汰打下了基础。上海钢厂落后的平炉为什么“炉火就是熄不了”？因为钢坯供应不足。一俟新宝钢定下物流全集团共享制度，宝钢钢坯向集团内老企业充足供应，平炉淘汰的条件具备了，没费多少时日，上海平炉炼钢的历史就宣告结束。
    淘汰绝不是一个从有到无的过程。淘汰落后设备工艺所留下的是一个实实在在的发展空间，如果成为真空，就会形成产业发展的断层；更为关键的是淘汰落后设备工艺后留下了一批人，他们需要就业机会。一钢公司在淘汰了平炉和化铁炉的同时，新上了大高炉，并很快达产；建设国内最大规模不锈钢生产中心的项目方案，也已上报国家有关部门审批，很快就将投入建设。淘汰落后所带来的是一片令人鼓舞的前景。
    地处上海闹市淮海路上的原上钢十钢公司，其梯级淘汰堪称精彩。它原有两条带钢生产线，停了一条，场地出租用于发展海鲜城、集贸市场等服务业；另一条生产线梯度迁移至成本较低的城乡结合部，后又与美国公司合资建不锈钢带材项目，并逐步淘汰了自己所剩的这条生产线。这样大的调整所以能十分平稳地推进，就因为其退出顶进环环相扣。
    我国在从钢铁大国向钢铁强国转型中，淘汰落后的决心非下不可。由宝钢经验可知，这个决心的落脚点应在破与立之间：不破不立，不立不破，边破边立，这三句话缺一不可。（完）