首钢水钢：企业仍然面临生死存亡的严峻挑战

1月16日上午9：30，首钢水钢第三届职工代表大会第六次全体会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议全面总结与回顾2023年重点工作，安排和部署2024年重点任务。

会上，公司党委副书记、总经理龙雨作题为《聚焦转型升级，奋力降本增效，牢牢把握扭亏止血生存主动权逆境求生》的报告。公司党委书记、董事长彭开玉作总结讲话。公司党委副书记、纪委书记、工会主席苏震霆主持会议。

报告中，龙雨指出，2023年是推进中国式现代化的开局之年，也是水钢止血扭亏保生存的关键一年。这一年，我们坚持“八个注重”经营方针，坚定“四一一”发展方向，聚焦降本增效、止血扭亏，捍卫生存主动权。但内部指标攻关、降本增效效果不足以消除两头市场减利因素，企业仍然面临生死存亡的严峻挑战。

龙雨从六个方面，总结了2023年主要工作：

“四一一”战略在反复冲锋中不断巩固

“三个一体化”在降本增效中不断深化

市场开拓能力在积极应变中不断增强

基础管理在扭亏攻坚中不断巩固

发展动能在接续努力中充分激发

发展合力在协调各方中不断凝聚

会议明确了2024年工作思路

龙雨指出，2024年，是水钢转型突破、逆境求生的转折之年。我们要围绕集团和钢铁板块战略部署，认真落实首钢集团抓实技术创新，坚持极致效率、极低成本、极致能效“三极”方针，创新购销商业运作模式博弈市场，牢牢把握扭亏止血生存主动权。

龙雨要求，2024年要着重抓好六个方面的重点工作。一是技术创新突出科技增效；二是生产组织突出极致效率；三是指标攻关突出极低成本；四是深化改革突出效率更高；五是购销两头突出链条保障；六是发展保障突出汇聚合力。

会议强调，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！我们要坚定必胜信心，奋发作为，为全面完成年度经营生产目标任务，赢得扭亏、止血、生存主动权而努力奋斗！

彭开玉在总结讲话中指出，公司求真务实、精简高效的会议，总结了工作，增强了信心；分析了形势，明确了任务；统一了思想，凝聚了共识。

彭开玉强调，会后，各单位、各部门、各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一名职工，把干部职工的思想统一到大会精神上来，统一到公司既定的目标任务上来，团结带领广大职工群众，齐心协力、万众一心、众志成城，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，开拓创新，力抓执行，决战决胜。

彭开玉提出三点要求：

认清形势，统一思想，汇聚扭亏攻坚正能量

深化改革，夯实基础，厚植扭亏攻坚新动能

以人为本，强化责任，激发扭亏攻坚新活力

彭开玉强调，2024年目标任务已经确定，前进号角已经吹响，全体干部职工要在首钢集团和公司党政的坚强领导下，统一思想，坚定信心，咬定目标，求真务实，以更宽广的视野、更开放的思维、更高昂的斗志，勇挑重担、奋发有为，推进各项工作上台阶、上水平，坚决打赢生存保卫攻坚战，跑过生死线，夺取生存权。

会上，企业方代表龙雨与职工方代表苏震霆签订了2024-2025年度工资专项集体合同。

会议审议通过了职代会决议。大会正式开始前召开预备会议，审议通过了代表资格审查报告，大会主席团建议名单，大会秘书长、副秘书长建议名单及大会议程。

会议期间，公司领导分别参加了各代表团的讨论。讨论结束后，各代表团团长向公司领导汇报了讨论情况。

首钢驻水钢技术服务组组长南晓东、钟山区人大代表、水钢参控股改制企业单位代表列席会议。

大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。

免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。