辛勤付出，必将收获成果……
日前，从首钢通钢焦化事业部传来好消息，在事业部全体干部职工的共同努力下，3号干熄焦1号、6号焦炉焦炭实现100%全干熄，标志着3号干熄焦顺利进入达产阶段。
“3号干熄焦达产后，提高了干熄率，为下道工序创造了条件，也为公司降本增效工作深入推进提供了支撑。”
“3号干熄焦引进了最新的操作监控系统，自动化程度高，极大方便了职工操作，减少了突发故障处置时间。”
自3号干熄焦顺利投产以来，焦化事业部高度重视，组织骨干力量前往京唐公司学习培训，并积极开展传帮带、导师带徒等活动，带出了一支优秀的骨干队伍，为干熄焦工程释放潜能厚积技术力量。王英泽是2022年入职大学生，在整个3号干熄焦建设期间，他迅速成长，在实践中积累经验，特别是在干熄焦设备磨合期，他发现在汽包液位计冲洗过程中，如果按说明书照搬操作，远传液位计信号存在和现场不符的现象，不利于指导生产。他迅速行动起来，反复开展实验，将冲洗液位计的操作规程进行细化，在开水联通阀和汽联通阀时，两个阀门开度同步进行，每次开三分之一圈，停留10秒钟后，直至阀门全开，使信号能够准确指导生产。
马勇智也是一名年轻的职工，在3号干熄焦建设中发挥了年轻人敢闯敢拼的精神。他将锅炉每个集箱排污时间由30秒缩短至15秒，不仅将炉水水质等各项参数控制在要求范围内，而且节省了除盐水消耗，每次排污节省时间135秒，年可节约除盐水费用104万元。
“在达产调试阶段，我们遇到了一些瓶颈问题，给达产带来了一定挑战。”
因3号干熄焦入焦仓滑道排焦不畅，最大排焦量只有110吨/小时，满足不了达产需要，焦化事业部积极想办法、定措施，在借鉴其他先进单位焦仓滑道布局的同时，根据现场实际情况进行改造，将滑道宽度增加50毫米，滑道坡度增加10度，改造后运行良好，排焦量得到提升。
因厂家系统单炉操作时间设置过长，不能满足达产的生产需求，焦化事业部熄焦作业区通过不断摸索，根据设备实际情况，将提升机提升和横移过程中的速度进行优化，单炉操作时间控制在10分钟以内，满足了达产对单炉操作时间的需求。
由于设计问题，干熄焦罐到6号焦炉大号区域接焦时，只能单罐操作，不能双罐操作，延长了单炉操作时间，影响干熄效率。焦化事业部经过反复研究，提出将熄焦车向水熄塔方向前移4米，熄焦车轨道滑线反向延长4米的解决方案，方案实施后，有效解决了只能单罐操作的问题。
“按照公司要求，3号干熄焦如期达产，我们已经做到了。如何保证以后生产稳定顺行，是我们下步要攻克的问题。”
目前，焦化事业部进一步加大职工培训力度，熟练掌握新设备的使用方法和操作标准，做到能够独立处理问题，同时，强化炉温管控，保证焦炭成熟度，防止焦生造成3号干熄焦系统波动，保证每天排炉计划均匀，实现100%全干熄。此外，结合即将进入冬季生产的实际，提前谋划部署，细化冬季安全生产保障措施，确保干熄焦冬季生产安全顺稳。
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