长短流程“抢肉吃”将更明显——废钢主动权得之自益，失之自损
核心观点
高炉-转炉每产一吨钢即增加一吨钢铁的原始积累，这些钢铁资源在经过反复周转之后又再次成为炼钢资源，且是低碳、环保的优质铁素资源。但短流程电炉对这些优质资源的消化能力更强，这意味着长流程生产方式已经且持续在为短流程创造发展条件。
从不同生产方式钢企之间的博弈来看，站位废钢资源是掌握未来原料主动权的抓手，也是强化综合成本竞争力的抓手，尤其是内陆地区以长流程为主的建筑钢材生产企业。
一、废钢资源加速释放促进短流程发力
业内普遍看好废钢产业发展前景，据Mysteel测算，到2030年国内钢铁积蓄量将增加40亿吨达到150亿吨，废钢资源量增加约1亿吨达到3.5亿吨，市场规模将快速扩大。目前约长流程炼钢消耗了68%的废钢，挤占短流程原料供给空间，废钢供给增加将推动短流程更好“发育”。
二、长短流程“抢肉吃”将更加明显
供给侧改革之后，“长流程常吃肉，短流程常喝汤”的局面持续存在。但“双碳”目标的执行将加速长短流程的直面竞争，未来长短流程 “抢肉吃”的现象会更明显，尤其是电炉钢企大量涉足的建筑钢材品种。
从碳排放和铁素原料成本差异考虑，到2025年长短流程的成本水平或迎来反转，电炉的吨钢成本预计比高炉-转炉低209元。
三、布局废钢重在抢占资源站位
是否具备废钢加工产业，对长或短流程综合成本竞争力的影响可达400元。原料差异是引起长短流程成本竞争力发生变化的核心要素，因此无论长流程还是短流程企业，形成掌控废钢资源的能力，都将直接或间接提升自身竞争优势。
四、发展废钢产业园或回收加工基地需因地制宜
废钢来源及市场规模，是区域性布局废钢业务要重点考虑的因素。需对区域废钢市场发展状况研究做足功课，因地制宜进行规划。
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