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广东中远海运重工3000吨钢结构大修改造项目“利桑德”轮完工交付

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10月25日下午,广东中远海运重工3000吨钢结构大修改造项目“利桑德”轮顺利完工交付,在麻涌东江口厂区码头解缆扬帆起航。这标志着广东中远海运重工10年以来单船船体钢结构大修总重量最大的项目、今年第89艘压载水系统改装项目圆满收官。

自承接项目以来,广东中远海运重工公司领导高度重视,项目初期召开多次专题会,并在总经理办公会进行充分研讨,提出了“安全、优质、高效”的总要求。项目组根据公司的要求和部署,在单船设立临时党支部,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的带头攻坚作用,克服了防疫、高温、多雨、台风等诸多困难,坚持“无策划不施工,条件不具备不施工”的安全生产思想,全力落实专项策划和安全措施,确保了项目顺利开展。同时,项目组牢固树立“工艺先行”的理念,严抓质量不放松,实现UT和RT全面达标,一次性报验合格率96%以上。实施过程中,项目未发生一起轻微伤及以上安全事件,未发生一起质量返工事件。

“利桑德(LILLESAND)”轮为阿芙拉型油轮,长241米,宽42米,型深21.2米,设计吃水14.9米,共有12个货油舱,能载运12万吨的原油。自4月份以来,项目总修期历时136天,横跨今年高温多雨夏季、多个船舶修理高峰期,工程涉及船舶所有货油舱和压载舱区域。广东中远海运重工共完成全船钢结构换新3000多吨,管路拆装及换新约17000多米,涂装约76000平方米,搭建倒挂架8000多平方米,脚手架6万多立方米。

2022年以来,广东中远海运重工修船板块持续优化,全力克服疫情影响,真诚用心维护客户,开拓市场拼抢订单,不断调整产品结构,积极提高单船产值,确保了船舶修理和改装业务总产值稳中有进。

“利桑德”轮3000吨钢结构大修改造工程纪实

项目总修期历时136天,横跨今年高温多雨夏季、多个船舶修理高峰期。全船工程涉及所有货油舱和压载舱区域,钢结构换新3000多吨,管路拆装及换新17000多米,涂装76000多平方米,搭建倒挂架8000多平方米,脚手架60000多立方米……这是从今年4月至10月,“利桑德”在广东中远海运重工东莞厂区的船舶维修数据。

这期间,面对合同修期紧凑、劳动力资源调配效率要求快、安全管控重点多、突发天气频繁等现实考验,船厂高标准筹划实施大修改造工程,按约定修期完工开航,不仅获得多年老客户的满意和信赖,更为修船年度业绩冲刺新高赢得主动和信心。

“利桑德(LILLESAND)”轮为120000吨阿芙拉型双壳原油轮,长241米,宽42米,型深21米,共有12个货油舱。该轮建造于2007年,本次修理为第三个5年特检。

精心策划:在全过程方案中“解决”难题

自承接项目以来,广东中远海运重工公司领导高度重视,执行董事、党委书记、总经理苏文伟组织办公会进行充分研讨,提出了“安全、优质、高效”的总要求,项目执行初期相继召开多次专题会。

修船事业部、单船项目组与船体、机电、涂装、服务四个车间根据船舶概括、测厚检验报告等方面对项目进行了详细的论证分析和工程策划,以解决修理过程中繁杂的横纵向沟通,充分梳理分段拆旧装新、预制转运过程中危险因素,提前匹配和动态调整施工工种数量和生产场地、吊机设备等资源。

由于长期运输腐蚀性较强的高硫油,货油舱和压载舱区域锈蚀严重,主甲板要全部换新,内底板换新85%。换新的船体钢结构被划分为219个分段,采取内场预制大片体和分段的方式,在甲板面开设12个大尺寸工艺孔,对割换修理部分进行整体拆旧换新。由此,船上作业量大大减少。

分段预制过程中,项目组时间上按照分段上船顺序、施工耗时原则排序,空间上按照分段总重、转运便利性原则布置,利用车间内外场地完成型材拼制、片体拼装、分段预制、离胎矫正工作。

根据统计,“利桑德”修期至少4次与修船高峰期重叠,最高在厂船艘数达25艘。得益于策划因地制宜,“利桑德”项目方案执行率达98%,实现进厂后20天内切割船体结构,85天完成全部船舶结构换新,重要生产节点按期完成率达到100%。

安全优质:不放过任何一个细节

由于该船长期运输原油等高危油品,大面积换新船体钢结构对修船安全和质量的考验巨大。

船舶修理期间,广东中远海运重工坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持“无策划不施工,条件不具备不施工”的安全生产思想,对货油舱反顶链式倒挂架上作业、分段拆旧装新作业、货油系统热工作业等10大方面危险源隐患充分辨识和排查、策划,做好施工前交底和施工中管控。

对于整个修理期,积极做好台风突发天气、工伤、火灾爆炸、环境污染、疫情防控等重点应急响应预案,确保项目平稳安全。利桑德修期过程中,最高人手达到360人。广东中远海运重工完成了536批次大件船体钢结构在船舶与码头之间的转运,完成热工审批作业超过5000次,在12万吨级修船项目中实现了45万工时无伤害的良好纪录。

主甲板面焕然一新

同时,项目组牢固树立“工艺先行”的理念,严抓质量不放松,实现UT和RT全面达标,一次性报验合格率96%以上。实施过程中,项目未发生一起轻微伤及以上安全事件,未发生一起质量返工事件。

项目党建:发扬劳模精神创造价值

支部建在项目上。公司指导项目在单船设立党支部,由“广东省五一劳动奖章”获得者黄波担任总管和项目党支部书记,并给项目组“青年突击队”授旗。

在公司的支持与鼓励下,项目党员发扬劳模精神,时刻以党员身份严格要求自己,与项目成员深入现场,群策群力制定、优化各工种施工方法,为项目顺利推进打下坚实基础。

项目党支部书记、总管黄波说:“现场环境摄氏温度甚至超过了半百,但是项目党员仍然能不忘初心,每天坚持在现场,与所有施工人员一同为项目推进保驾护航。”

项目党员、船体车间工艺主管游俊在收到船东确认施工方案的消息后,为了确保项目进度,主动放弃端午假期,开始了长达3个多月赶制图纸工作。他结合现场查看和船东船检意见,“废寝忘食”完成了分段划分图、材料套料图、分段预制图455份,确保了项目第一道工序保质保量按期完成。

以项目党建为保障,以“抓书记,书记抓”为具体抓手,“利桑德”轮修理过程中,项目党支部加强政治理论学习,开展党建+安全改善的有8个,开展工会劳动竞赛项目2个,进一步激发了项目成员的积极性,创造性,为推进项目凝聚上下。其中,舱室内反顶链式架安全改善得到充分运用,进一步推动了分段整体预制,确保了甲板结构、甲板纵骨、横向框架的一次性“模块化”制作和吊装,节省了大量劳动力和脚手架资源,提高了施工效率和安全性。

“利桑德”轮是广东中远海运重工2022年以来的品牌项目。今年以来,修船板块持续优化,全力克服疫情影响,真诚用心维护客户,开拓市场拼抢订单,不断调整产品结构,积极提高单船产值,确保了船舶修理和改装业务总产值稳中有进。

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数据来源:钢联数据免费下载

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