为全面总结上半年生产经营工作，明确下半年工作思路和重点，7月28日-29日，元立集团在遂昌南尖岩召开2022年上半年生产经营形势分析会，公司领导、相关生产厂、部门负责人参加会议。
会上，叶董事长指出，2022年上半年，受国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链供应链运行不畅等因素影响，钢铁行业下游需求减缓，钢材价格整体震荡下跌，而铁矿石、焦炭、焦煤等原料价格高位运行，钢铁行业利润大幅下滑，钢铁企业生产经营面临严峻挑战，特别是6月中旬以来，钢材品种全面转亏，公司经营效益也出现大幅下降，再加上衢州“3.13”疫情对企业造成了巨大损失。在一系列不利因素影响下，企业面临前所未有的挑战，经过全体干部职工的不懈奋斗，统筹推进疫情防控和生产经营工作，努力克服困难，积极适应市场变化，加强产供销组织协调，狠抓降本挖潜增效，生产经营总体保持平稳有序。1-6月，集团实现销售收入224亿元，上交税收11.2亿元。
会上，叶董事长从同心抗疫、挖潜增效、安全环保、项目建设、党建引领的几个方面总结了上半年工作情况，并针对当前严峻形势，分析了企业的优势和劣势，提出了下半年的奋斗目标。
一、把保生存作为首要任务，持续对标挖潜，降本增效
有利润是保生存的前提。不管任何情况下，要保高炉生产稳定，降低铁水成本。一是在产、供、销全过程开展行业间对标，要对围绕钢铁生产的所有项目都要按比例下降费用，最大化地降低成本。二是紧跟市场采购矿，把矿的库存降到最低，把矿的成本降到最低。三是充分发挥新成立的大宗原辅材料采购信息部作用，继续了解采购性价比好的煤焦矿。四是优化自产焦的配煤方案。五是由于一期焦炉大修，要尽量平衡电能，不多送网，不吃尖峰电。六是高炉、转炉要多加废钢，降低成本、提高产量。七是强化以市场为导向的理念，优化产品结构，有利润的多生产，没有利润或亏损的少生产；遂昌金属制品生产线以及天力公司要加快改革，实施订单生产，加快自动化生产线改造。八是各生产厂都要马上行动起来，针对本单位制定如何开展降本增效活动方案，并尽快上报方案，年底公司要进行评比考核；要让全体干部职工都积极投身到降本增效活动中来，积极为企业出谋划策，在小改小革、发明创新、修旧利废等方面出主意、想办法，公司也将对真正起到降本增效作用的进行奖励；要强化主人翁责任感、使命感，全体员工从岗位做起、从身边做起、从点滴做起，自觉养成勤俭节约的良好习惯。两边办公室要加大这方面的宣传力度，推动形成“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。
二、筑牢安全生产防线
党的“二十大”即将召开，3#高炉、一期焦炉大修全面展开，公司几个项目将进入收尾阶段，各单位要进一步细化管控措施，确保做到现场管理万无一失。要继续抓好安全标准化、安全作业票，以风险管控视角去控制每一个作业、每一个行为。疫情防控这块，面对当前疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，还是要坚决筑牢“外防输入”防线，从严从细落实各项防控措施，为公司正常生产经营保驾护航。
三、继续做好人才培养工作
下步要继续深化人员改革，在人员难招、难留的情况下，不断控制员工流失率、稳定员工队伍，实现人员结构最优化。还要继续引进更多的高学历人才，不断地调整员工的年龄结构和学历结构，使公司人才更替达到有序衔接、平衡发展，为元立人力资源的转型升级创造良好的内部环境。另外，还要加大技工职业能力的培训力度，努力实现让一线技工的素质能力与自动化转型升级一起提升。
四、强化党建引领
要坚持将党建工作与生产经营工作深度融合，面对当前困难，全体党员干部要走在前，干在先，带头履职尽责、勇于担当、积极作为，带领全体员工拧成一股绳，共同推进公司降本增效目标实现，确保集团战胜这一轮危机。
五、调整项目建设
面对当前严峻的市场形势，全国已经有超过25家钢企开始停产检修，我们也加入停产、限产的队伍，开始对3号高炉和一期焦炉进行检修。
叶董事长强调，只要各项措施落地到位，公司下半年的目标任务就一定能实现，他还要求全体员工都要进一步树立“主人翁”意识，从自身做起、从现在做起、从点滴做起，与企业同频共振，同舟共济，夯实坚决打赢降本增效攻坚战的思想和行动根基，助力公司转危机、渡难关，也以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会上，侯书记就下一步如何贯彻落实工作会议精神提了几点要求：
首先就是要原原本本地把叶董事长在生产经营形势分析会上的“坚定信心，攻坚克难，坚决打赢降本增效攻坚战”的重要讲话传达下去，贯彻下去，落实到位。各厂、单位，各总支、支部，党群各系统都要按照不同情况，传达到每位干部、每个职工，使他们都能“坚定信心”，使他们都能树立起“攻坚克难，坚决打赢降本增效攻坚战”的勇气；要充分结合各厂、单位的实际情况，制定出切实可行的具体贯彻的措施，越细致，越具体，越有可操作性。要狠抓落实，有目标，有考核，以实实在在的成绩、效益来检验真学真抓的效果！
其次，要以党政联合下文的形式，号召全公司立即开展以降本增效为中心的提合理化建议活动，从各个层面，各个方面，各个角度，如何实现增产节约、开源节流、增收节支，实现效益的最大化，把各方面的力量都调动起来，把职工群众的智慧都发挥出来，群策群力，坚决打赢这场攻坚战！
第三，党群系统各条战线要紧紧围绕党政现阶段的中心工作，结合自身的特点和优势，积极配合开展降本增效的活动，公司纪委和行政监察室要继续保持对损害企业利益的高压态势，教育广大党员干部职工，清正廉洁、干净干事，要以元立的利益为前提、为原则，积极支持降本增效活动的开展，为降本增效活动保驾护航！努力调动全体工会会员、共青团员、女职工们降本增效的积极性。
侯书记强调，叶董事长已经代表集团公司提出了下半年的奋斗目标，制订了切实可行的有力措施，让我们更加紧密地团结在以叶董事长为核心的党政班子周围，越是困难的时候越是要坚定信心和决心，越要以尽可能好的业绩向党的二十大献礼，迎接党的二十大的胜利召开！
资讯编辑：祝蓉 021-66896654 资讯监督：乐卫扬 021-26093827 资讯投诉：陈杰 021-26093100免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。
