统计数据显示，运销集团前两个月销售煤炭3514.4万吨，与去年同期基本持平。其中经铁路销售1963.5万吨，同比增运21.3%，实现了煤炭销售运输整体平稳。
2022年，面对疫情下复杂多变的内外部严峻保供形势，运销集团切实肩负起煤炭销售运输企业在稳价保供中的“稳定器”和“压舱石”重任，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，全力确保煤炭销售运输平稳有序，冲刺一季度经济运行“开门红”，为集团公司稳增长和高质量发展作出积极贡献。
元旦刚过，运销集团各级党员干部、营销业务人员就以开局即冲刺、起步即决战的精气神投入到各项紧张忙碌的工作中去，力争在深化改革、营销创新、高效运行、精益管理方面取得新成效，不断开新局、谋新篇、创佳绩。
春节期间，该公司保持销售运输不打烊，强化值班值守，及时衔接生产、铁路、用户各端，优化资源、运输组织，协调下游内外部客户快接快卸，确保生产正常、产销平衡、保供有序。
春节后，运销集团在年后首次调度例会上要求运销系统干部职工尽快收心归位开工，及时总结通报节日期间销售运输情况，安排部署开年销售运输等各项重点工作，确保各项工作平稳过渡，顺利开局。该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“双碳”目标下煤炭市场新阶段，认真贯彻落实中省能源供应保障决策部署，加强智慧运销建设，加速构建企业高质量发展新格局。
按照年度整体工作规划和销售运输重点工作安排，运销集团有的放矢、精准发力，高度重视保供稳价工作，切实履行保供稳价责任，以保供稳价为抓手，以用户需求为导向，不断优化调整市场结构、运输结构和用户结构，确保销售运行平稳高效，谋求实现短期经济效益与长远健康发展的有力耦合。
运销集团着力强化产销协同与内部协作，抓好外部保供稳价和内部采购供应。最大程度发挥供应链优势，统筹做好区域战略合作保供任务，切实履行“服务产业链、赋能产业链”的使命担当，助力集团公司矢志加快建设世界一流企业。
对外部用户保供，运销集团强化统筹协调，积极扩容南下核心市场，沿包西线提高省内长协供应，沿西康、宝成线促进西南市场稳中有增，优先保障陕渝战略合作规模继续提升。重点提升靖神、浩吉线运量，稳步提升陕煤集团在“两湖一江”以及长江中下游市场占有率。稳定东出优质市场，沿蒙冀线、瓦日线维护好沿海七大化工基地优质用户供应；通过太中银、陇海等供应冀鲁豫皖等区域重点电力企业和优质化工煤用户资源需求，巩固市场支撑能力。
运销集团加强产运销户协作，保障内部企业稳定供应。按照“不低于股权比例、控股企业全覆盖、实施长协定价机制”的原则，最大化利用长协政策，降低内部企业采购成本。对集团公司控股并主导的电厂按总耗煤量的100%进行供应并纳入内部协作考核，均股、参股电厂供应量不低于陕煤所占股权比例。对内部化工及其他行业相关企业采取应供尽供，渭化、陕化及蒲化用煤按需全额保供，其它区域签订中长期合同，按合同量执行。
据运销集团销售运输调度快报，3月份前12天，该公司销售煤炭743.87万吨、完成进度计划的109.3%。其中经铁路销售370.16万吨，占总销量的49.8%，煤炭销售运输基本平稳。
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