下半年，包头铝业坚持问题导向、靶向治疗，咬定目标、主动作为，坚决打赢绝地崛起、决战决胜第一仗，在确保完成全年预算目标的基础上，力争全年实现盈利10亿元。
01 坚守成本利润底线，坚决完成总部下达的各项工作任务
牢固树立大局意识、全局意识，争做提质增效、转型升级的排头兵；
找准差距、严细措施，精准管理，层层落实责任；
突出价值导向，严格奖惩兑现。
02 全力攻坚项目建设，确保达产达标
自备机组“早发电、多发电”，电解系列“快开槽、开好槽”；
热电厂4号机组8月15日并网发电，华云一厂二段8月20日前启动完毕，华云二厂二段8月5日前启动完毕；
全年增量部分自加压力，力争超产10万吨。
03 精准管理补短板，做好专项工作
电解系统制定赶超方案和措施，促进指标体系的整体提升；
热电厂确保实现减排和技术指标优化双丰收；
炭素阳极质量和产量稳步提高，着力解决指标“中而不优”的问题和短板；
持续加大“两金”占用、合金化、现场管理、标准化＋、问题清单整改落实等专项工作力度。
04 抢抓市场机遇
加强对市场形势和价格走势研判，及时调整生产计划和营销策略；
千方百计做好煤炭保供，向波动的市场要效益；
进一步加大采供环节的提质增效力度；
加大合金销售力度，实现产销平衡、压降库存。
05 全力做好安全环保工作
落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制，强化走动式管理，加大危险源辨识和安全隐患排查力度
加强标本兼治，加大班组安全自主管理力度，加大安全文化的形成和培养；
落实环保设施运行的属地责任和领导责任。
06 积极发挥党建的引领和核心作用
推进“两学一做”常态化制度化学习教育，坚定理想信念，增强“四个意识”，用党章党规党纪规范言行；
开展“两带两创”活动，推动各级党组织在提质增效、优化指标、提高效率、创造价值、优化管理上创新创效；
贯彻落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”，切实做到政令畅通、令行禁止，汇聚实干兴企的强大正能量。
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