据统计,2005年公司在原辅材料价格上涨导致生产总成本同比上升200万元的情况下,共完成工业总产值2.84亿元,实现销售收入2.74亿元,同比分别增长20%和18.61%,累计完成利润1031万元,同比增加990万元,创造了企业历史同期最高水平。
近两年,随着原油价格的高位运行,石油工业进入了又一个快速发展时期。为抓住这一机遇,咸阳钢管钢绳公司领导班子紧密围绕企业建设国内最大的重要场合用钢丝绳生产基地的目标,牢固树立以效益为中心的观念,求真务实,开拓创新,积极调整产品结构,在持续突出主营业务的同时,大力进军技术含量较高、利润空间较大的高端产品市场。并针对原辅材料不断上涨,钢材价格居高不下带来的压力,按照油田市场保量提价、港口市场增量增价、煤炭市场保价增量的原则,对产品价格进行适当调整,既有效地确保了企业的经济效益,又满足了用户的需求。
高品质石油专用钢丝绳作为这个公司的主导产品,多年来一直是油田企业的首选,市场占有率高达90%以上,曾先后荣获中国质协“用户满意产品”、“全国质量信得过产品”等荣誉称号。为确保这一拳头产品能在竞争中继续保持绝对优势,这个公司加快了集团公司重点项目———企业第5期钢丝绳生产线技术改造的步伐,如期完成了所有设备的安装任务,使钢丝绳的产能提高到每年3万吨,有效地缓解了产销矛盾。
同时,公司还按照提高企业经营效益、突出核心竞争力的思路,大幅增加技术含量高、附加值高的产品产量,压缩效益差的产品,并停止净亏损产品的生产。
随着企业产品结构调整工作的顺利展开,公司进一步加大科技投入力度。经过科学论证和认真分析,确定了以八股模拉填塑钢丝绳、锻打钢丝绳、镀锌钢丝、钢丝绳索具为近期重点;以海洋石油作业钢丝绳、极地钻井用钢丝绳、工程机械用起重钢丝绳、工程机械缸体用钢管为中远期重点的产品发展方向。此外,由于新技术、新工艺的不断应用,公司已成为目前国内可生产盘重最大、上锌量最大、直径最大和综合力学性能最好的镀锌钢丝企业。
节约挖潜向来是企业增效的重要手段之一。公司采取加大奖惩力度、细化量化管理、加强生产和管理过程控制等多种措施,使增收节支工作取得新突破。在降低采购费用上,公司本着积极审慎的态度,密切关注原材料市场价格的剧烈波动及发展态势,在确保产品质量的前提下,通过扩大供应网络、比价采购、合理储备,以及钢芯替代麻芯、木轮替代钢轮等办法,累计节约成本70万元。同时,公司先后制定、出台、实施了“内部质量损失指标分解及考核办法”、“增产增效指标分解及考核办法”等一系列重要管理制度及办法,不仅细化量化了考核,落实了责任,而且使企业的管理制度更加健全,管理体系更加顺畅。截至目前,公司已完成生产成本比目标成本降低100万元的指标,财务费用同比下降42万元。